张士平家族_山东首富张士平:创业一生,老兵不死

作者:古浪辉肖飞

一张中式书桌,上面有一个瓷杯和一条旧毛巾。桌子后面是中国地图和世界地图这里不是乡镇企业的总经理办公室,而是山东首富、伟桥创业集团董事长张士平的办公室。

生活简单,社交活动少。他用200元的手机,从不穿名牌,喜欢吃妻子和孩子做的饭,尤其是玉米馒头。没有专职秘书,经常是独行侠,几乎不接受媒体采访...这是亿万富翁的正常生活

山东有“两张票”,海尔张瑞敏和魏施平

年刚过70岁的张瑞敏,仍然引领海尔在竞争激烈的家电领域继续拼搏。魏桥帝国的创始人张士平,256岁,比张瑞敏大两岁,昨天安全去世。

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张士平

1946,张士平,出生于滨州市魏桥镇一个偏远的村庄他家很穷,有许多兄弟姐妹,所以饥饿是他童年记忆中最难忘的事。

199初中毕业后,张士平没有继续努力学习,而是去了一家油棉厂当推棉工。

,只受过初中教育,开始一步一步搬运一百斤棉花包,受到领导的不断关注。晋升的道路也相当平坦。

经过17年的工作,张士平于1981年被提升为石油和棉花厂厂长。他在黄河边的一个小镇开始了传奇般的职业生涯。

邹平县盛产棉花,有许多棉油厂,但张士平经营的棉油厂是县供销社经营最差的一家。面对这种混乱局面,在他就任厂长的第一天,他就开始进行大刀阔斧的改革。

虽然新官上任三次,但在当时的计划经济背景下,生产效率和人力效率低下是一个普遍的问题为了解决根本原因,我们需要权衡各方的利益。当时

199的油棉厂的经营模式非常简单——采棉、加工棉、卖棉有一个大问题:人们在购买季节太忙,而在淡季什么也不做。

所以张士平的第一把火是使生产可持续在这个国家释放粮食和石油的时候,石油和棉花工厂有一个榨油机,可以榨油,所以他把生产从棉花加工扩大到大豆和花生等石油加工。

第二次火灾是为了提高工人的积极性他打破了大锅饭制度,实行了超额计件工资制,这样更多的工作可以调动工人的积极性。

第三把火是鼓励强劲的门到门销售他有勇气打破石油和棉花工厂以及其他人前来采购的习俗。他大力推广门到门销售,并把许多原本属于他人的生意抓进自己的碗里。

三场大火点燃后,工厂的效率和性能都大幅提升。在不到三年的时间里,张士平把乡镇的小作坊变成了全国石油和大麻行业利润最高的工厂,也是全国供销行业利润最高的工厂。

1985年,全国棉花产业萧条,大量棉花滞销张士平很快改变了主意,决定进入纺织业。

从毛巾厂成立开始,张士平抓住国有企业改革的机遇,大步迈进羊毛纤维领域,纺织行业一个接一个。最终,这家石油和棉花工厂转变成了一个由自己控制、国家参与的魏桥创业集团。

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5年,经过10年的开拓,张士平把魏桥建设成为中国纺织业当之无愧的领导者2003年中国加入世贸组织后,借助贸易全球化的东风,魏桥进一步加快了规模扩张。

是另一个十年。2005年,魏桥成为全球最大的棉纺织企业,覆盖欧洲、美洲、日本、韩国和东南亚等多个国家和地区。

棉纺行业是高耗能行业。魏桥一直在扩张,一路受电困扰。特别是电源紧张时的关断和限电会直接给生产带来很大的困难。由于不愿受电力控制,张士平在1999年建立了自己的发电厂,以主动进行生产。拥有发电厂的好处是供电成本更低。经过反复研究,张士平决定进入电解铝行业。

2,001年,张士平成立“伟桥铝业”(中国虹桥),专注于电解铝。从那以后,像纺织工业一样,在不到15年的时间里,一路跑在全球铝工业的前列。

随着魏桥纺织和中国虹桥的上市,张士平的财富也在增长。根据2018年胡润百富榜的实际情况,张士平家族以650亿元的财富在全国排名第26位,再次成为山东首富。

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商业帝国

2018财富500强排行榜,魏桥排名第185位除了“中国”国有企业之外,中国大陆的民营企业仅排在山东伟桥创业集团之前。

,在世界500强名单中,入围的六家中国有色金属企业不仅包括民营企业魏桥,还有中国铝业、中国冶金工业、中国五矿、江西铜业和中国有色矿业

自2012年以来,山东伟桥创业集团连续五年进入世界500强企业行列,排名逐年上升。尤其是在2015财年,整个有色金属行业出现严重过剩,有色金属商品价格大幅下跌,整个行业处于低迷状态,魏桥的创业精神不仅使其全球排名上升了71位,还在市场上获得了惊人的利润。

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始于邹平县魏桥镇,张士平的财富从棉纺织企业扩散到魏桥热电和魏桥铝业,直至成为魏桥创业集团有限公司,形成了以棉纺织为基础的“纺织染整服装”和“热电金属冶炼金属轧制加工”的产业格局

支持魏桥快速发展的纺织和铝业,但这是一个夕阳产业,被认为产能过剩,多年来没有盈利。两大产业

“下降”到什么程度?自2011年开始下滑以来,纺织业一直没有改善。

2年1月至8月,中国纺织品服装出口总额1783.37亿美元,同比下降3.33%。许多出口导向型企业转向国内销售,使得国内纺织品市场更具竞争力,许多加工纺织品企业将面临破产风险。2015年,全球仓库中堆积了

199吨和1000万吨或更多的铝,足以制造15万架波音747飞机或7500亿罐。

在行业下滑趋势的背景下,纺织和铝业巨头纷纷倒闭,或者及时剥离或缩减主营业务,转而投向其他似乎更容易赚钱的行业,进入金融和房地产行业。

但张士平仍坚持其通过制造业振兴国家的梦想,一直专注于纺织和铝工业,永远不会做金融和房地产。

魏桥集团经常在行业淘汰过剩产能时大举扩张,通过降低成本和提高速度来获利张士平把他的“三把斧头”概括为:快、高、低

“快速”指的是魏桥的快速市场反应和项目完成能力,其所有项目基本上在项目启动和建设同年投产。例如,对于一个21万千瓦的发电厂来说,安装一台电动机平均需要20个月,而在魏桥只需要10个月。

"高"指无低水平重复建设的扩建目前,伟桥集团拥有10大类2000多个品种,其中高科技棉布占60%

“低”表现在魏桥惊人的节能降耗能力,这就需要强大的管理能力魏桥纺织兼并国有企业滨州益棉时,滨州益棉有300名经理和12名财务人员,年销售收入1亿元。魏桥的销售收入为30亿元,分别拥有20名经理和4名财务人员。

敢于在夕阳产业的红海中战斗,这也体现了张士平的大胆和与众不同的方式。当然,如果没有他严格的管理、控制和一丝不苟的操作,魏桥的大船将很难顺利通过。

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争议

总的来说,张士平的行为令人钦佩

但是恐怕资本市场的人对他有相当复杂的感情。

股市有很多烟蒂,打着张士平旗号的魏桥纺织(2698.HK)绝对是烟蒂。谁能想象世界上最大的纺织企业的市盈率只有4.4倍,市盈率只有0.15倍?

如果魏桥纺织的年报公开,账户上有近百亿现金,有息负债不足三十亿,而魏桥纺织的市值只有多少?32亿!

市场错了吗?不

如果魏桥纺织公司在美国,它可能会吸引卡尔·伊坎式的人物,但中国的赌场有中国的赌场规则。绝大多数国内公司都是在家族的绝对控制下上市的,如魏桥纺织,而张士平控制着60%以上

当大股东对股价(内资股)没有需求时,中小股东能得到什么完全取决于大股东的良心显然,张士平不能依赖于此。

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2年3月017日,伟桥集团旗下的香港上市公司中国虹桥受到了艾默生(一家卖空机构)关于金融欺诈的质询。质疑的理由是,中国虹桥的利润太好了。尽管其同行的利润仍处于一位数的水平,但中国虹桥机场的利润却大幅增长了27.7%

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艾默生不知道通过与伟桥纺织的关联交易,中国虹桥的生产成本会比其同行低很多

爱默生也低估了张士平调动资源的能力。从股票价格来看,概率很高,很难取悦。

魏桥纺织因在2015年和2016年向其母公司魏桥创业集团非法提供财务援助,并向其母公司秘密“输血”而被HKEx监管机构追究责任

从这两年的资产负债表来看,魏桥纺织似乎确实停止了输血,其生息负债大幅下降,但市场并不看好。

对于魏桥纺织的中小股东来说,在大股东绝对控制的背景下,除了用脚投票别无选择,这也导致了这个中国最大的纺织企业的市盈率只有4.4倍,市盈率只有0.15倍。

在现代资本市场中,中国要保护中小股东的利益还有很长的路要走。结论中国第一代企业家大多出身低微,甚至没有受过良好的教育。然而,在当前的时代背景下,他们以脱贫致富的决心和勤劳的工匠精神,在自己的土地上创造了一个世界。

万向集团陆为“浙江企业精神”留下灯塔,红塔山集团褚的“褚橘”故事仍激励世人为人生而奋斗第一代企业家不断退出历史舞台,把他们的优点和缺点留给别人去说。

是世界上第一家从事纺织和铝工业的公司,但其在资本市场的运作受到了世界的批评。现在荣誉和争议都与他一起归于尘土,留下魏桥帝国在资本市场上写他的故事。

老兵不死,只是渐逝现在张士平已经走了,人们说对与错,功过都留在这个世界上。

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