疫情行业增长_“休闲食品”成行业增长新引擎 良品铺子如何突围

今年招股说明书更新后11个月,证监会近日发布了快餐巨头嵇康商店有限公司(以下简称“嵇康商店”)即将召开会议的公告根据中国证监会的公告,第一轮开店将于11月28日举行。

目前,“休闲食品”正成为食品产业升级的趋势和新的增长点。其实质是消费升级需求背景下产业升级实现的旧模式的二次发展。相应的例子是,近年来,许多休闲食品品牌企业如赖艺(603777。上海),延津店(002847。(深圳)想你(002582。深证)已经陆续登陆资本市场。

梳理好产品商店的招股说明书,我们可以发现具有多重核心优势的好产品商店已经准备好登陆资本市场。

全渠道整合优势

精品商店成立于2006年。它经历了从湖北武汉的不断成长和转型,汹涌的线下和激烈的网上电子商务之战。目前,已经建立了完整的渠道销售体系。

精品店的招股说明书显示,公司的财务稳定性近年来有所改善。2015年至2018年上半年,公司总营业收入分别为31.49亿元、42.89亿元、54.24亿元和30.35亿元。其中,2016年和2017年同比分别增长36.20%和26.45%。在同一时期,好的产品商店实现净利润分别为4500万元,9900万元,1.13亿元和1.12亿元给他们的母亲。在

稳定的财务状况背后,好的产品商店的全渠道整合优势可以说贡献很大。随着消费结构的不断升级,消费者的消费需求呈现出碎片化、社会化和即时性的特征。

是休闲食品行业的领先品牌运营企业。浩基商城在招股说明书中表示,公司通过建立全方位的销售渠道网络,包括店铺终端、电子商务平台、移动APP、O2O销售平台等,为品牌和用户建立了多种联系方式,进行感知和互动。及时准确地响应消费者需求,智能推送符合消费者需求的信息,形成“随时不断接近终端,提供服务”的销售渠道布局对于

线下渠道,好的产品店坚持“深入中原,辐射全国”的战略布局。在省会城市和地级市的主城区,根据消费者的生活路径进行分布,为消费者提供便捷的购买渠道,从而利用小吃的“冲动性、时效性和高频率”的消费特点,有效培养消费者的购物习惯截至2018年6月30日,公司在湖北、江西、湖南、四川等地区共开设了2092家终端店。在实现从核心业务圈到社区商店的多层次覆盖的同时,公司不断更新和升级终端商店系统,通过淘汰、改造和新建,不断维护和优化消费者体验。对于

的在线渠道,浩基商城坚持“平台电子商务、社会电子商务、自主管理渠道”多线布局的发展原则,形成了覆盖全网渠道的运营网络目前,公司已经为天猫、京东、伟邦等家电制造商提供了数十个平台销售渠道。通过利用平台的用户规模效应,公司不断扩大品牌的用户基础,实现销售规模的快速增长。在线上和线下整合方面,该公司向美团和饥饿面条等多个当地生活平台开放了商店,并引入了各种新的交易方式,如“网上订单快速交付”和“从网上订单商店提货”。公司实施了网上终端商店,通过快餐包装、新产品发布、限时特价等方式,联系消费者寻找美食、订购外卖等消费场景,提高商店销售收入,进一步拓展销售渠道和品牌影响力

综上所述,与其他几个零食品牌的“特殊长寿”属性相比,赖艺的股票主要是通过直销渠道销售,延津店主要是通过“直销和跟卖”销售。与主要收入来源于网络的三只松鼠相比,好的产品商店更像是一个“郝散学生”,网上、线下、新零售全面发展,各种渠道发展更加均衡

优秀产品研发能力

优秀产品店早已认识到优秀产品研发能力是优秀产品店成为有竞争力的休闲食品企业的重要基石

招股说明书显示,好又多在消费数据和行业数据研究的基础上,在综合考虑消费者生理、口味、口感、营养和健康需求的基础上,不断探索产品类别、技术和口味特征,以推出新产品,满足消费者不断变化的消费需求。

同时,好的产品店通过研究消费者在不同时间、不同地点、不同任务的消费场景,设计相应的产品解决方案,不断优化和完善产品类别布局,形成全面、细致、贴近消费者的产品计划,以充分把握行业增长机遇,降低过度依赖单一产品类别带来的业务风险。

目前,好的产品商店已经形成了一个产品组合,涵盖1000多种产品,包括肉类小吃、坚果油炸品、糖果糕点、干果果脯、素食佳肴等。,有效满足不同消费群体在不同场景下的多样化休闲食品需求

在设立研发机构方面,好品店成立了专业的产品研发团队,全面设计和推进新产品研发和上市的全过程,包括产品策划方案制定、包装设计、打样、试食调整、产品设定和上市协调等。同时,好的产品店也在产品包装、产品口味、产品营养等方面与第三方外部研发单位取得了专业突破和合作。

严格筛选供应商确保产品质量

在供应链管理和产品质量方面也有明显优势

计划书表明,好的产品店以供应计划为控制枢纽,以物流管理为供应保证,以质量管理为安全保证,对产品采购、储存、物流和交付全过程进行控制和管理。

具体来说,在供应商合作方面,好的产品店不断加强与优秀供应商的合作,与他们形成稳定的长期合作关系,在保证产品质量的同时不断优化采购成本在产品供应方面,精品商店供应计划中心将根据各种渠道的销售历史和趋势预测,对不同时期的商品销售和供应进行分解和预测,制定采购计划,提高采购效率。在仓储物流环节,通过将EWM物流系统与各种渠道的销售系统完全连接起来,好的产品店在收到订单后,在最近的仓库以最佳的方式实现了订单物流配送的功能。此外,好产品商店的EWM系统与各种物流运输系统共享数据,以便公司能够实时监控每个订单的当前状态,并对订单进行老化和异常控制。

在产品质量保证方面,好的产品店已经制定了完善的产品质量控制体系首先,好的产品店对供应商进行严格的筛选,每个合作供应商必须通过多层检测工厂的鉴定后才能与公司合作;其次,在合作过程中,好的产品车间的质量控制中心定期和不定期地对供应商进行飞行检查、评估和分类,以确保生产过程中质量的稳定性。同时,好的产品商店根据生产能力和供应质量等数据定期评估和淘汰合作供应商。最后,产品入库时,公司质检人员会对相关产品进行严格的质量检查,抽查合格后才能入库。通过供应计划、物流管理和质量保证的持续优化管理,好的产品商店在确保高质量产品的同时,提高了产品采购效率和订单管理能力。

全渠道整合优势、卓越的产品研发能力和供应链管理优势只是优秀产品商店多重核心优势的缩影。经过多年的发展,好的产品商店在品牌、信息管理和人才管理方面也有多重优势。我相信在许多核心优势的帮助下,好的产品商店可以成功地登陆资本市场。(通讯员高亮)

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