阿米巴管理模式_阿米巴管理模式中哪类企业适合内部市场化

文章:什么样的企业更适合伯明翰管理咨询集团

的内部市场化？这个问题没有非常准确的答案。根据阿米巴管理咨询和培训的经验，实施内部市场化的企业具有以下特点，成功率较高:

号1

实施阿米巴管理模式的企业在业务性质、业务链组织模式、产品特征等方面适合采用内部市场化或内部会计制度。

第二条

在实施阿米巴管理模式的企业中具有强大的控制力和驱动力由于内部市场化可能会导致企业主体之间的角力和内部交易成本的增加，强势的领导者可以直接做出决策，从而减少这种现象的发生或在上述情况下做出快速决策，从而避免时间损失。

第三条

组织内部管理机制完善，包括预算、考核、成本管理、项目管理等。都有非常清晰的系统、标准和规范，甚至包括信息系统。这类企业实行内部市场化，管理成本增加相对可控，员工也有管理基础，容易接受。

第4号

管理人才相对丰富，这本来不会导致人才短缺，但由于分成多个变形虫单元，将更加有限，从而影响到国外企业的整体竞争力。

第5号

形成了优秀的企业文化。整个管理团队相互之间有着深刻的理解，对事业有着共同的追求，或者管理者有着很高的专业素质。每个人都会重视公司的利益，不会因为管理模式的改变而形成小圈子和利益集团。这有利于阿米巴管理模式的实施。

一般来说，成功实施内部市场化的企业都是在上述五个方面的某些方面有突出特点的企业

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