幽默广告词_案例精选 | 苏大强：我不吃我不喝我要买买买

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今年的热播剧《一切都好》已经过去一个多月了，但剧中的“创造天地”苏大强仍然依靠各种表情包和火热的现实讨论来保持热度。5月，苏大强再次出现在屏幕上，但这一次他小心翼翼地把钱花在网上购物而不是孩子身上。

巨化苏大强

为了推广全新的推广活动——“我的55天假期”，巨化邀请“苏大强”的演员倪大红拍摄了一系列的推广视频三则广告针对“数”、“挑”、“抢”三个网购痛点，传达活动的主要内容，实现快速引流更有趣的是，在第二个广告中，聚划算用锅盖和锤子来表示美国队长和托尔，最后推出了一个50%的折扣核心，其主干是“灭霸手套毁灭一半”

与此同时，巨化邀请网上流行的苏大强的表情包创作者为本次活动设计一套专属的表情包。可爱的表情包将苏大强和吉祥物“章鱼聚会”结合在一起，突破了广告限制，充分吸引用户传播自己。

，在丰厚的福利和利益分配的双重作用下，“55我折叠天空”取得了辉煌的成绩——132万件折叠成50%的商品在活动当天2小时内销售一空，21个品牌的营业额突破1000万件，全天销售3000万件商品。为什么

“55我折叠天堂”能在节日狂欢中脱颖而出？

在今天的“电子商务节”背景下层出不穷，这个平台仅仅依靠简单的折扣促销已经无法吸引消费者的注意力，新生的购物节也越来越难以进入市场在这次活动中，聚划算先后过了5月1日之前和5月20日之后，终于成功突围。

代言人的个性与品牌个性是一致的，这是优化品牌传播效果的关键。只有两者协调，品牌内涵才能凸显苏大强的形象是一个爱财如命、斤斤计较的守财奴，这与“55折天”的经济性和实用性一模一样此外，倪大洪先生还在另一则广告中展示了自己的演技，模拟剧中的场景，让苏大强再次出现在观众面前。沉重而严肃的气氛与严肃的广告词相匹配，表现出反恶劣、反可爱的幽默。大红袍神的表演技巧再次出现在微博上

为了提高活动效果，越来越多的电子商务平台设置了全还原活动和规则，但这大大提高了消费者的参与门槛，打击了参与热情。结果，聚划算放弃了复杂的玩法，直接向消费者展示了最低的价格，包括30万个品牌，提供了13000多种受欢迎的商品，50%的购买量。同时，用户也可以参加消费彩票。只要他们额外购买5件物品，他们就可以提取一张全年有效的价值9999元的“我的上帝卡”,并且提取次数不受限制。

与折扣活动在同一条线上，还有两次发起的“城市划分500万”活动。聚划算PK青岛、石家庄和济南等20个城市。经过层层竞争，郑州终于成为营业额最高的城市。所有在活动期间消费的郑州用户可分享500万元奖金，最高可达49999元。

使用可爱的卡通吉祥物是品牌传播的常见策略。具有自然亲和力的卡通形象能有效拉近品牌和用户之间的距离。所以菊花安设计了这个品牌的新吉祥物“小菊”，这是一只头上有五角星的Qversion章鱼。5月3日，聚划算在上海海滩设立了一只巨型章鱼，并宣布了“枣”的正式亮相。“巨型章鱼登陆外滩”的话题也成为微博上的热门话题对于在第一轮中赢得我的神卡的“幸运的小聚星”，聚华生甚至提供免费的上海之旅，并邀请他们到活动现场领奖。

聚轩，通往“质量效益”的转型之路

淘宝、天猫和聚轩曾被视为阿里网上购物系统的三驾马车。然而，随着阿里“中国制造”和“消费升级”的战略调整，注重成本效益的聚敛逐渐衰落直到2019年，聚华生推出了“周末我破天”甚至“55我破天”，这不仅意味着该品牌重新走出江湖，也是其转型的号角

根据淘宝数据，2018年活跃平台用户数量达到6.99亿，全年新增用户1.2亿，其中70%来自低线城市随着多多的崛起，阿里也更加关注三、二线城市市场的潜力和压力，从而重启小菊当然，菊花安暂时不会“沉入谷底”，从三线城市缓慢下降将是未来的发展趋势。

来自尼尔森2018年第四季度中国消费趋势指数报告

在“我的55天生活”的海报中，聚划算还面向城市白领、时尚青年、美食爱好者、新妈妈和其他具有一定经济实力、对质量和价格有双重追求的消费群体。

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随着目标市场的变化，聚华安推出了一个新的品牌，倡导“聚气生活”，让用户既能享受质量，又能负担得起。为了提供高质量、高价格的产品，聚划算通过从原产地直接供货来降低价格，并通过商家筛选来控制质量。经过日销和抢购的整合，聚划算已经成为陶质量经济的第一个窗口。聚划算还被赋予了新的使命:在中国200个城市沉没，孵化1000个全球产业带，引爆30000个品牌。

总的来说，“我的55天”的成功不是偶然的，而是长期能量积累的集中爆发在洞悉市场和品牌定位后，聚划算在活动执行方面进行了一系列创新，为用户创造了丰富的消费场景。继打造“融合系列”、“卖空系列”和“魔术系列”之后，又推出了全新品牌“淘宝美食”和“55个我折叠天堂”之源——全新营销活动“周末我折叠天堂”“周末休息日”继续在每个周末为消费者带来物美价廉的产品，触发周末经济，最终在5月5日成功孵化大促销。

电子商务节的未来是什么？

如果促销被认为是电子商务节日制作最直观的体现，那么聚划算可以说是每个周末都制作节日，只是大小不同就连一些消费者也开始为商家感到难过:"你不会因为每周都有这么多折扣而赔钱吗？"这不仅表明多利益折扣已经实施，也指出了过度储蓄所带来的问题。事实上，在所有主要电子商务公司疯狂的节日背后，它们表面上并不热。

一方面，有经验的消费者不再只是冲动的消费者，电子商务节的诱惑变得越来越理性，甚至许多人已经从被动的“割韭菜”变成了主动的“从商家那里收割羊毛”。另一方面，市场竞争使得商家的折扣上升，甚至赔钱，从而出现诸如价格变化、以次充好、无保证等行为，极大地降低了消费者的体验。今年年初，天猫表示不会过多增加大型促销活动的数量和比例，甚至减少一些小型活动，从而使平台和品牌恢复正常销售状态。

回顾“我人生的55天”活动，聚华安利用苏大强创造热门话题，利用强力促销刺激消费，利用线下活动推动交通。最后，它成功地创建了自己的大型促销节。然而，晋升并不是长久之计。在提升品牌知名度并占领一定市场后，聚划算最终将回归可持续盈利模式。在开放上游供应链的基础上，实现价格和质量的平衡，满足消费者的需求，可以给各方带来巨大的利益如果

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和苏大强。

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