疫情宣传创新措施_疫情后，一个景区儿童游乐从业者的反思与开源创新措施

疫情的影响下，旅游业未来几个月甚至更长时间的形势仍不明朗。这种不确定性让许多旅行者对未来感到茫然。

，但与此同时，一些企业提到这是一个“难得”的反思机会。许多文化和旅游企业正在积极采取行动，反思、调整、努力练习内部技能，并积极应对、寻求发展，为疫情过后的“春天”存钱

、相聚取暖、共克时艰是我们温旅人抵御灾害、共赴春潮的需要。

因此，智辉提出了“困难时期，组织一批旅行者保暖”的倡议。智辉平台将作为发布、征集和发布信息的两个渠道，以支持抗击艾滋病的斗争。它将为旅游业提供更多的信息、意见或想法，有助于旅游业的发展。低于

是一个旅游作家的贡献，带来了他对后流行病行业的想法。

前天(2月2日)是第一个月的第九天。根据国家规定，前天是春节假期延长后的最后一个休息日。我位于广东省珠海市。根据广东省的规定，2月9日是最后一个休息日。也就是说，我们必须在家里呆一周，然后才能出去工作。

但是，当2月10日终于到来的时候，我就可以下订单了，所有员工都可以热情地开门迎客。财政资源正在滚滚而来吗？儿童游乐园是旅游业的一个细分市场，从其从业者的角度来看，这无异于痴心妄想。2月10日可能是一个卷起袖子，开始为第一和第二产业干燥的时间，但这只是整个景区和儿童娱乐的苦难时期的一个共同点。自1月23日广东省启动一级反应以来，广东省的整个景区从今年年初开始暂停营业。什么时候可以解除警报，恢复营业？我认为到今天为止，没有人能够准确预测。

前天，我读了魏小安教授的文章《旅游行业的冬去春来》“危机孕育转机”，这篇文章概括和论述了许多问题，非常全面，值得每一个从业者根据自己的工作岗位逐一认真反思过去，规划未来然而，魏教授不能教每个企业的每个人具体做什么。这要求从业者运用他们的大脑，根据自己的情况制定解决方案。最近，我看到相关的文章主要集中在如何衡量损失和如何节约成本，很少有具体的方法根据我自己企业的实际情况来提高绩效。因此，我给大家上了一课，总结了过去的经验教训，对行业做了一些观察，同时结合自己的情况，提出了园区恢复运营后增加收入的几种方法和措施，希望能起到抛砖引玉的作用。

我公司主要经营非电动儿童娱乐服务。主要产品是踏板卡丁车，几年前从欧洲引进。这是一个非常小的产品。除了我们这个国家，可能没有第二个了。

2年，019年，第一个旗舰项目“环海赛跑”在星乐横琴县的一个野营小镇——星奇塔乐园登陆但是无动力娱乐市场现有项目的缺点是什么？什么样的创新项目能更充分地满足休闲旅游目的地所有者和游客的各种需求？过去六个月的项目运作让我对行业有了更多的观察和思考。

1。一些父子项目不接近

。由于一些无动力定制设备追求高度、尺寸和高度，它们需要攀爬和穿越才能体验，这让大多数父母望而却步。最初的亲子项目反而让孩子远离父母。然而，一些包含音乐和常识的项目需要父母的耐心和知识，许多父母也在回避或敷衍他们的孩子提出的问题。这种现象肯定违背了项目设计的初衷。

同时，我们发现虽然游学和学习营的PPT营销介绍列举了无动力乐园项目的各种能力，但实际体验过程与个别游客购买门票游玩的过程相同。很少看到营地教师将学习内容整合到户外娱乐设备中，如滑梯、爬山、泼水和玩沙，以及与孩子们比赛或一起完成某项任务。

2、设备不能产生更大价值

无动力公园一般采用大票播放的方式。公园里所有设备的价值都充分体现在门票或包票上，一台设备很难产生两次销售的附加值。尤其是当我们看到园区需要投入更多的人力和简单的常规设备，以增加销售项目和研究营地的设计课程的数量，而数千万台进口设备已不再有用时，我们总是觉得我们没有充分利用一切。在经过一轮国内外观察后，业内确实很少有案例。在同一个公园里，同样的设备可以满足所有拥有大量门票的游客的体验，同时，它可以进行两次销售以产生额外的收入。

有痛点时有改进的余地。项目恢复运营后，我们计划实施以下创新和增收措施。

[1]

是一个现有的公园，公园的中央公园项目

关键词:

二次销售恢复营业后，将面临一段客流稀少的时期。我们需要做的是抓住每一个到达的游客，丰富我们的课程、比赛和游戏的内容信息库，设计更多的内容，让家长和孩子能够轻松地在一起玩耍，与日常生活密切相关，从而吸引他们在我们的常规接待之外选择和体验与众不同、个性化的贵宾服务。我们愿意为此支付第二笔销售费用，并创造一个无法获得的原始收入来源。这些服务包括

开展与踏板卡丁车相关的交通安全和文明驾驶课程，寓教于乐。

举行踏板卡丁车比赛，参加获胜比赛的儿童或家庭可以赢得奖品。

开发适合父母和孩子使用的踏板卡丁车亲子游戏

2，为父母提供专属休息区，包括空调容器、帐篷等。

3，专为儿童提供电动辅助卡丁车，让他们体验更丰富的骑行体验

4年，当常规赛道路需要排队接收乘客时，购买两次销售门票的游客可以有一个连接通道先体验常规赛道路。

[2]

度假村，新开业的独立乐园项目

关键词:营销，研究，按时收费

1，排水

提高项目在度假村的宣传和引进

打开颤音公共号码等。

培训休闲辅导员做营销工作

我们知道一个家庭会来到一个奇怪的地方，我们没有太多关于如何合理地花时间和体验游戏程序的概念。这要求工作人员熟悉整个度假区各种娱乐项目的特点和价格，向住宿游客推荐我们的项目，并为住宿游客合理安排各种项目的娱乐内容和时间。

2年和

年的研究重点是交通安全和文明驾驶课程，配合竞赛和游戏，为度假胜地的冬季夏令营提供一天的活动，为周末营地提供半天以上的活动。

3和

在收费模式上升级了自主开发的微信收费系统，大胆尝试先全票付费、按时间收费的播放模式，让所有游客都敢于体验，不会被高价票阻挡。游客被鼓励提前来玩。如果不好玩，就不收费或少玩，差额会在几秒钟内退还。项目建设中的

4和

利用游客少、建设成本低的差距来建设场地，以增加游乐项目，增强游乐体验感。有点幸运的是，我们没有赶在春节前开工。一个原因是这个项目签约晚了，大部分工人都回家了，而且材料成本高得离谱。因此，我们不寻求安装所有的设备硬。我们已经决定在春节期间临时开放两个移动项目。我们将在春节后添加并安装它们。这个决定为公司节省了宝贵的现金流。

，所以有时候慢慢来比较好。不要根据嘉年华的理念来经营你关注的长期项目，频率要短，速度要快。如果错过一个春节，你似乎损失了一亿元。相反，如果你坚持在一个不寻常的时刻开始这个项目，弊大于利。

[3]

租赁项目

关键词:进入第一行

租赁项目是我们投入设备与甲方分成的模式由于我们通常不安排操作人员，甲方不会安排正式员工一直值班。因此，这个项目是好是坏。除了看流水，我们不知道第一手原因。为什么今天的表现好，明天又不好？如何提高性能只能纸上谈兵。我记得稻盛和夫曾在他的书《生活法则》中说过，所有解决问题的方法都在现场。因此，我们计划将其他项目的多余人员和办公室人员安置在租用的项目现场一至两个月。主要目的:

协助甲方管理项目，了解甲方团队，了解运营和客流状况，为进一步升级和合作建设“快乐驾驶营”脚踏卡丁车家庭乐园奠定基础。

为每个到达的游客介绍项目，以了解和总结游客的需求和偏好。

致力于让每一位咨询游客成为真正的体验消费者

总之，经过十几天的闭门思考，我认为我们现有的项目只充分发挥了20%的常规接待能力，80%的潜力为游客提供个性化、多样化的服务。在这种流行病之后，现在是冷静下来，努力训练内部技能，个性化营销，努力创造新的高收入的好时机。

以上是我的拙见和不成熟的创新想法。欢迎专家和同事指出任何错误。如果我们交更多的朋友，讨论并解决行业中一些痛苦的问题，我们仍然可以从困难中获益。

作者:常瑞祥，珠海乐群文化产业发展有限公司总经理