2019年的销售额_合生创展 2019年销售额212.58亿元 同比增长42%

近日，合生创展发布2019年度业绩，全年累计实现合同销售额212.58亿元，同比增长42%分析人士认为，在大多数住宅企业都在追求“1000亿规模”发展之际，合生创展正持有巨额土地储备，并稳步推进实现从优质住宅建设向智能生态住宅建设、从房地产旗舰向多元化控股集团的转型。

住宅和商业产品线继续升级，

成为高品质生活运营商在整个产业链中的合资企业，积极推进轻重资产并重战略。企业保持30%-50%的年增长率，合同销售额大幅增加2019年，合生创展完成合同销售额212.58亿元，同比增长42%截至2019年12月31日，合生创展实现合同销售面积约165.24万平方米，平均合同销售价格12865元/平方米，同比增长11.4%

在、滨州帝京、杭州湾国际新城、、湖山国际、、滨海市等项目在全国范围内的销售取得突破。和盛、华北和其他五个主要地区的几个项目都实现了热销。在产品开发领域，合生全方位整合核心资源，打造并升级了“顶级豪华住宅、中高档精品住宅、写字楼、公寓”三大住宅产品线，满足业主日益增长的住宅需求。

同时，合生创展紧跟消费升级趋势，在商业运营上形成了清晰的产品线。它采用以投资回报为核心的商业模式，涵盖五大产品线:城市综合体和购物中心、办公楼、工业综合体、酒店和服务公寓以及养老社区。其中，80%以上的商业项目分布在北京等一线城市。其城市综合体的旗舰品牌“和盛辉”已经取得了双赢的声誉和利益。例如，北京朝阳区和生汇的日平均客流量可达8万至9万人次，周末可达10万人次以上。霍普森创意业务部门的收入比例也稳步增长。合生创展相关负责人表示，未来商业地产租金收入预计每年增长30-50%，为合生创展持续健康发展提供良好基础。

合资公司坚持以利润为导向，不盲目追求规模和速度，注重资产增值和财务稳定，促进企业均衡发展。通过多种融资渠道，公司优化了债务结构，实施了短期债务长期战略等一系列措施，保持了稳定的财务状况和良好的盈利水平。目前，合生创展的主要信用和债券信用评级为AAA级，S&P信用评级提升为B级，评级前景稳定。

多元布局打造完整产业链

在推动企业转型方面显示出强大的前瞻性和主动性在战略规划方面，霍普森已经建立了一个完整的产业链，包括四个主要部门:住宅房地产、商业房地产、物业管理和工业投资。

在全国布局中，随着北京、天津、河北、长江三角洲、广东、香港、澳门和海湾地区等区域协调发展的不断推进，合生元发展实施了前瞻性的土地布局，在这些区域，特别是一线城市的核心区域，保留了大量低成本、高地价、高质量的地块以北京、上海和广州为轴心，霍普森已经扩展到二线和三线城市，构建了一个融合“渤海”、“长江三角洲”和“珠江三角洲”三大经济圈的发展地图

，作为一家有着近30年发展历史的老年住宅企业，合生发展已经从一个单一的高品质住宅提供商逐渐发展成为整个产业链中的高品质生活运营商。多种经营部门全面发展，商业、工业投资、物业管理、城市更新、教育、养老、公路等多种经营。一起发展。通过创新城市运营模式、优化多元化发展的战略定位，合生创展将发展目标定位为跨区域、跨行业、国际化的多控股集团。

品牌升级打造封闭服务链

是基于“高品质生活，完美体现”的理念。合成创展将在2019年进一步提升“卓越生活”品牌，聚焦产品、配套设施、服务和生活方式四个维度，创造高品质生活、卓越享受体验、卓越智能服务和卓越音乐共享四大价值，形成全方位封闭服务链体系，提升业主各方面的生活体验

注:北京项目地图通过成为高端生活服务提供商和供应商，

Synbiotic Innovation稳步提高了其资产的运营价值合生创展与安满度假酒店创始人阿德里安·泽查一起，汇聚了全球双方的优质资源，共同推广了安满北京在北京合生晓云路8号新区正式推出的生活方式品牌“玛哈中国”将来，马华会在上海、广州甚至海外生孩子。同时，合生、东紫花园、合生、广富汇等项目相继推出贺曼地产在马哈的祝福下，霍普森创意展将为高端生活方式创造一个有质感的生活，并为行业引入新的高品质生活样本。

2，019年，住宅产业联合开发实现了全国五大区域联动回馈业主。国家所有者的生日聚会将在每个月举行，以呈现生日礼物。通过全国范围的图片收藏，传递具有品牌价值的社区文化；号召全国的主人捐出旧衣服来表达生活质量，为贫困的孩子送去温暖。表现出高质量的服务，很少注意满足消费者更深层次的居住需求。

联合代会展业将在2019年举办1000多场活动。其中，为了积极应对和实践夜市经济，北京市朝阳区合肥盛辉与21区布洛克联手打造了“午夜食品店”，得到了消费者、行业和媒体的广泛关注和认可。上海五角场合和有限公司推出的“永普夜生活”系列主题活动，为消费者提供多元化、全方位的购物体验。

结构简化以实现高效管理

2019。在海外业务多元化的同时，合生创新发展有限公司继续优化内部管理。在内部经营管理方面，霍普森创新进一步提高了投入产出比和人均效率。通过优化精简组织结构，简化了授权，减少了审批节点。联合创作与展示利用信息化和科技手段实现手机审批，加快审批流程和周期，有效提高工作效率。在人才梯队建设方面，联合开发团队建立了精细化管理模式，组建了高效团队，结合自身发展需求制定了相应的人才战略，建立和完善了人才测评机制，为企业快速发展奠定了良好的人才基础。

在项目营销、联合生产和展示方面创建了高效的营销团队，提高了自我营销的比重，降低了营销成本，实现了更高的销售溢价。在商业运营方面，开发项目、定位业态、布局整个商业产业链的能力不断提高，大型购物中心租赁业务发展得到推动，其他投资物业的租户结构不断优化，租赁收入实现稳定增长。

2019，合生创展凭借其稳健的盈利能力、健康的财务指标、丰富的土地储备、优质的产品建设、合理的发展步伐和多元化的经营体系，在保持企业可持续发展的同时，为股东和投资者创造更高的价值！在新的市场周期中，合生创展将坚持稳中求胜的发展战略，在“进一步提升高品质生活”的目标下，不断创新，为业主打造高品质生活，不断赋予城市发展新的动力。