房地产业的规模已经到了今天。传统的管理、管理和决策模式已经不能满足企业发展的需要,正在逐步向以智能、数据和网络化为代表的数字化企业发展。
,作为房地产数字化的先驱,嘉里希望帮助房地产行业更好地与互联网行业接轨,并希望通过搭建行业智能链展示与交流平台,共同推进行业数字化的发展进程。克里组织的CIOC房地产智能科技峰会从2018年开始了智慧企业时代的探索之旅,并于2019年10月24日成功举办了第二届,寻找更多智慧合作伙伴共同见证智慧企业时代的新升级在
峰会间隔仅一年后,住宅企业的数字化已经从新兴发展成为整个房地产行业的共识。从满怀希望地尝试到投身其中,数字技术无疑已经成为房地产创新的新引擎和企业多元化发展第二条曲线的核心要素。
对应首届CIOC房地产智能科技峰会,旨在帮助企业整合各种资源,引领企业发展,打破技术壁垒。今年的会议涉及到城市进入、产品升级和社区服务等热点问题,是新市场中住宅企业最关心的问题。它由三个模块组成:智能开发、智能建筑和无线城市乍一看,人们仍然希望通过房地产和数字之间更多的碰撞,开发出最有效的产品,交流最具前瞻性的科学思想,激发最持久的创新动力。
本次会议的主题是更多、更聪明、更变化、更聪明、更质变正如嘉里首席执行官张炎所说,仅仅选择一个或两个信息系统或数字产品并不意味着企业已经进入房地产数字化。数字化的核心在于,商业链中的核心节点被信息系统覆盖,数据可以在一定程度上交换——只有这样,企业才能被视为已经开始房地产数字化。在
会议间隙,嘉里与众多房地产和科技行业的先锋企业相结合,汇集了过去一年住宅企业数字化改造的最新成果和产品,建立了与会议三大模块相对应的智能开发、智能建筑和无线城市三个展区。其中,不仅有房地产企业自身在数字转型中的探索成果,也有科技企业在房地产垂直领域的最新产品。在
会议厅,整整7个小时的密集干货挑战了与会者的智能大脑,一场精彩的房地产智能探索之旅从这里开始。
演讲
吴启南
上海市静安区科委副主任
我认为凡事都要考虑“道、石、舒”有了这三者,事情就能做好。
是所谓的“道”。我们都看到了艾库尔对信息和数据整合的坚持,永远不要忘记你的主动精神。多年来,艾库尔的“愚蠢坚持”显然得到了回报。
是所谓的“趋势”。从国家的角度来看,大数据是一种战略资源,从企业的角度来看,是一种核心资源。其重要性不言而喻。因此,克里是“潮流”
是所谓的“技能”。克里已经做了很多事情,试图深入整合房地产行业。CIOC峰会就是其中之一。在我看来,CIOC的最后一个C可以代表循环,每个人在生态循环中形成一个好的循环,可以一起发展。
01
张艳
《房地产数字化转型发展报告》
凯瑞CEO
经过一年的时间,房地产行业经历了调整,但房地产数字化发展日益增多,数字化应用已经渗透到房地产的许多领域。
房地产数字应用生态系统,包括企业管理系统、开发建设系统、销售系统、运营系统等。,贯穿于开发建设、销售、运营,甚至后续的物业服务。目前,管理流程的数字化程度远远高于业务流程。
家房地产龙头企业中,约80%已经开始数字化布局,一半已经建立数字化团队,但只有15%能够实现企业级战略实施住宅企业的数字化应用还处于起步阶段,还存在一些难点,如技术人员与业务人员的磨合程度低,各功能模块之间缺乏数据连接。住宅企业的数字化转型将是一项长期战略。
在这个过程中,自主研发和外包的结合将被更多的住宅企业所采用。与此同时,科技企业正积极寻求与房地产企业在数字化转型方面的合作。
嘉里今年建立了嘉里创新平台,重点是泛房地产技术创新。以研究和应用新技术的泛房地产企业、科技企业和投资机构为研究对象,提供相关的行业研究、投资决策和商业信息服务,帮助企业数字化转型升级。
02
兴超
“爱奥特赋权,打造智能房地产生态”
阿里云智能IoT房地产业务总经理
随着物联网时代的到来,互联网将在未来20年成为物联网。我们将从信息时代走向黄金十年的数字时代。最重要的是数字的沉淀和应用。房地产企业在这方面将有很大的机会和入口。
要实现房地产数字化,必不可少的“三要素”是创建在线空间、构建智能场景和数字空间服务运营这个过程必须依赖人工智能和大数据,尤其是大数据,这将是实现这一切的营养。
03
马少秋
" blu-ray alot-model for implementation intelligent human settlements "
blu-ray development副总裁兼首席信息官
我们认为" intelligent human settlements "包括智能家庭、智能社区等的集成。蓝光正在努力成为这一领域的先锋
蓝光对智能人类住区的理解包括科学技术、社区和人。坚持以人为本,提高科技产品的生产力,营造房地产科技生态。我们提出了一个口号,叫做“建设好中国的温度”。我们将从人居数据、客户反馈和产品服务中深入了解客户的接触点、痛点和痛点,并不断迭代,希望找到一种结合行业“三智能”的方法。
希望在未来利用人工智能,使整个智能人类住区真正智能化,用户真正感到安全、方便和智能。
04
于
“创新体验管理驱动的智能房地产转型”
思爱普中国房地产行业及价值工程首席专家
数字技术将企业推向智慧时代然而,在许多企业所做的和用户在现实中的感受之间仍然存在巨大的差距。为了弥合体验差距,
需要了解各方的真实感受和想法在此基础上,思爱普提出了操作数据和体验数据的概念,分别分析了“为什么”和“什么”问题,两者都包含了许多“人”的因素两者的结合,将体验管理与智能企业框架相结合,确保每一项业务决策都基于事实和无形的经验,以实现科学决策、流程优化和真正的创新
05
中昊
“路升级下线购物中心”
红星美凯龙家居集团有限公司首席技术官
红星是商业地产和家居零售的垂直组合。从2012年全面预算系统到2019年,已经具备智能终端人工智能,智能逐步升级。
是营销中最重要的有效转型通过“智能营销平台”对客户进行数字化分析,我们正在管理和服务每一位客户,改善销售转型并降低客户获取成本。
所有业务行为和业务行为背后都有数据逻辑购物中心需要数字化建设来升级、更好地服务顾客、帮助商家运营,它们都需要理解商业行为之后的数据逻辑,分析、理解和应用数据。随着5G时代的到来,
在在线和离线之间没有区别在推动中国商业发展的过程中,我们希望把商业、信息化和科技推向一个新的水平。
06
李
"思科智能商业地产"
思科(中国)商业及新兴市场技术有限公司华东地区技术总监
智能商业地产的一个方向是客户信息的数字化,这反过来又可以帮助房地产企业提供更准确更优质的服务另一个方向是房地产企业自身的信息化,包括信息技术系统和管理系统的信息化,这也是目前房地产企业信息化的重点。
作为一个整体,房地产的数字化必须有三个要点。第一个是联系,即如何把一切联系在一起,以产生智慧;二是集成,即开放中间流程,形成物联网集成系统和闭环应用;第三是情报,包括设备情报和管理情报
07
陈志豪
“让科技点燃行业智慧”
富力集团互联网事业部副董事长兼总经理
房地产与科技在交叉过程中带来丰富机遇。需求分为两种类型:技术应用和业务逻辑
在数字时代,机器将赋予人类权力房地产商业环境比过去更复杂,需要更复杂的支持。人们无法处理大量数据。科学技术可以帮助人们做得更多。人工智能可以帮助企业实现数字化工作的可能性。
如何添加有效数据以及如何应用数据是一个不断发展的过程-技术在不断变化,企业需求在不断更新,应用程序也在不断升级我们经常被科学技术的魅力所吸引,但是我们需要提醒自己,在应用科学技术之前,我们应该关心企业做了什么。富力希望推动智者走向成功,推动那些携手共进的人走向胜利,从而实现一个强大的联盟。
08
房地产在碧桂园集团数字技术平台部总经理
“新起点、新轨模式”的新技术红利下,进入了科技发展的新阶段。住宅企业正逐渐接受数字技术作为推动其可持续发展的关键因素。房地产技术引起的内外部环境的变化也推动着房地产数字技术生态化形成新的格局。在
、中国和台湾的演进、网络生态的建设和房地产科技生态的形成的背景下,不仅可以帮助房地产企业强化现有价值,还可以孵化新的业务增长点,延伸企业价值链,在现有业务的基础上创造房地产数字科技生态价值。
09
邵虎
“让数字世界走进房地产行业,让智慧触手可及”
华为EBG中国房地产建设行业总经理
华为提升房地产行业为公司重要的勘探领域可见,房地产开发战略转型的方向是服务和运营。目前,房地产行业与数字行业的结合度相对较低,但华为认为,谁能在未来管理好数字行业,谁将更具竞争力。华为在房地产行业的定位是从芯片到云,支持平台并帮助房地产客户建立数字房地产的基础。
华为未来想做两个场景:用“平台+生态”重新定义房地产智能园区,实现空间运营的数字化转型;智能住宅正在迅速发展,这个时代真的到来了。
5G不仅改变了生活,也改变了整个未来社会。它将成为连接未来所有事物的底层设施,并推动整个行业的变革。当智能无所不能时,云技术和AIoT将刺激房地产行业的新势头。华为希望将已经存在30多年的信息技术带给社会。我们所能做的就是做好“黑土地”的底层平台,号召房地产行业的合作伙伴。
10
雷侨平
"aiot点亮智能生活场景,开启智能地产运营"
云智一五莲云平台
首席执行官专注房地产。数字化的意义不仅仅是建立企业的运营系统,也是向企业的运营系统转移。操作能力的核心在于数据数字化运营的授权也从最初的基本互联发展到今天经常提到的AIoT互联,推动了住宅企业从最初的单一产品建设和销售走向可持续发展的有机生命体。
围绕运行。数字平台和物业公司可以更好地合作,创造一个新的社区管理运作。可以落地的点包括智能家庭、物业管理流程的重塑、服务质量的提高和商业现场服务等。
11
蔡婷
"分手!在过去的七年里,朱祥的服务覆盖了全国百强住宅企业的60%以上,主要集中在设计和管理领域。今天,我想和大家分享朱祥的软实力,包括产品标准、规划管理、室内精装等。
筑地希望在未来几年内专注于开发两种产品:CPA筑地产品管理平台和WishDeco批量精装智能选择平台。今天,这两个产品也通过这个机会正式发布。这两个平台包括68个新的/集成的功能,涵盖了设计路线的各种关键要求,并实现了技术和房地产之间的共鸣。
我们抽象了设计管理方法,找到了信息技术背后的逻辑,并结合建设者和信息技术人员这两个产品经理的努力,推出了高度面向产品的新产品。
通过与客户团队的联合演绎促进产品的持续迭代更新。从设计入手,“打通任命和监督两个渠道”,实现整个产业链数据的微循环,从而实现房地产的闭环管理,引发行业的质变。
我们也看到了5G将带来的未来。我们可以想象我们的产品可以随时随地在移动端自由应用的场景。让我们期待架构4.0时代的到来,一起开创无限的未来!
12
陈
“从信息技术到物联网,高级房地产智能”
雅观科技联合创始人
高级房地产智能的一个趋势是从简单的信息技术到物联网物联网不是我们通常认为的物联网,在物联网中,字母o实际上是包括设备、数据和服务在内的三种生态。
正面临社区经济的蓝海。实现高级房地产智能的关键是借助大数据、云计算、人工智能等技术打破信息孤岛,突破各种协议和设备,解决信息流,确保规模效应。只有这样,未来基于物联网的架构才能服务于中国和台湾的所有需求,实现成本降低、效率提高和用户体验的持续改善。
13
任瑶
“智能建筑未来,欧特克推进建筑行业数字化升级”
区欧特克软件(中国)有限公司工程建筑行业技术总监,基础设施行业首席顾问
我们正在寻找的是如何在欧特克的推动下提升工程建筑行业未来建筑业的规模将继续扩大,带来机遇的同时,也面临着城市化进程、生产效率、数字技术应用和生产方式等挑战。
建筑业消耗世界40%的能源,资源逐渐稀缺,需求不断增加,数字化带来了巨大的机遇。如何使
项目更加智能化可以通过智能数字化制造工厂、工作模式和建设模式来切入。
智能工厂和智能建筑将为房地产行业带来更多更好的产品,消耗更少的资源,建造更多的建筑。这是我们的愿景——智能地建设未来
圆桌论坛
会议的最后一个重要环节是以“微笑曲线、跨界碰撞”为主题的圆桌峰会论坛论坛由克里副总统吴小华主持。它集中于两个主题:技术如何影响住宅企业的增长或扩张战略,以及技术企业在住宅企业的数字化转型中能发挥什么作用。来宾们还预测了2020年各自企业中业务增长最快的新业务和应用增长最快的新技术。
吴小华凯瑞副总裁< br>
微笑曲线的上半部分是一个短暂的下降趋势,这是一种科技带来的挫折,但不屈不挠的勇气。下半年是上升期,即积极拥抱技术后的信心、收获和增长。
林美的助理总裁、工业发展部总经理< br>
科技对房地产影响最大。首先是运营管理和决策的数字化和智慧化。二是对整体战略布局的影响。由于大量的科技应用,许多企业把目光投向了高能耗城市。第三是对商业模式的影响,使房地产从过去的一次性线下交易和盈利模式转变为延伸到在线和后端的当前商业服务模式。
美容目前的发展重点是以客户需求为中心的软硬件产品的研发,重点是绿色健康和包容性护理的智能场景,其中智能场景已经从过去的基本应用逐步发展到深层场景。
对于美国来说,新的商业领域主要集中在智能生活和绿色组装,尤其是智能生活。随着技术的成熟和市场接受度的提高,增长趋势越来越明显。
由于许多企业都在共同努力,技术的精细化并不是最大的问题。如何实现智能家居的可靠安装,实现较少的售后维护和使用维护是难点。因此,为智能家居提供一个全面的登陆应用方案也是我们最重要的方向之一。我相信这也将是新的一年的主要市场热点,也是我们必须努力的方向。
荣武街绿地控股集团首席建筑师技术研发部总经理< br>
绿地科技的“前进动力”,更加注重在新技术形势下打造良好的用户平台未来将会有无穷无尽的新技术发展,但是所有的技术都必须扎根于特定的土壤中,才能得到很好的应用。我们希望我们最大的作用是在用户至上的平台上做好科学技术的应用。简而言之,我们的战略是与高科技企业携手,面向客户,着眼未来,创造一个基于云和互联系统的智能生态环境。
绿地今年与一些领先的科技企业联手,正是绿地与优秀科技企业联手战略的体现。我们用两个动作来描述绿地和科技企业之间的关系。一个是“两只眼睛朝一个方向看”,也就是说,我们在共同的利益方向上相互期待、相互关注、相互支持。第二种是“两对眼睛互相看着对方”,也就是说,承认对方是伙伴绿地与其他企业的区别可能在于“多行业、多产品”。特别是在我国新城建设的道路上,绿地起到了城市建设者的作用。这一过程也为科技企业提供了一个很好的应用平台。未来,绿色空间科技应用的两个方向是智慧公园和智慧家园,这两个方向已经在许多科技企业的项目中得到积极实践。
对于绿色空间来说,未来最大和最快的增长肯定与住宅和办公的主流产品有关。在居住区,我们将继续与科技龙头企业合作,努力打造绿色智能云在办公方面,我们还将结合科技合作伙伴在办公项目上的先进成果,打造智慧园区。
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王雷新城控股集团有限公司营销中心副总经理,四年前,房地产开发行业对科技的谈论较少,但自2015年以来,科技无处不在,极大地帮助了企业规模的扩大和产品质量的提高
,例如,在发展方面的“一城一策”背景下,新城市在2017年形成了自己的城市体系,通过竞标创建了竞争性项目,这在投资方面和发展方面都发挥了非常重要的作用。
此外,多年的前端分析可以通过技术形成线性变化,这可以扩展和预测未来六个月到一年的趋势,帮助企业做出准确的投资决策。
我们预测数字化将在未来取代一些功能性工作希望各职能部门能够实现信息交换和决策基本逻辑交换的管理目标,帮助发展中企业提高效率。
过去,个人和团队中存在大量信息。房地产行业的高流量使得降水不可持续,而数字化可以使更有效的信息成为企业的财富。
在新的一年里,新城将利用房地产开发和企业管理系统实现智能协调。
孙岩世茂物联网技术有限公司总经理
技术是大势所趋,任何行业或公司都无法逃脱。世茂与总公司保持战略合作,传递科技优势
我们将行业分为两大市场:增量市场和股票市场。我们思考了技术如何能够改变核心力量的输出模式,技术是否能够帮助我们管理、降低成本和提高效率,以及技术授权是否能够增加产品的价值。在增量市场中,寻求通过科技获取土地的新途径;在股票市场,我们考虑用户数据的沉淀是否能给我们带来更多的价值。
智能社区的最大特点是将我们为空间中的客户提供的设备、人员和服务系统有效地连接起来。困难在于如何实现它,如何选择合适的连接方法和考虑成本效益。其次,考虑到连接的安全性,目标连接是多交互的,没有标准答案,并且在每个场景中找到着陆方案。当
使未来所有场景智能化时,我们将拥有物联网技术、数据沉淀和大数据分析引擎。随着工业技术的发展,这些将很快成为像水、电和煤一样的基本能力。
北京友明云软件有限公司总裁孙子健在数字转型的过程中,我深深感受到互联网与房地产业是多么的相似——互联网是基于空间对人的洞察,而房地产业正在讨论更好的生活和空间对人的服务线上和线下的结合允许虚拟和现实空间的融合。房地产更像一个平行的宇宙,生态共生,有其物理位置和边界;从技术和信息技术的角度来看,房地产有很多事情要做。随着我们越走越深,我们感觉到两者之间的相似之处。
随着房地产龙头企业的大规模数字化建设,经过房地产行业的转型和服务,我们已经从一家咨询公司逐步转变为一家信息技术公司,并将房地产核心业务转变为微服。基于房地产的现状和未来,我们使用一个三层模型来描述一些实体对象及其特征,包括它们之间的联系关系。在业务创新模式不断演进的过程中,每个人都可以结合创新来生成更多的软件组件。
2019 CIOC峰会的另一个亮点是两个签署仪式
阿里云智能物联网房地产业务总经理邢超先生与云之一五莲云平台首席执行官雷巧萍女士代表两家公司签订合同。双方将充分利用各自的资源和优势,在智能房地产和智能家居领域达成全面战略合作协议,建立长期全面合作关系。
欧特克软件(中国)有限公司董事长、大中华区总经理李绍坚先生和朱祥科技CEO蔡婷女士代表双方成功签署合同。双方决定在“二维和三维数字设计领域”和“房地产批量精装产品规则及应用落地领域”开展全面研发合作,共同投入技术和市场资源,打造中国房地产精装领域设计、成本、采购和工程全过程的按需闭环智能生产生态链。
符合CIOC2020。明年见!< br>