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[日报金语]
先后听到消息,专业技术领域——韩愈
是今天的热点:
“疫情下农产品难卖,电商急需帮助”如果想解决问题,电子商务公司必须能够解决长期问题,而不仅仅是紧迫问题。工业供应链可以解决工业产品的生产、供应和营销问题缓解农副产品销售困难应借鉴工业供应链实践根据数字技术的发展趋势,供应链也应该数字化。如果电子商务平台能够顺应这一大趋势,真正将数字供应链应用到农副产品的生产、供应和营销中,就能促进农业的发展。
[从火线越境的面具、汽车和手机制造商是如何做到的?来源:中信经纬
比亚迪、广汽、OPPO、vivo……这些汽车和手机制造商也加入了口罩的生产。目前,我国面具企业的复工率已达到近80%,但随着全国企事业单位的复工,对面具的需求迅速增加,差距仍然很大。今年以来,全国3000多家企业将“口罩、防护服、消毒剂、温度计、医疗器械”等业务纳入经营范围。对于一些汽车和科技制造企业来说,生产口罩等防疫设备并不困难,因为它们的产业链涉及多个类别,在技术层面上是制造业的领头羊。虽然参与的企业很多,但产能是否充足、供应是否及时还有待观察。根据几家汽车公司发布的信息,跨国公司生产的口罩需要一段时间才能流入市场。事实上,一些企业选择跨境生产口罩等医疗防护用品,这也是其转型升级战略的需要。科技互联网和医疗的结合已经在这次防疫工作中发挥了重要作用。
点评:随着疫情爆发,防护口罩严重短缺,企业正在跨境生产口罩。目前,中国每天需要上亿个一次性口罩,而生产能力只有2000万个。面膜生产线的迅速投产证明了中国企业的灵活性和反应能力。这种能力是指企业在不可预测的市场竞争环境中的发展能力随着竞争的加剧,灵活性被认为是企业成功甚至生存的先决条件。企业柔性响应能力的重要因素是系统柔性能力,即系统不仅具有在相同设施下生产不同产品的能力,而且具有实现多样化目标的能力。有一家外国跨国公司生产口罩。在众多的KN95面具制造商中,被称为“面具巨人”的公司占据了90%的国内市场。当公司在100多年前成立时,它的主要业务是采矿。濒临破产的边缘,它成功地改造和使用沙子来发展磨砂纸业务。现在,它的医疗产品已经成为主要产品。在这场新流行的肺炎中,它赚了很多钱。这个例子表明,企业的系统柔性能力对运营的成败至关重要。美国联邦贸易委员会(FTC)今天在北京的业务直接指向了脸书、亚马逊、苹果和谷歌。就连近年来一直尽力与其他科技巨头“保持距离”的微软也被列入了审查名单。过去10年未公开的小型收购也必须接受审查。为了维护国家安全,联邦贸易委员会反对国内垄断,加强外资审查。因此,总的来说,公平贸易委员会可能不会故意针对大型科技企业。事实上,就维护市场环境而言,美国监管机构早就清楚大型科技公司的态度,而Facebook迄今一直在进行联邦贸易委员会的反垄断调查。随着这些大型科技公司规模的扩大,撤销交易批准和拆分科技巨头的呼声在过去一直很高。评论
:美国政客有两种方法垄断大型科技公司一是保护这些公司当欧盟试图用数字税收惩罚这些公司时,美国政府想用高关税进行反击。二是运用法律手段对这些公司进行反垄断调查理论上,这两种不同的方法来自19世纪英国经济学家马歇尔关于大规模生产和垄断弊病之间的矛盾的观点他认为,自由竞争将扩大生产规模,形成规模经济,增加产品的市场份额,并不可避免地导致市场垄断。垄断的发展在一定程度上必然会阻碍竞争,扼杀企业活力,造成资源的不合理配置。因此,社会面临一个难题:如何在市场竞争和规模经济之间实现有效合理的平衡,以实现最大的生产效率对美国政界来说,解决这一问题的办法是关注利益,保护或惩罚与利益直接相关。从表面上看,此次反垄断调查主要是为了保护中小创新企业的利益。这些企业的投资资金来自华尔街的大资本。保护美国大资本利益的本质不会改变。政府和国会的反垄断调查与他们曾经为垄断辩护的事实并不矛盾。
[农产品“难卖,电商急救”
来源:北京日报
疫情期间,许多新鲜果蔬特产在网上以比去年同期低得多的价格出售一方面,这个城市的新鲜产品供应不足;另一方面,滞销农产品陷入困境。为了解决疫情下突发的供需矛盾,电子商务平台要么直播“小麦与商品”,要么开通绿色通道,要么设立防疫农产品特区,用“十八种武术”连接产销两端。疫情下的滞销农产品主要受物流和人力等因素影响。滞胀不仅影响农民当前的收入,还扰乱了一些农业生产区的春耕生产计划,给来年的农产品供应带来严峻考验。匹配资源能否因地制宜整合成为破解局的关键。在这种流行病的情况下,农业生产和销售应该联系在一起,应该打开许多环节。首先,我们要清理农业生产领域的库存和质量,并“推动”急需开放市场的农产品。第二,我们应该协调地方政府部门为这些农产品开辟绿色通道。第三,必须协调物流资源,确保新鲜农产品能够直接到达消费者手中。电子商务平台“清除”滞销农产品,这并不意味着将所有滞销产品直接送至生产线,但最重要的是将它们从拣货端、分拣端和包装端送过去。
点评:农副产品购销中的问题时有发生。有时需求超过供给,导致价格急剧上涨,典型的例子是“大蒜很难吃”有时供过于求,大量产品滞销,价格也随之暴跌。最近,海南的瓜果蔬菜卖得不好,令人担忧。然而,价格从零开始上涨也很常见。海南的水果和蔬菜价格没有下降,而是上升了。要彻底解决农副产品购销问题,必须建立有效的农业产业组织。我们不仅要发展大型农业企业,而且要以各种形式团结个体农民。电子商务的积极参与表明,为了组织农民,农业生产和销售应该学习工业供应链的做法。在工业领域,向数字化过渡是供应链发展的新趋势。预计到2023年,全球超过20%的仓储管理将引入增强现实(AR)等智能技术,超过50%的大型企业将在供应链中应用人工智能、先进算法和物联网技术,超过50%的制造企业运营执行系统将与工业物联网技术平台集成。这些技术可以应用于农业供应链。数字供应链缓解了传统供应链各自为战的局面。通过大数据分析、可视化物流、智能采购、智能存储、智能备件管理、自动配送等手段,可以建立一个互联的农业供应链。
(徐著,侯若石评论)(中信经纬APP)
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