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疫情的影响下，呆在室内已经成为人们躲避灾难的最佳选择。网上购物也成为人们满足日常生活需求的首选。这为实体零售店提出了一个新的测试，只有当顾客流量不可用时，实体零售店才能坚持下去。面对这种情况，商家所能做的就是进行网上营销，而采用社区营销模式来促进粉丝的裂变就成了关键所在，因为在未来疫情缓解的时候，这些粉丝将成为实体店的生力军。俗话说，危机往往包含新的机遇。零售业也是如此。只有抓住消费需求，灵活创新和变革，危机才能成为振兴国家的突破口。到底是怎么回事？让齐伯·边肖告诉下面的每个人。
1，提升老客户的感情，鼓励他们促进
社会电子商务对实体店的裂变。流量爆炸得益于用户的在线购买需求和他们对在家在线社交的依赖。习惯于在商店、超市和其他实体零售店购物的消费者被迫返回网上，而长时间呆在家里所引起的社会需求也在网络中实现，这就是社区成为第一交通入口的原因。
所以在这个尴尬的阶段，许多实体店无法顺利运营，甚至关门大吉如何在实体店生存是目前必须面对的问题。如果企业在这段时间里没有拿出一些好的策略，他们很可能无法等到春天到来。实体店都有自己的老顾客，所以经营这些老顾客，通过各种手段来增强老顾客和商家的感情，并借助一些好处来鼓励老顾客做促销，这样，商家将来就会赢得市场机会在流行期间，
商户可以持续与老客户互动，了解他们的购买需求。然后让老顾客关注实体商店，给商店送些小礼物或红包。当疫情缓解后，老顾客自然会带领新顾客光顾实体店，从而使实体店有一个成功的开端。在
流行期间，大多数实体商店没有开门。如何提升网上客户是关键环节，这将为未来的运营打下良好的基础。实体店有必要提醒顾客注意自己，并与社区分享一些高质量的内容，以吸引顾客并通过这一阶段扩大顾客。
例如，在流行期间，健身房可以引入更多关于在家锻炼的技能和常识，以赢得公众的关注。在这些有价值的内容分享下，顾客或粉丝会不断关注商家并分享这些信息，从而达到推广健身室的目的。
3，预售应对社区营销裂变
实体店在流行期间经济肯定受挫，如何弥补成为众多商家关注的问题我们应该知道这段时间是实体店最困难的时候。如果我们在战略上做得不好，企业在创业时会有很大的影响。如果商家采用预售模式，提前为自己的未来找到好客户，那么未来的营销将会有一个很好的发展。商家利用微信做好预售模式，承诺给予优惠，鼓励和促进客户的持续裂变。
我们可以举一个例子，实体商家可以通过一些福利政策建立会员制度，吸引顾客加入。以食品和饮料为例。只要顾客在流行期间成功支付100元加入餐厅会员，顾客在开业后进入餐厅时可享受50%的折扣，从而吸引顾客加入。
一般来说，真正的企业在流行期间不会有好时光，社区营销似乎是目前唯一可行的方式。企业需要做好社区营销，所以他们需要想出一些办法来激发人们的兴趣，吸引人们成为企业的粉丝。商人也应该真诚的努力，否则很难得到更多的球迷。
