疫情下企业复工员工要求_跨界转产、全力复工、智能升级——疫情下的中国制造“扫描图”

新华社记者张馨心

“转移”疫情下？从SAIC通用五菱提出生产自己的口罩开始，仅用了几天时间就交付了第一批产品。

需要多长时间才能恢复工作？拥有700多辆特许巴士，神州国际从包括四川和甘肃在内的14个省市安全带回了17000多名员工

最快速度改变生产，全力以赴重返工作岗位中国制造凭借其完整的供应链和强大的制造能力，正在努力化解疫情的影响，并展示了抵御风险和勇往直前的硬核实力。

(小标题)转换:您需要什么就建什么，

6000平方米的厂房将进行改造，设备将最终调试完毕，生产设备将满负荷运转...制造外贸服装的上海嘉陵江将开始医用防护服的“转换”。该公司总裁杨世平告诉记者，该公司目前每天改造和生产6000件。

在一线防疫物资，特别是医用防护服和口罩缺口仍然很大的情况下，许多纺织服装企业转而生产，加入了物资生产的“大军”:恒天佳华将无纺布生产线调整为医用口罩和防护服材料，截至2月13日，已生产404.5万张口罩。姬发集团重新安排和组装了原来的装配线，第一阶段预计每天生产60，000个面具。转产企业依靠紧密的产业链协调和强大的制造能力，可以在短时间内实现大规模生产，缓解防疫物资的短缺。

汽车、电子等行业的“跨界”显示出中国制造的另一种速度。

SAIC通用五菱汽车有限公司在短时间内联系供应商和经销商，快速完成无尘车间改造和生产线调试。第一批防护面具于2月13日完成。富士康在深圳的生产基地华龙已经下线，开始大规模生产口罩。国机集团九天研发医用防护服铺设机突破防护服生产瓶颈

是由于一个完整的制造系统，支持高需求的阶段；正是因为有一个完善的产业集群，生产能力才能在需要时得到调整。生产转移让许多人感受到中国制造业的“跨境”速度以及背后供应链的强大支持。

“中国拥有最完整的制造系统，并积累了强大的供应链。”中国工业纺织品协会会长李表示，完整、灵活的供应链是制造业实现“随机应变”的信心，也是应对挑战、抵御风险的关键。

(小标题)复工:加快生产，加快“通关”

面对疫情的不利影响，全力复工是目前许多制造企业的真实写照。宁波神舟国际公园停放

神舟每天生产180万件衣服，年底下订单。及时返回工作岗位的重要性不言而喻。700多辆公共汽车被派去接员工，2000多个隔离室被安排来定期对所有工厂、食堂和宿舍进行消毒。“疫情带来的困难是暂时的，我们必须想办法度过难关。”神舟董事长马建荣说

“虽然公司产品包装袋供应不足，但我们正在积极寻找与客户沟通的方式，并采取散装和其他方式。”“南宁向洋农牧有限公司副总经理谢世方对全面恢复生产能力充满信心

华电周宁抽水蓄能电站已安排剩余165名施工人员进行多工作面连续施工。春节期间，已安装160吨钢筋，工程建设稳步推进。

家制造企业积极恢复生产，减少疫情的不利影响；各行各业的人也采取了非常措施来确保全面恢复工作。

四川近日宣布，已与广东、浙江建立健康检测互认机制，数万农民工体检合格后将直接返回工作岗位。天津已推出三种形式的“定制包车”，包括跨省直达巴士、直达天津站的巴士和每日通勤巴士。杭州有关部门和企业向铁路部门提出要求，为返乡农民工开办专列。在过去的几天里，

已经在全国范围内进入“重返工作模式”。根据淘宝网发布的淘宝经济升温新闻，自2月份以来，每天都有超过3万人来到淘宝网开新店，其中超过20%来自网下商店。根据2月14日的日用电量计算，广东60%以上的企业已经恢复工作和生产。

(副标题)智能创作:加速升级，拓展空间

离线影响，在线弥补制造业正在通过数字升级扩大其空间，以减少流行病造成的损失。

武汉工厂是联想目前最大、最先进的独资工厂。手机生产线在材料输入、补焊、包装和运输等方面已经实现自动化。尽管疫情不可避免地带来短期生产滞后，但智力提高了抵御风险的能力。联想集团董事长兼首席执行官杨表示，联想武汉工业基地已经开始部署5G传感和互联，以提高生产安全和质量。

拥有数字产品和云销售。

爱尔集团利用云商店与消费者建立更紧密的联系。截至2月19日，1894家线下商店开设了云商店，日销售额达到235万元。久阳已经采用了电子商务直播和线下购物指南直播模式。自2月份以来，商店直播销售额逐月大幅增长。根据淘宝网

的数据，自2月份以来，100多份线下工作在淘宝网上找到了新的可能性。在淘宝网上直接销售商品的制造商数量同比增长了50%

“越来越多的制造企业意识到，智能不仅代表效率，也是规避风险的有效手段。”工业和信息化部发言人黄立斌表示，工业和信息化部已部署促进制造企业和信息技术企业之间的合作，并支持利用云计算大力推动企业走向云计算。下一步将是通过工业互联网平台确保供应链的完整性，并协调生产。(结束)