在倡导220万车友齐心协力、6小时紧急呼吁防疫车送至郑州市疾控中心、支持滴滴成立医疗团队、推出5项网上暖心服务、联合向经销商捐款捐物后，SAIC荣威的防疫工作进一步提升，6项重大举措让经销商减压！最近，为了减少疫情对经销商的影响，确保特殊时期用户的选车和售后服务质量，SAIC荣威围绕销售运营和售后服务推出了“双减压、双支持、双关爱”六项措施，全力支持经销商共度难关，提升用户服务体验，积极履行企业社会责任。
SAIC·荣威的六大措施使经销商能够减轻压力。一是减轻考核压力:调整二月目标考核和业务政策，包括但不限于暂时取消销售任务、管理任务、促销任务、市场活动等考核，每次考核涉及的奖金按标准发放第二，减轻财务压力:2月15日前，提前办理业务返利，紧急处理经销商的奖金返利，缓解经销商的财务压力。2月份新增销售车辆免息期调整为150天，总部将对2月份产生的库存利息给予全额补贴。Iii .车辆后勤支持:由于流行病而无法正常运作的经销商可以申请暂停装运。从2月10日起，有紧急发货订单的经销商可以通过邮件、安吉助理等渠道申请紧急发货。SAIC·荣威承诺克服所有困难并交付货物。4.在线技术支持:7×24实时响应，协助经销商快速解决各种技术问题；开展区域远程技术交流和支持V.员工补贴和关怀:对于在疫情期间仍坚守岗位的经销商团队，SAIC荣威将根据经销商的销售额给予一定的员工关怀和关怀补贴，帮助经销商缓解经营压力。Vi .在线培训服务:从2月3日起，总部将提供多渠道在线培训，如公共编号“saic乘用车一级”和在线学习学习系统，帮助销售顾问在线学习保护教育、销售/服务接待提示、疫情期间的政策解释等培训内容。同时，荣威销售团队将加强核心指导，积极准备网络营销。荣威将利用虚拟现实智能展厅、短视频和相连的官方特雷莫罗/天猫旗舰店，充分优化用户的网上看车体验，让用户不用出门就能享受看车和选车的乐趣。
战争流行病，SAIC荣威行动继续！接下来，SAIC荣威将继续履行企业社会责任，巩固与经销商共存共荣的合作伙伴关系，以实际行动支持经销商渡过难关，坚持以用户为中心开展防疫和服务工作，为用户提供非常时期放心的服务体验，帮助尽快打赢防疫和控制战争
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