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作者|章国光(北京大学经济学院副院长)< br>
新发肺炎疫情对经济的影响正在逐步显现我们最近与广东省中小企业促进会进行的联合调查的数据显示，所有被调查的企业都作出了推迟重返工作岗位的安排。根据问卷调查的结果，样本企业在疫情期间面临的问题主要表现在以下五个方面:经营收入减少、员工返岗率低、订单期望降低、租金和税收压力大、企业经营成本高。在
199个样本企业中，74%的企业认为“企业经营成本高”是自身发展面临的主要问题。事实上，上述五大问题都可以归结为成本问题。从企业的成本结构来看，新的皇冠流行病至少在以下两个方面推高了中小企业的经营成本1是显性成本，包括:(1)大大增加了企业的劳动成本根据国务院和各级政府延长春节假期的要求，企业必须按带薪休假的要求支付职工工资。许多企业不停地抱怨。此外，由于中小企业中短期“合同制”员工的比例很高，人员流动性和不稳定性很强，受流行病造成的复工延误的影响，企业还必须面临复工率下降的威胁(受影响企业总数的28%)(2)明显增加了企业的原材料成本和库存成本春节假期是国内消费的黄金时期。然而，由于对人员流动的严格限制，企业很难实现其预期的销售量计划。大量原材料和产品积压，导致不必要的库存成本。同样，由于人员和材料的流动有限，企业预定的原材料无法运输，难以满足复工的要求。为了保证生产的顺利进行，企业必须建立更多的获取原材料的渠道，从而推高企业的经营成本。(3)可能增加应收账款成本和订单成本这包括延迟和取消原始订单，进一步增加了企业资金链的压力。
2是隐性成本，包括:(1)由社会恐慌引起的延迟成本主要来自劳动力、原材料、库存成本等方面的延迟影响基于对疫情的恐慌，居民很可能在企业重返工作岗位后很长一段时间内继续减少消费和其他经济活动，导致上述企业的表观成本进一步增加，甚至可能高于疫情造成的实质性损害。(2)疫情控制带来的管理成本应上级政府和主管部门的要求，企业必须主动开展防疫和严格控制动员工作，在此期间发生的大部分人员和物资费用需由企业自行承担。此外，由于企业第一季度基本上没有收入，债务压力很大，企业的发展受到了不可挽回的创伤。一旦员工不能及时拿到工资，企业团队的凝聚力和主动性将进一步受到严重损害，甚至整个企业都会瓦解，失去战斗力。(3)延迟复工造成的竞争成本目前，国际经济环境波动较大，中美贸易谈判前景仍不明朗。外汇储备的紧缩和国际收支的大幅波动可能会给人民币汇率带来更大的压力。上述外部环境将对中小企业的外贸收入构成威胁。此外，世界卫生组织将这一新爆发的疫情描述为“国际关注的紧急情况”，这必将进一步增加中国企业的出口难度。根据这项调查，近一半(47%)的企业认为他们最近受到了外贸订单的影响，反映了国际形势对中小企业未来发展的深远影响。
近日，各界人士针对中小企业应对疫情影响提出了具体建议。这些建议中的大多数都是可行的，但也有一些不切实际的“幻想”，会让人们在实践中感到困惑。在当前形势下，政府和企业首先要做的是达成基本共识。核心原则有三:
优先。企业的命运掌握在自己手中。没有人比企业家更关心他们的企业。依赖外部支持和援助是可能的，但我们必须为我们不能等待的事情做好准备。外力是锦上添花，难得及时帮忙越是困难，越是自力更生。
第二，各级政府要充分认识到保护企业是发展的经济基础和命脉。政府和企业的命运紧密相连。一个损失导致另一个损失，另一个繁荣导致另一个繁荣。疫情的爆发提醒我们，政府应在关键时刻承担责任，对上级政策的理解要灵活，要充分发挥主观能动性，不要“等待、依靠、要求”，错失应对时机。
第三，疫情对经济影响的实质是强化资源约束。在短期资源无法增长、目标函数不变的情况下，我们只能依靠模式创新和制度创新来应对。资源共享和权力共享是企业和政府可以探索的下一步。
-END-注意我的意见
杨泽宇565760