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1。投资控制
通过BIM技术，在成本组织和建设单位完成项目评估和竣工结算后，形成具有BIM参数的电子数据，最终形成历史项目数据和市场信息的积累和共享。通过建立BIM数据模型，结合可视化技术、仿真构建等BIM软件功能，为项目仿真决策提供依据。在项目投资决策阶段，监理可以调用与拟建项目类似项目的成本数据，如该地区的人员、材料和机器价格等。根据BIM模型数据，还可以输出已完成的类似项目的每平方米成本，从而高效、准确地估算计划项目的总投资，为投资决策提供准确的数据有助于监理在施工初期协助业主编制可行性分析报告，形成投资估算，确定高质量的最终估算价格。
能在投资决策阶段准确合理地选择施工区域和施工现场，科学地确定施工标准水平和选择合适的工艺设备，并对投资估算评审工作的完整性和准确性进行公证和评估。在工程发包前，可以更科学地协助建设单位做好招标工作，确定工程价格的形成，采购材料和设备，从而保证工程质量，有效降低工程成本。
众所周知，设计决定了70%以上的建设成本。现代监管体系需要加强早期投资控制。在设计阶段，可以用最少的投资获得最大的产出。应用价值有限的设计和工程方法、对设计的积极影响和对工程变更的严格控制是控制工程造价的重要环节。工程变更一直是投资控制的中心。许多建筑单位利用业主对变更部分的无知。项目成本的增加给投资者造成了更大的损失。一些装饰施工单位在投标报价中使用普通材料。在施工过程中，要求业主更换合同和清单中未包括的材料，采用对施工人员非常有利的价格，给业主造成巨大损失。
和监理员需要集中精力审核变更计划，并严格遵守变更价格原则，以确保尽可能有效的投资控制。因此，在设计项目的计算机辅助设计图纸时，监理可以将设计图纸中的项目组件与BIM数据库中积累的成本信息相关联。监理可以根据任何子项目或子项目的时间维度输出相关的成本信息，便于在设计阶段降低项目成本，实现定额设计的目标
在设计交底和图纸审查阶段确定总承包商后，传统的图纸审查是基于二维平面图，而专业图纸是单独设计的，很难通过人工检查发现问题。通过引入BIM，各种学科可以集成到一个统一的BIM平台中。主管可以从不同的角度审查图纸。使用BIM的可视化仿真功能，3D、4D甚至5D仿真碰撞检查都是不切实际的，减少了由于错误理解而导致的设计错误或返工成本。综上所述，项目变更和可能发生的纠纷都大大减少了。
关于严格工程计量的建设监理，做好工程支付工作和工程结算、决算控制监理可以使用4D施工模拟流程来显示当前工程量完成和施工状态的详细信息。基于BIM加工中心，通过BIM相关软件，可以实现快速、准确的多重计算和比较。此外，BIM-3D模型的每个组件可以统一编码，并分配有预处理、时间、空间和其他信息。在数据库的支持下，可以在最短的时间内实现对4D和5D任意条件的统计、拆分和分析。根据工程计算和估价的相关标准、规范和模型，以及模型中各组成部分的工程量和清单信息，人员、材料、机械等的资源和成本。自动计算和汇总每个组件所需的。通过BIM技术的应用，监理可以及时做好工程计量审核工作，有效防止工程进度款的超额支付，提高结算和决算的准确性，合理计算成本标准，正确反映工程成本
2。质量和进度控制
监理的质量控制之一要求质量应提前预防，因此应基于相关信息，如图纸、规范、标准、变更、文件等。就进度而言，它是由复杂多样的因素造成的，包括参与施工的各方，这一直是令进度头痛的问题。一百次的努力往往没有取得很好的结果。
通过BIM技术的研究和应用，可以在三维空间进行模拟碰撞检测，不仅可以完全消除设计阶段的碰撞，还可以优化各部件之间的间隙和矛盾以及管道布置方案，减少各部件和设备管道碰撞带来的拆卸、返工和浪费，避免传统二维设计图纸在联合检测中所没有的人为错误和低效率。根据BIM，
使用上述信息在集成的数字环境中保持最新和易于访问，以便监理工程师、建筑师、建筑商和业主能够整体理解他们的项目，以便监理能够更快地做出明智的决策，提高施工质量和效益，然后使用BIM技术来模拟施工方案中的重要施工技术和过程，发现问题并采取预防措施，以避免施工中断造成的施工延误。为了提高施工效率，保证施工质量，在施工质量和安全方面，监理可以采用施工质量和安全监控子系统，结合P-BIM模型、互联网技术和现场视频，实现与协同施工管理平台的集成。通过在关键施工阶段监控关键部位的应力和变形，监理可以提前识别施工现场的危险源，防止事故发生。
可以在BIM三维的基础上实现BIM四维(4D)应用，如果主管为BIM模型组件设置时间维度。通过建立4D施工信息模型，将建筑及其施工现场的三维模型与施工进度计划相联系，并与施工资源和现场布局信息相结合，实现了以日、周、月为时间单位的不同时间间隔的施工进度的过程或逆向4D模拟，形象地反映了施工计划和实际进度例如，可以根据项目的施工计划模拟实际施工过程，可以在虚拟环境中检查施工过程中可能出现的问题和风险，可以根据问题调整和修改模型和计划，可以通过反复的模拟检查和调整来不断优化施工计划过程。通过这个技术软件，可以在一定程度上更好地完成进度控制。
3。建设工程中的信息、合同管理和各方协调
由于大型公共建设项目的整个生命周期中有大量的参与单位，从项目立项到规划设计、项目建设、竣工验收到交付使用是一个漫长的过程，会产生大量的信息。另外，信息传输过程长，传输时间长，导致一些信息不可避免的丢失，增加了工程成本。通过BIM技术，监理可以高度整合施工生命周期各个阶段的所有相关信息，确保前一阶段的信息能够传递到后续阶段，以便施工各方能够获得相应的数据。
在合同管理方面，从规划、设计到施工，监理通过BIM技术的应用，有效地保证了项目投资、质量、进度及各阶段相关信息的传递。在施工阶段，参与施工的所有各方都可以将其用作平台、数据共享、工作协调、碰撞检测、成本管理等。也在不断发挥作用，大大减少了合同纠纷和索赔
监理可以通过BIM技术参考将各种建筑信息组织成一个整体，并贯穿整个建筑生命周期过程，使所有施工方能够及时管理，达到协同设计、协同管理、协同沟通的目的。此外，BIM的优势有助于提高编制结构设计文件的多学科协调能力，最大限度地减少误差，加强工程团队与建设团队之间的合作，大大降低整个建设过程中监理的协调量和协调难度。
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