处理好关系和_与管理者处理好关系，是升职加薪的前提，但关键是提升自己的价值

该部门的业务指标终于在几天前完成。作为年龄最大、级别最高的人，我邀请了我的同事共进晚餐。小杨刚刚工作了半年多，喝了三杯酒后，举起酒杯对我说:“哥，我今年的表现能得a吗？”看着小杨意气风发的样子，我感触很深，回想起我加入公司已经十多年了。从一开始我就把人们看作是我的哥哥和姐姐，直到现在其他人开始叫我我的哥哥。从一个小工人到现在的中层经理；从一开始我叫别人的上级，到现在别人都叫我上级。

酒足饭饱，开始聊天。这些新招募的兄弟姐妹开始问我如何妥善处理与公司上级的关系。平日里，我笑个不停，每个人都把我当成大哥。我从来没有打算把我的工作经验传给他们，所以他们认出了我当然，没有人想一直做底层员工，总是想升职加薪。如何与上司相处是你晋升的关键。

事实上，对一个新来的人来说，最大的问题是他刚刚进入一份新工作，来到了一个充满雄心和积极能量的新环境。这是一个好现象，这就是为什么现在越来越多的公司愿意使用新人。

说句残酷的话，作为经理，无论是中层经理还是高层经理，甚至是公司的大老板，他们想要的都是利益！人类的情感是其中一个非常小的因素。在管理者看来，每个员工都应该充分发挥自己最大的能量为自己创造价值。

可能很残酷，但当你成为经理时，你会幻想“当我坐在位置上时，我会……”但是“我会”的深层含义每个人都在不同的平台上，看到不同的风景，想要不同的东西。最令人痛心的是，当我在基层的时候，我所想的减轻基层负担的方法根本不适用。相反，他们会为自己的绩效和关键绩效指标选择最简单、最有效的方法。他们也会变得冷血，开始压榨员工的价值。

我说这些，是想让新人明白，想获得发言权，改变他们的环境，他们努力提高自己的价值，价值越高，地位越高，地位越稳定当你想提升你的价值时，最直接和有效的方法就是让你的工作与众不同和精彩。

不要认为普通的工作不会有什么不同。我在国有企业工作的一位长辈对我说:大县出成绩，小县出亮点。当我在一个小县的时候，我不能做比那些大县的销售量更好的事情。我尽了最大努力去创造自己的亮点。当我去一个大的县时，我只需要测量它，我使用的量可以覆盖其他人的亮点。

因此，不要抱怨你的职位是否普通，你的上司是否压榨了你的价值。你需要关心的是你的职位能给你带来什么价值，普通的还是重要的这个价值是否能弥补你所付出的，如果是，那就毫不犹豫地坚持下去，创造亮点，打造特色。这些是你简历中最漂亮的记录。即使你离开了现在的公司和平台，你仍然有自己的价值。因此，与上司相处最安全的方式就是提升你的价值，让自己成为不可或缺的一部分！