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【第一篇】:火锅店营销方案 一、关于天地和火锅坊的现状调查 由于本次策划三分析竞争对手的优势、劣势。
当产品利润因其他竞争的增加而下降企业要取得最大的经济效益的前提是要赢得顾客,这是每个经营者都懂的道理.
篇一:火锅店营销 方案 一、关于天地和火锅坊的现状调查 由于本次策划活动三>分析竞争对手的优势、劣势。
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联想公司微观经济竞争者分析 DOUDOUDOUYYJ|2014-03-15|暂无评价|0|0|共享文档 共享文档是百度文库用户
市场营销微观环境分析是药品营销学5、竞争对手:行业吸引力评价、竞争者识别、识别竞争者的策略、判断竞争
构成企业微观环境的主要力量,包括企业内部各部门的关系,各类资源的供应者'各类市场营销合作企业、目标
1、供应商 2、企业内部门 3、营销中介 4、顾客 5、社会公众 6、竞争者 建议你看下面网站的内容,不行就只能
针对本组创业项目,我们首先要对市场有可能影响平价火锅店开发的营销环境作次全面周瑾负责“竞争者分析”;