疫情下的店铺生存_光源资本李昊：疫情下的教育赛道——生存、变化与机遇

在当前的流行形势下，教育，一个传统的大型赛道，似乎正在经历冰与火。线下教育如何才能摆脱困境，在线教育是否能大获成功？光源资本执行董事李浩最近在接受多智网采访时，分析了初创企业在教育赛道上面临的现状< br>

*来源:光源资本(id: light house cap)，作者李浩

以下是主要观点摘录:在

疫情对线下教育行业影响很大，特别是随着“停课继续学习”的提出，所有线下教育都面临着最严峻的考验。在当前的特殊时期，线下教育公司主要关心的是“现金流”。他们应该做好充分的准备，而不是依靠融资来解决当前的现金流问题，避免烧钱，并制定一个3-6个月的抗击疫情计划，以确保他们在来年的生存。

此外，尽管目前形势困难，但建议企业认真执行“重返工作岗位安排”，不要因为急于“包围”人而造成不必要的风险。管理安全应在考虑整体环境的基础上加以控制。

对于暂时陷入困境的线下教育企业，可以考虑选择一个资源互补的在线平台进行合作，共度难关。目前我们还可以多关注一些相关的政府补贴和扶持政策。在当前形势下，生存是首要目标。256多家网络教育企业迎来好消息，同时他们将面临更大的考验

由于疫情，包括学校教育在内的传统网络教育在过去几周内无法正常运行，家长的目光被迫转向网络教育供应我们可以看到，在此期间，网络教育公司在一定程度上享受到了流量突变带来的好处:获取客户线索的成本降低，销售转型能力提高。除了这些我们可以关注的短期变化之外，疫情对行业的更大影响是渗透速度，这将从根本上加速未来的在线教育行业，因为许多家长这次比预期更早地联系并接受了在线教育机构。

在这种流行形势下，整个网络教育轨道似乎迎来了发展机遇。然而，我们也应该注意到，这种流行病使得新东方和美好未来这样的教育巨头能够更快地放大他们过去积累的品牌效应，这可以帮助他们比初创企业更快地吸收这一波在线流量商业基本面的这些变化将加速网络巨头的分布。对于一些初创公司来说，行业巨头未来更激进的商业战略将使它们面临更残酷的竞争和挑战。疫情是一个特殊事件。由于上述影响，在中短期内，网络教育产业的分工可能会加快。为了不被淘汰，所有处于次轨道的公司都将面临加速发展。原有的业务发展节奏可能会被打乱。他们能否及时调整自己的战略和战术以应对新的变化，在目前变得至关重要。

此外，我们还可以看到，这场疫情加速了腾讯、阿里、头条等大型互联网公司，尤其是大容量平台公司在网络教育领域的业务布局。教育产业是关系国计民生的软基础设施产业。投资这样一个行业是企业对大企业社会责任的体现，这将产生非常好的正面品牌效应。同时，教育产业本身的市场规模也足够吸引人。

因此，虽然此次疫情只是一个独立事件，但它影响了中国教育产业未来三到五年的发展轨迹。跑道上的所有运动员都面临着变化。谁能抓住这一变化带来的机遇或更好地融入这一变化，谁就能在未来获得更好的增长势头。

此外，疫情的完全结束时间仍不清楚，各机构仍在关注疫情的未来发展方向。如果疫情持续，将直接影响效率，融资周期将比预期延长2-3个月。企业应充分考虑疫情的所有可能趋势，提前做好应对计划。

在疫情的考验下，无论是对我们还是对我们的客户，我们都必须不断提高我们应对突发风险的能力。我们与所有客户进行了深入的沟通，帮助他们在这个特殊的时刻重组今年的融资和资本计划，同时尽最大努力帮助大家解决疫情带来的一些业务问题。