疫情复工企业加班要求_上海工业企业正有序复工：医用物资上游企业加班生产紧缺材料

上海石化60%以上的员工重返工作岗位，充分生产和保障重点领域的医用耗材和原材料。上海化学工业区正全力组织增加防疫原料生产。一些数字工厂成功恢复防疫工作

2年10月以来，上海部分企业陆续复工上海市经济和信息化委员会表示，根据市委、市政府的防疫决策部署，全市工业企业一方面抓好防疫工作，另一方面有序恢复生产。

部分数字化工厂已成功恢复防疫工作作为世界上最大的火力发电设备制造商之一，上海发电机厂就是其中之一。

所谓的数字工厂(DF)是指由数字模型、方法和工具组成的综合网络，包括模拟和三维/虚拟现实可视化，通过不间断的数据管理进行集成。

这种流行情况实际上显示了数字工厂的优势。以2月10日复工的第一天为例，上海开发区工厂技术部实际有260名员工到达岗位，不到30%因为工厂的技术部门大多是年轻的外籍员工，他们中的许多人由于隔离和观察等因素暂时无法上岗。即使他们就职，有40到50人的大办公室也容易出现交叉感染的风险。

为此，技术部负责人制定了一个重返工作岗位的计划:在家工作的员工可以使用数字技术平台，如协同设计平台(TC)、思爱普产品生命周期管理系统和文件系统来完成数据查询、三维设计、二维绘图、文档编辑和设计变更，而无需离开家，并与工厂或其他地方的同事一起工作。这样，工厂里的办公人员就少了，但技术工作的进度却不受影响。

上海发电机厂总公司员工本文图片由市经济和信息化委员会

传统离散制造业提供。人是保证生产的决定性因素过去，如果发动机制造厂长时间关闭，对企业和上下游经济的损失将是不可想象的。但是现在，由于数字化工厂的建设，上海发电厂已经获得了大量的智能设备，如机器人自动堆垛系统和线圈端部自动成型机。值班人数不再是生产率的决定性因素。

以发电机铁芯压装为例。过去，六个人手动围成一个圈工作。现在，两套自动压装机器人系统被用来同时工作。两名操作人员只需按下一个键就可以开始设备的压装，并在此过程中做一些临时检查工作。线圈制造也是如此，最初需要至少8个人来完成成型、焊接等过程，但现在只需要2个人，效率提高了50%以上即使操作员和工程师在同一个车间，他们仍然可以实现“无会议生产”

发电机铁芯压装

线圈制造

澎湃新闻在接受采访时获悉，今年春节恰逢疫情逐渐蔓延。湖北的一家发电厂遇到了突然的设备故障，并询问工厂是否可以派人提供现场服务。结果上海发电厂技术人员在智能发电机远程操作维护平台的帮助下，在上海办公室对湖北发电机的运行情况进行了监控，给出了维修方案，并对湖北发电厂的维修人员进行了视频培训，快速排除了故障。

尚发厂是一个缩影。上海的工业企业正在有序地重返工作岗位。

目前，上海石化60%以上的员工已经复工。公司对返乡员工实施了防疫和控制保障措施，合理安排员工返岗，并设立企业培训中心，为返乡员工设立隔离观察点，充分生产并确保医用耗材和原材料支持重点区域。金桥经济技术开发区、上海清朗智能科技有限公司、欧姆龙(上海)有限公司、中国移动(上海)工业研究院等

上海化工区将全力组织防疫原料生产，协调SECCO、COSCO、3M、Henkel、Evonik等园区医用材料上游生产企业，组织员工加班加点，放弃休假，调整计划，优先生产聚丙烯、聚碳酸酯、聚氨酯添加剂、医用无纺布粘合剂等稀缺原料。据估计，到2月20日，园区内所有工业企业将恢复生产。

上海市经济和信息化委员会副主任张颖表示，该委员会将继续与各有关部门合作，落实28项综合政策措施，帮助企业渡过难关，进一步为企业服务。