今天是正式工作的第一天。假期期间,邮件中包含了数百万来自外国客户的新订单。这些订单需要退回给客户,因此采购和材料控制部门安排向供应商下订单。经过近两个小时的电话沟通,近90%的下游材料供应商还没有上班,一些甚至整个工业园区已经被封锁了进出口。我希望这场流行病不会成为压垮骆驼的最后一根稻草。
世界经济增长长期停滞不前。作为世界上最大的经济体,美国正步履蹒跚,依赖特朗普的美国优先呼声和美联储的鸡血来支持它。如果第二大经济体中国和第三大经济体日本受到新的冠状肺炎的影响,那就更危险了。虽然我们的当务之急是尽最大努力控制疫情,但同时,我们必须科学合理地指导和帮助企业尽快恢复生产能力,以免过度防疫。有人说:“2019年是过去十年中最困难的一年,但它可能是未来十年中最好的一年。”“2020年可以说是一个令人心碎的开始。新皇冠肺炎的阴霾笼罩着全国人民。海浪已经扩散到各行各业。接下来,我们将尝试分析这场流行病可能给有线电视行业带来的“危险”和“机遇”。
短期“危机”全国有线周边行业将受疫情影响,但对于具有技术研发能力并保持一定库存量的厂商来说,正是因为这一事件,其演进步伐加快
1。推动有线电视行业支付周期的改革对于大多数有线电视公司来说,资金链的断裂是行业中一个普遍而重要的危机在当前的疫情风暴下,一些受疫情影响的有线电视公司将利用薄利多销的商业模式,但这将带来相当大的财务压力。这些企业的共同特点是他们自己产品的质量和服务不够成熟。一旦客户因未交货而延期付款,企业自身的资金链将被打破,从而导致企业的资金无法运作,只能宣告破产。此外,在各地方政府出台的优惠政策中,将加大对具有竞争优势的企业的支持力度。总的来说,疫情在很大程度上是一场危机。如果抵御风险的能力薄弱,就会有被危机浪潮推翻和吞噬的危险。然而,从另一个角度来看,这给了我们一个机会。只要我们善于抓住机遇,提升自我,平复情绪,稳定心态,坚守阵地,积极创新思维和变革方法,积极改进营销策略,我们就能在当前的市场环境中脱颖而出,利用当前的形势开辟一个有利的新战场。2,提高质量,大力推广网上品牌现在有线电视企业的产品质量参差不齐,有些企业的产品质量不稳定,特别是在最初的销售旺季,质量更不稳定,有起有落,所以我们可以充分利用目前的机会来提高有线电视产品的质量
质量提高后,品牌必须管理好。我们谈论的品牌不是有线电视产品名称,而是产品标志。品牌是一个整体系统,它是产品名称和标志带给用户的快乐,让购买者热爱和信任产品名称和标志。做这些事情,可以为品牌的建立打下基础,提升电缆产品的附加值,从而进入市场→产品→服务→产品→市场的良性循环。只有这样,产品→市场→用户→产品才能被用来驱动市场,引导用户加入另一个营销环节然而,事实上,有许多有线电视公司。在目前的疫情中,产品品牌的推广和推广正在减少甚至没有进行。我们常说危机是危险和机遇的共存。在大多数人眼里,这是一场危机。但在一小部分人看来,这是一个机会。采取差异化营销策略,大力推广网络品牌将是这场持久战的中流砥柱。如果少数人,在这样的危机中,当其他竞争对手不做产品推广和促销,而是抓住机会增加宣传和促销时,广告效果是明显的和可以理解的一旦疫情结束,其品牌的知名度肯定会增加,其产品的附加值肯定会增加。经销商的销售量和对产品的忠诚度也会增加。
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