疫情企业复工通行证手机上_疫情当前 “候鸟工作制”彻底解决企业复工难题

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鼠年开始。新型冠状病毒的猖獗流行打击了每个人的心。从国家到各级政府,从企业到我们每一个人,我们都肩负着与疫情作斗争的不可推卸的责任和义务。为此,天久共享集团在2020年新年网上动员大会上,就天久共享救灾自救、化危为机的十大决策做了重大公告。其中,针对全体员工的巧妙的永久性“候鸟工作制”引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论。

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天久共享集团已正式发布10项救灾自救、化危为机的决策。

所谓“候鸟工作制度”是指在流行期间在家工作而不去公司工作。但它的永久体现是,它将在疫情结束后很长一段时间内实施。员工可以在海边、公园、旅游胜地和其他地方愉快地工作。他们每周只需要在公司工作一天。

,针对天久共享集团实施的“候鸟式工作制度”,许多资深专家对此表示赞赏,指出该制度将从根本上解决员工返岗和公司返岗的困境,兼顾员工健康和公司运营两大痛点,可视为解决疫情关键时期员工返岗难题的解毒剂。中国社会科学院的一位专家对此表示赞赏,称“候鸟式工作制度为承受巨大压力的企业提供了一个抗击灾害、自救的宝贵模式,值得借鉴。”“

因为对于企业来说,在年底和年初,是启动年度工作计划和筹集营运资金的重要关头,但偏偏在这个时候只有网点可以关闭即使工作开始了,一定会有一些员工由于各种客观原因不能按时到达,这就很难有条不紊地开展工作。企业的正常运营仍然会受到很大影响。

。对于员工来说,许多人开始为是否以及何时返回而挣扎,同时收回他们多年前辛辛苦苦才拿到的返程票。根据2020年春节期间企业复工调查报告,60%以上的员工希望疫情得到控制后复工。毕竟,在这个特殊时期,多一次旅行就是多一次风险。此外,在拥挤的办公室里,与来自世界各地的同事密切接触会带来很大的感染风险。

正因为如此,一系列名为《钟南山》的书还没有放弃,但现在我已经重返工作岗位。我该怎么办?”这篇文章表达了劳动人民的愿望,并在互联网上广泛传播在严峻的疫情下,迫在眉睫的复工压力无疑成了悬在员工头上的达摩克利斯之剑!

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条"钟南山还没有放弃,但现在已经重新开始工作了。我该怎么办?”

”在互联网上疯传。因此,天久共享集团实施的“候鸟工作制”一经推出,就赢得了员工的热情支持。一些员工表示,“候鸟工作制度”不仅彻底消除了他们对疫情期间返回的担忧,也给了他们更多的工作自由。亲戚朋友们都很钦佩天久的工作制度,并对天久给予了高度评价。一些

的员工甚至说,他们很荣幸能在天久这样的幸福企业工作,这是为了员工。除了这次实施的永久性“候鸟工作制度”之外,天久共享还包括一系列惠及员工的特殊和快乐的企业制度,如祖传项目、终身员工制度、精英奖励、孝道红包、企业家孵化器、免费医疗和药物等。,保护天久员工的幸福。作为天久共享的一名两年制员工,马志强在微信朋友圈中感慨道:“这不仅是世界上最短的工时企业,也是世界上第一家正式的农民工企业!作为世界上的九个人,我感到骄傲!我很自豪!”

如此“大胆”和创新的“候鸟工作系统”有什么价值?事实上,“候鸟工作系统”的诞生具有极强的现实意义。

短期内,“候鸟工作制度”允许员工在疫情期间不冒险回家,降低感染风险。尤其是在最近一周的疫情防控关键时期,上下班的风险得以避免,同事们也不需要聚集在一个封闭的办公室里。候鸟工作的家庭办公室极大地方便了人员隔离,并有效地抑制了病毒传播。

从长远来看,“候鸟式工作制”让员工有更多的时间,这将有效地节省上下班路上浪费的时间,从而有更多的时间努力学习和陪伴家人,从而增加工作和生活的快乐。这将在很大程度上激发员工的潜能,有助于提高工作效率。同时,充足的休息时间也保证了员工的精力,有利于提高员工的注意力和创造力。

不仅如此,“候鸟工作制”还允许员工在太空中有更多的自由室内和室外,散步,坐着和躺着,员工可以在任何地方工作,只要他们喜欢。互联网技术和天久共享自己开发的天久智能企业系统,使信息传递更加方便,工作效率提高一倍,使员工完全摆脱工作领域的束缚

据了解,这一切并不是天久共享的“暂时崛起”,而是基于多年的创新和积累,是基于对企业工作模式演变的超前预见和前瞻性部署。正如在互联网上流传的一句谚语,“什么时候一切都是平静的,而别人却背着沉重的负担”,高级系统的有效实施有赖于硬件系统的全面保护。所谓“做好工作,首先要磨砺自己”

的相关数据显示,早在2016年,天久共享网络技术集团成立,智能企业建设全面启动。智能天久办公与美国国际商用机器公司联合成立,汇集了500多名顶尖人才组成专业团队。花了三年多的时间,耗资2亿多元,建成了天久智能企业,一个完整的候鸟智能工作系统。

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“天久智能企业”在第320届中国独角兽商机共享大会上启动

在天久智能企业强大系统的支持下,日常办公中的每一个场景都被准确还原并整合到一部特殊的候鸟手机上。员工可以通过天久智能企业的终端——候鸟手机方便地进行远程合作,在突破空间限制的同时大大提高了办公效率。与之相匹配的一站式数字化管理和精细化运作,深受企业管理者的关注和好评。

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“天久智能企业”受到了企业管理者的高度重视和好评。在大力投资科研的过程中,天久共享也积极探索和创新其工作模式。据了解,从2016年1月1日起,天久共享将开始实施“四小时或六小时工作制”,即每周工作四天,每天工作六小时,成为世界上工作时间最短的企业。令人惊讶的是,工作时间缩短了,但效率却没有降低。在过去的五年里,天久的共享性能有了突飞猛进的提高,增长了六倍。然而,这一次,在“天久智能企业”的帮助下,天久共享成为世界上第一个所有农民工都工作的大型企业集团。

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天久共享自2016年起实行“四六工作制”。

据知情人士透露,此前,天久共享的部分员工不时获得“候鸟式工作制”的机会(公司每周只有一个工作日)。2019年12月,来自天久的数百名管理人员、销售人员和服务人员在海南三亚分享了一个多月的候鸟工作,并在此期间成功举办了一系列中国独角兽商机分享会,令外界大吃一惊。

因此不难看出,正是基于“46工作制”和一些试点“候鸟工作制”的成功经验,田久对在流行期实施“候鸟工作制”抱有信心,并将在今后很长一段时间内实施。

是一个如此有思想的工作系统,以至于许多网民疯狂转发,引起了社会各界的广泛关注和热烈讨论。许多网民表示希望他们的公司也能实施“候鸟工作制度”,以降低自己感染的风险。相关专家认为,非常时期是检验国家社会管理和公司企业管理的试金石。天久共享集团创造性地实施了“候鸟工作制”,在最大限度降低疫情传播风险的基础上保证了企业的正常运营,这是大多数企业值得借鉴的模式。

,从某种意义上说,天久共享不仅提升了自身企业的运营模式,而且通过自身的实践,为所有企业提供了一套智能化的集成解决方案。它缓解了目前企业重返工作岗位的严峻压力,为社会经济的有序运行提供了一种价值模式。

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教师孔2:投资基金合伙人、咨询公司创始人、资深自媒体人[专注于科技、营销、教育等领域]奥美前创意总监,曾出演戛纳金狮奖和中国艾菲奖,熟悉重大活动规划,是2018年钛媒体、网易等内容平台的热门作者。《牛蛙的遗憾》反映了上海从婴儿期到儿童期的崛起现象,已经获得了超过500万的阅读量,并被《人民日报》全文转载。《贾跃亭天怒沉宝箱》、《刘第一课堂》等科技评论被全网推荐转载。请签名以便重印。

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