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《超级货运官》，作为全网第一个现场综艺节目，再次缩短了这条路。以PGC为模式，以电子商务平台为传播载体，构建了内容-渠道-现金的最短链接。在节目播出过程中，该平台的各种记录被多次打破，并在社交平台上引发了激烈的讨论。它的成功可能会给那些正在探索内容商业化的团队和公司带来有益的启发和思考。< br>
网络红色培育+创新模式与商品
内容商业化新思路
内容商业化不再是一个新话题，特别是随着电子商务平台的兴起，内容商业化的尝试越来越频繁，从“疯狂的衣柜”到“疯狂的BOSS”再到“真相！”电子商务平台和PGC团队在《花、花、一切》等一系列娱乐节目的内容商业化道路上进行了各种尝试和创新“超级货运官”是电子商务平台和PGC团队对内容商业化的又一次探索
“超级货运官”由淘宝网和阿里的母亲共同打造。这是第一个由货运明星开发的国内综艺节目。该节目汇集了32位淘宝名人，与天猫国际等七大品牌联手，以1v1直播的形式竞争“搬运货物”技能，而粉丝们则以额外购买的形式挑选他们的超级搬运员。
为了提高节目的艺术性和知名度，节目还邀请了刘炜、钱、冯新铎以及、、范等“七八说”辩手协助节目。经过四周的比赛，最后一场战斗于11月8日举行。经过几轮比赛，魏、云和韩小贤最终获得了“超级货官”的前三名。他们将有机会登上今年猫双十一派对的舞台。
事实上，进入节目和携带商品是很常见的，但是“超级载体”节目仍然通过将在线流行与携带商品相结合的方式为内容的商业化带来了新的灵感。这个节目在内容上与以前的商业作品非常不同。它既没有掩盖，想说，但也停止，也不是简单，粗糙和无趣。可以说，它实现了娱乐和商业的巧妙结合。
此外，超级货运官的独特之处在于其内容是由电子商务平台产生的，从而形成了内容、渠道和现金的完整业务闭环。商家和用户之间的匹配更加准确和高效。与以往的综艺节目相比，商家寻找消费者所需的环节大大缩短，营销效果一目了然
PGC和UGC共同使
在粉丝、商家和玩家之间实现双赢。
是电子商务平台内容输出模式的不断变化，从普通的主播直播，到PGC直播的衍生，再到PGC和UGC的结合《超级货运官》不仅拥有PGC专业制作内容的全程陪护，还拥有与UGC用户生活内容相同的竞争。从质感和互动两个方面释放了更大的游戏空间和潜能，也为节目取得了辉煌的成绩。
的首次播出，为节目打开了一个良好的沟通局面，聚集了众多的热门玩家和嘉宾。例如，“唐史如新汤圆图”包括红色网络的奥罗加，以及每年销售额达7亿的“商品皇后”威亚。2小时内收看该节目的总人数达到168.16万，互动率达到243%，好评数达到308.6万，7大品牌的总购买量超过10万。随着该节目的播出，该节目的受欢迎程度不断提高。在第二周，该项目得到了范和的“七八说”辩手等嘉宾的支持。两个小时内，收看该节目的总人数达到155.8万，互动率达到418.81%，微博阅读量达到4770万。
第三周，随着8合6大赛的到来，选手们的PK越来越白热化。此外，在肖骁和刘伟两位飞客的帮助下，2小时内观看人数达到292.8万，互动率达到1083.62%，均创历史新高。
“超级货运官”将PGC与UGC相结合，并利用平台自身的优势有效连接消费者(粉丝)+商家+玩家。消费者可以轻松享受商品折扣。商家也可以直接看到内容带来的商业利益。竞争货运官的竞争对手可以利用内容积累粉丝，成为下一代货运官，形成三方共赢的局面。
值得一提的是，“超级货运官”创新性地采用了“Buy Plus”的投票方式，以最短的链接将商家、用户和平台联系在一起。受众群体是消费者群体，缩短了消费者和商家之间的联系
如何以最短的链接到达消费者手中，一直是品牌商家和内容团队在内容营销中面临的共同话题。我相信《超级货运官》会给类似节目的制作带来新的思路。< br>
PGC团队+电子商务平台
内容商业化进入下一个家
从最早的电视购物品种如王涵主持的“快乐淘宝”，到普通主播的商品直播，再到康熙全新的消费主题网站“真相！从内容形式、媒体平台到制作和播出模式，我们可以发现内容的商业运作一直在不断更新和变化。
和“超级货运官”一起通过PGC和电子商务平台，让内容商业化运作再次迭代，内容营销的下一个家也浮出水面那么，这个项目对致力于内容商业化的主要平台和团队有什么启示呢？
首先，专业的PGC内容制作团队能够实现品牌商家所追求的“产品效率与销售”的协调。与UGC相比，PGC在内容制作、资源整合和内容营销方面具有天然优势。专业性、质量和与电子商务平台的合作构成了一个完整的业务闭环。淘宝网PGC现场团队的专业精神和营销能力可以从“网上购物，培养红色”项目的核心理念，以及通过在“超级货运官”中添加购买表格来实现的PICK参赛者的形式创新中看出。与此同时，电子商务平台正在重塑内容商业化的媒体和消费逻辑从电视和广播等传统媒体平台到视频网站和社交媒体等网络平台，内容商业化的载体随着用户的习惯而改变，但无论是哪种载体，消费者都需要完成跨平台的消费行为。“超级货运员”将内容直接放在电子商务平台上，实现了用户渠道兑现的最短链接。用户和商家都喜欢“直接交付”的简单和高效
此外，现场直播的多种互动形式可以更好地增强观众的参与意识，使结果反馈更加直观。《超级货运官》以现场直播的形式播出。通过额外购买支持、红包雨、截图和大型礼品袋等多种形式与观众形成更好的互动，从而增强用户的粘性、基础和忠诚度。企业还可以实时反馈互动结果，并相应调整营销策略，达到营销最大化和价值最大化的效果
据统计，仅天猫的SKU就包含了超过100亿个短片制作市场，不包括品牌广告、直播、长视频等形式，电子商务平台产品成为内容的市场空间也是显而易见的。“超级货运官”是一个基于巨大市场空间的产品，它的成功也标志着一个全新的内容商业化的家园正在形成。
“超级货运官”是“双11”的衍生产品，但其前瞻性、创新性和全方位整合性对本土内容的商业运作具有很强的参考价值。内容营销的下一个主要模式开始显现。我们将拭目以待，看看将来会产生什么样的内容。
