疫情时期保险增员_为什么觉得保险增员难?因为没弄明白这4个道理

疫情时期保险增员

在保险业,除了日常表现,增加员工数量是不可避免的。事实上,绩效和工作保障之间没有区别。有些人总是做得很好,而另一些人总是做得不好

如果你必须检查招聘失败的原因,那不外乎是:你找不到招聘的目标,你找到了但不想来,你来了但不想做,你不能保留它。这些借口都指向增加的目标,这显然是错误的。

为了提供与员工增加相关的帮助,我们将在员工增加之前对基础知识进行评估。只有当认知到位时,基本动机才能实现。毕竟,理解为什么你应该在做某事之前做它比盲目地做它更有效。

疫情时期保险增员

1,只有你真的想做,你才能成功

大多数保险公司采用非现场管理,也就是说,在一天的大部分时间里,保险推销员没有做好或做得不好,没有监督这段时间你做什么决定了你能收获什么。

如果你没有正确理解增加员工的重要性,并且没有从心底认识到增加员工的行为,给一个月的时间增加员工不会给你带来任何好处。然而,那些知道增加员工的好处的人不需要被催促,他们会争分夺秒地邀请新的人。有些人总是说员工的增加是以技能为导向的。什么样的程序可以用来增加人数我认为意志比方法更重要。当一个人有增加员工数量的意愿并且真的想这样做时,他肯定会找到很多方法。对于那些不想成为的人来说,把你所有的知识和技能都给他们并不一定有用。

,所以在添加员工之前,请理解一个事实:你这样做是为了自己,而不是为了别人。

2,不是每个人都能成功增加员工

实际上与做员工增加和绩效是一样的,在大多数情况下量变产生质变如果你邀请更多的人,你自然会得到好处。这件事也可以归纳为大数定律和小概率事件。

,也就是说,你每天邀请10个人,只有一个人可以接受你的建议,和你一起去保险公司了解情况。因此,在招聘过程中面临失败和拒绝是绝对正常的。

不能在演出时通过拜访任何客户来签署账单。招聘也是如此。也不可能邀请任何新人成功招聘。此时,再次消极沮丧是没有用的。我们需要打开这一点。

所以加薪前的第二个原因是:做好被拒绝的准备

疫情时期保险增员

3。我们坚信增加员工是正确和重要的。我们知道工作应该优先,重要的事情应该及时完成,不重要的事情可以慢慢来。保险公司增加员工的最佳时间是在员工增加季节,因为公司会提供政策支持。此时,员工增加的收入最高。总有一些人想不起来。他们只是喜欢在奖金季节进行表演,并希望在表演冲刺月进行表演。这与公司的路线相反。在正确的时间做正确的事情,如果你不能把这一点说清楚,很多时间是没有用的。为什么

表示成为额外成员是正确的?因为团队发展有时比个人价值更重要,至少好处是增加了。为什么你说这也很重要,因为市场这么大,你可能会迟到和同事开缺口

因此,招聘前的第三个原因是增强你的信心。你现在正在做的事情非常正确和紧急。许多人喜欢跟随公司的步伐。当他们应该增加员工时,他们应该增加员工,当他们应该运行绩效时,他们应该运行绩效。这是可以理解的。然而,保险也规定独立经营。在公司的推动下,没有必要去想它。提前计划更有效。

当你没有任何准备,突然开始做另一件事时,你会觉得没有地方可以开始,这肯定会影响招聘的效率。如果提前有一个候选人,事情会容易得多。

因此,在日常的展览业中,你可能也希望注意是否有顾客对他们目前的工作不满意或有换工作的想法。一旦你知道了这个想法,你应该好好沟通,提前为招聘预留一个好的候选人。添加

之前的第四个理由:不要太热三分钟,让添加成为一种习惯。

疫情时期保险增员

每次增加都是团队自我升级的机会。每次加薪也是回顾过去经验和优化加薪技能的好机会。重视增员、接受拒绝、坚信和养成习惯是增员制胜的法宝。

希望每个想当将军的士兵都能在增加人手的东风中迅速建立自己的队伍。我也希望所有在世界各地旅行的员工都能成为一名响应每一个电话的团队经理。

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