疫情企业降薪想法_降薪潮如期而至,有人降50%,有人降70%,有人工资只有1540元

最近几天,新闻联播一直在吹:一手防控,一手制作换句话说,疫情已经减缓,所以我们不能因为窒息而停止进食。疫情不太严重的地区可以恢复生产。然而,在恢复生产时,我们仍然应该注意预防和控制。

从目前新确诊的肺炎病例来看,湖北省外已有15年下降,湖北省也有明显改善。

2年1月19日0时至24时,全国新报告确诊病例394例,湖北省349例与春节期间每天2000多个病例相比,疫情得到了很大控制。

因此,复工已成为所有企业的当务之急。

国家发展和改革委员会运行局二级督察唐社民表示,从地区角度看,在广东、江苏、上海等一些主要经济省份(市),规模以上工业企业的回报率超过50%

随着企业慢慢恢复工作,员工的烦恼也随之而来。对于许多普通福利企业来说,减薪是不可避免的。如果他们不同意,他们将不得不辞职。坦率地说,许多企业也在利用减薪来变相裁员。

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减薪几乎成了员工的唯一选择。

的突然爆发使大多数行业陷入停顿。

面对近一个月的零收入,许多企业想出了一个管理企业的杀手锏:减薪和裁员

2年10月10日,电梯广告独角兽企业新潮传媒宣布裁员10%约500名员工,主要涉及销售、开发、服务等部门

疫情企业降薪想法

没有被解雇的员工也不高兴,因为公司的高级管理人员集体把他们的工资降低了20%除了高级管理人员,所有员工都将从2月到4月取消绩效工资。

,这基本上意味着员工只能拿到基本工资。因为许多公司的工资结构是基本工资加绩效模式,这种模式的优点是员工可以支付较少的社会保障和住房公积金。

,你知道,这家公司是百度和京东成为股东的公司。该公司累计融资超过70亿元,估计价值150亿元。拥有如此强大的

背景的企业,更不用说普通企业了,必须跪下来,在疫情面前唱“征服”。

除了时尚媒体之外,美国上市公司诺亚财富(noah wealth)也发起了一项削减所有员工工资的提案。

,其中,在疫情期间,三名董事自愿申请零工资,核心高管减薪40%,高管减薪30%。所有雇员每月都有权享受5天的无薪假期,相当于减薪25%。

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另一家教育独角兽公司——松鼠AI的创始人李昊阳宣布,从2月到6月,公司的核心高管薪酬为零(1月的薪酬减半),所有员工的薪酬降低了35%

的折扣有点猛。恐怕大多数员工的工资并不像一次手术中的老虎一样凶猛(一次手术中的老虎,2500英镑的工资)

想象一下,同样的工作,现在只能得到以前的35%,这是什么样的感觉?当然,有些人会鼓起勇气不同意减薪的决定,但作为回报,如果他们不想辞职,他们也会辞职。欢迎辞职。

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作为雇员,当然,在这种就业环境下,没有辞职至少有一点收入,辞职后很难找到工作。

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减薪带给我们什么?

实际上比65%的减薪还要糟糕,也就是说,每月只有1540元

根据投资界对花生好车员工的确认,一些销售人员的工资已经直接降低到最低工资的70%,但好的一面是他们不用工作,只是呆在家里。当然,并不是所有的公司都减薪裁员。2月8日,国内知名餐饮连锁品牌老香鸡的创始人舒聪轩撕毁了该员工的自愿减薪信,并在视频中表示,你真的很困惑。即使我卖房子和汽车,我也会让每个人都有食物和一节课。

虽然有人怀疑舒聪轩是一个做秀的人,但在这个时候,人们敢于直言而不减薪。这是个好老板。

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舒聪轩的举动不仅让员工放心,也让老香鸡品牌更加出名。

那么问题来了。减薪和裁员给我们带来了什么?

从员工的角度来看,无论企业遇到什么困难,员工都是无权发言的群体。如果员工不想让他们的工资被企业控制,他们必须建立自己的护城河。如何建立

199护城河?这分为主动收入和被动收入

想要获得积极的收入,那么员工需要成为一个积极的年轻人如果我们有技能,我们可以出售我们的技能。如果我们没有技能,我们可以出卖时间。

,因此,下班时间不要玩疯了,可以多赚多赚除非我们家里有地雷,否则我们可以做任何我们喜欢的事情。

至于被动收入,要么很难通过购买租金来赚钱,要么很难通过投资来赚钱,要么很难通过写作等方式继续赚钱。

站在企业的角度,企业家需要思考如何将这种流行病造成的损害降到最低

可能是裁员和减薪的最快方式,但减薪的心理影响不容忽视。

如果企业的现金流好,不要借此机会降低员工的工资,否则只会失去团队凝聚力。

相比之下,老香鸡的舒聪轩做得很好,这让员工在疫情爆发后更加努力工作。

名做同样工作并领取基本工资的员工可能不知道现在该去哪家公司。

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