社区疫情防控工作事迹_海口大致坡镇实行楼长制 构建社区疫情防控墙

“房东，我还没买好饭买菜，现在不给我出去，晚饭怎么解决？”房东吴庆龙和正在观察民乐社区花园第一条街的房客吴红才赶到他那里寻求帮助。春节前夕，吴红才带着他的三口之家去他们的家乡浙江仙居过春节。回到大致坡镇后，根据美兰区新型冠状病毒肺炎疫情防控规定，从外地返回琼的人员需在家观察14天。当吴庆龙发现吴红才回来了，他立即通知了镇调查组。调查组在家里登记了相关信息，并告诉他们三人在出门前要在家里呆14天。起初，吴红才并不理解，甚至怨声载道。经过吴楼长的耐心劝说，吴红才终于接受了家访，并向调查组的工作人员宣传了当前的疫情防控情况。但是没有采购生活材料，人们又不能外出，怎么办？吴庆龙在向上级汇报工作的同时，充当了家庭隔离人员的“服务员”，自己掏钱为吴红才购买了大米、食用油、茄子、丝瓜等生活用品。当看到“村长”吴庆龙提着一大包货物去吴红才时，他不停地对“村长”和村委会工作人员说“谢谢”。我只是想买些简单的生活用品，但是很抱歉麻烦你把它们送到你家门口。非常感谢！“

全镇充分发挥了基层党组织的“权力主轴”作用，选拔和强化了村两委干部、社区网格化工作者、居民组长、志愿者等多种力量组成的“楼长制”管理团队。实现了准确社区识别、准确管理、准确服务的“三精”管理模式，形成了强有力的自上而下的基层防疫组织体系。构建“乡镇政府-社区(村)党支部-建设管理者-志愿者-社区居民”的防疫控制塔结构，形成联防联控、群防群控的严密防线，抵御疫情。完善的组织结构有效地指导了辖区内的3个社区、153栋出租屋和134栋建筑。在防疫期间，他们敢于带头，全面实施单元化、总括化、综合化管理，有效实施宣传引导、调查登记、楼宇管理、隔离管理等综合防控措施，开展各种人文关怀服务。记者

了解到，“建筑长度制”以“快、准、细、暖”为工作基准，旨在实现推进政策宣传、推进决策、推进生活保障、促进邻里和谐、推进群众监督的“五个推进”目标，不断加强对镇内三个社区每栋出租建筑的有效管理。“长楼制”的管理团队由房东或受托人领导，而其他出租房屋由常驻团队领导领导，因此每个出租房屋都由一个特殊的人专门管理。房屋经理应逐级逐户登记，建立档案，充分掌握人员信息，负责出租屋人员的实时管理，并向镇住户调查组如实报告所有住户的真实信息。如有外来户和其他市县特别是疫区的外来户返回，应及时报告并配合调查组做好家庭隔离管理工作。根据大楼负责人提供的信息，镇家访小组和社区将及时向大楼负责人宣传相关防控政策，对辖区内的出租屋进行全面调查，对每栋出租屋拍照，在门口反复查看每户住户的信息，向市民寄信， 并结合检查情况，制定详细的出租房屋负责人照片、房屋负责人和承租人信息管理表，使宣传和登记工作不会落在一户人家身上。

与此同时,“大楼管理员”提供各种服务，如购买所需物品、监测身体状况、提供公共区域的护理和消毒，以满足不同群体的突出需求，如孤立家庭、无人陪伴的老人和年轻家庭，从而使管辖范围内的人民能够享受“管家”服务，感受到党组织的独特温暖。(刘平、王华玲)