提升执行力的9个方法_如何提高执行力？提高执行力的4个方法，看三遍，管人用得上

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什么是执行？我们如何提高执行力？我们可以从以下四个方面进行改进:第一，为实现目标

设定明确的目标和时间表。在实施方面，企业目标必须明确。没有目标就像给盲人点了一盏灯。目标确定后，应该制定一个时间表，一步一步地向前推进。

第二，最重要的是要建立一个责任、权力和利益体系以及一个合理的制度。没有制度约束，任何事情都无法保证完成。在建立这一制度时，应该规定每个人的责任，并规定他们的权利和利益。那些能很好地完成任务的人应该得到奖励，那些不能完成任务的人应该得到相应的惩罚。

第三，建立实施团队

的首要问题实际上是人的问题，因为战略的实施是由人来完成的。经理应该组织一个训练有素的团队，邀请合适的人进来，邀请不合适的人出去。让团队意识到执行的重要性，在执行过程中检查员工的能力，并及时做出选择。

第四，在实施过程中加强沟通

一项调查显示，一个组织中70%的问题是由其成员之间沟通不良造成的如果加强沟通，许多问题都可以解决。因此，应该在小组内举行各种活动来促进成员之间的交流，例如举行联谊会、定期举行研讨会等。

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作者/熊老师(inte6198110)

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