财务会计和管理会计的_财务会计与管理会计的区别与联系

前一节已经结束了管理会计的“前辈和当代”。现在我们将通过比较分析的方式来解释财务会计和管理会计之间的区别和联系，以帮助大家对管理会计有一个更深的了解。全文由三部分组成。第一部分是两者的定义，第二部分是两者之间的联系，最后一部分是两者之间的区别。希望能给每个人一些建议。

1。为了澄清财务会计和管理会计，我们应该首先从两者的定义入手:

(1)首先是财务会计

财务会计是指经济管理活动，其主要目的是通过②全面系统③核算、分析和检查企业①已完成的资本运动，向外部投资者、债权人和相关政府部门⑤提供企业的财务状况和盈利能力等经济信息

从这个定义中，我们可以划分出五个财务会计特征:

①是指已完成的活动，而不是未完成的活动。它是一个过去式

②涉及的范围是企业的整个系统，而不是

③财务会计的功能是计算、分析和检查

④目标受众是财务报表的外部用户，而不是内部

⑤财务会计的目的是提供经济信息

。在这里，我想再说一件事，很多同学经常问我，③中提到的功能和⑤中提到的目的不同吗？这是当然的，目的是指你想要达到的最终状态，而功能是用来达到目的的方法。例如，A公司说今年要规范内部控制。这就是目的，所以他成立了一个内部审计部门来全权负责这件事。内部审计部门是一个职能部门，相当于A公司改善内部控制的方法。

(2)其次是管理会计

管理会计是指(1)为企业做出最优决策，改善管理，提高经济效益。财务人员(2)使用财务会计提供的信息和其他信息进行处理、整理和报告，以便企业各级管理人员(3)能够预测、决策、预算、控制和评估日常发生的各种经济活动(4)

很好。在管理会计的定义中，我标记了五个值得我们注意的特征:

①旨在为企业提供更好的决策支持和改善其运营，而不是提供简单的经济信息

②是基于数据

③基于财务会计。观众群是各级管理者。也就是说，内部决策者

④的目标是各种经济活动。在这种情况下，管理会计不一定涉及整个公司层面的问题，但可以落实到具体的业务环节

⑤最后，管理会计有五个具体功能，即预测、决策、预算、控制和评估。在随后的文章中，我们将逐渐理解这五种不同的功能是如何工作的。

2。定义完成后，我想就财务会计与管理会计的关系谈两点:< br>

首先，管理会计的本质是财务会计信息的深度加工和再利用

管理会计所需的许多材料来自财务会计，这是受财务会计工作质量的约束。没有财务会计，管理会计就成了空中楼阁。

第二，财务会计也可以用管理会计来改进自己的工作

刚才在谈到财务会计的定义时，有人提到财务会计有三个功能，即会计、分析和检查管理会计不仅使用财务会计数据，而且财务会计还将使用先进的管理会计方法来简化会计，加强会计分析，改进会计核算，提供更好的会计信息让我给你举个例子。在随后的绩效评估文章中，我们将学习标准成本法，这是管理会计学科的一个非常重要的组成部分。简而言之，标准成本法是指一种方法，在这种方法中，管理人员在期初制定合理的控制标准，在运营期结束时将实际结果与期初制定的标准进行比较，计算两者之间的差异并加以管理。例如，我是一家汽车制造商，所以我说方向盘的标准是100美元/件。然而，在实际生产过程中，我可能花费了120美元或80美元。或多或少的20美元就是区别。我们需要分析和管理它。稍后我们将讨论如何做这件事。现在让我们来看看管理会计如何使用标准成本法来帮助简化会计，加强会计分析和改进会计核算。

是第一个简化会计的如果采用实际成本法，所有操作都是基于实际发生的。我们不仅需要记录每个采购库存的数量和金额，还需要汇总和计算期末的实际库存成本。然而，标准成本法只有一个标准成本，只需要在期末调整和分配差额。工作量大大简化了

之后是加强会计分析。标准成本法大大提高了会计分析的效率，因为它采用了例外管理方法，即只关注差异大或差异频率高的项目，而管理者只关注关键点，从而提高了管理效率。以刚才的方向盘为例，如果方向盘实际生产成本是99.9元，虽然仍比标准低0.01元，我可能会忽略。

终于要完善会计核算了。众所周知，实际成本法采用实际成本核算，没有什么可比较的。日常不能反映材料成本是节约还是超支，因而不能实现有效的绩效评价。标准成本法不同。有标准和实践。每一项都是分开比较的。只要发现重大差异，就会立即反馈给管理层，使管理层对差异信息更加敏感，能够尽早进行管理控制。

因此，财务会计和管理会计是相辅相成的，每一个都会利用对方的工作使自己更加完善。

3。以下是两者之间的最终区别。事实上，当我刚刚谈到定义的时候，财务会计和管理会计的主要区别已经基本上被提炼出来了。我在下面列出了另一个表格，给你一个总结:

，其中有两个地方我想扩大，一个是行动的限制，另一个是会计实体

(1)关于诉讼时效，财务会计反映过去发生的经济业务，侧重于过去。管理会计的局限性不仅在于分析过去和控制现在，还在于计划未来，从而跨越过去、现在和将来的时态。

所谓对过去的分析，是指管理会计对财务会计提供的信息进行进一步的处理和再利用，以便控制现在和规划未来。

现在的控制，在于管理会计通过一系列指标体系，能够及时纠正实施过程中的偏差，使企业的经营活动能够按照最初的一套决策顺利进行

未来规划体现了管理会计预测和决策的功能。有了数据和数据以及各种科学系统工具，就可以生成未来决策的价值信息。

(2)关于会计主体，其含义是指会计核算和监督的特定单位或组织，是会计信息反映的对象

财务会计工作科目往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体，从而能够适应财务会计特别强调对整个经济过程进行监督的要求。

管理会计工作主体可以分为多个层次，它不仅可以是整个企业的主体，也可以是企业内部的局部或个别部门甚至某个管理环节的主体

你可以这样理解它。如果把财务会计比作家庭医生，那么管理会计就相当于健康专家。财务会计会告诉你你身体的哪些部分是好的，哪些是不好的，但这些都是已经发生的事情，你不能改变它们。管理会计基于财务会计的诊断报告会给你建议。例如，如果你的视力因过度使用眼睛而恶化，你不仅应该改变使用眼睛的习惯，还应该多吃胡萝卜或西红柿来补充β-胡萝卜素等。

财务会计和管理会计的区别和联系结束了。接下来，我想再写一篇关于管理会计和财务会计职能转变的文章，或者为我们财务工作中的朋友提供一些帮助。此外，今天是2019年的最后一天，祝你在新的一年里事业有成。

本文由“飞都会计讲堂”发布，2019年12月31日