新产品推广方法_如何搭建二次元新产品的运营推广体系？

本文的分析主要是从整体上了解市场和产品，并探讨以下适合产品和经营的方式方法，以便进行优化和调整。

1，产品解读我们

是什么样的产品没有专业设备和人才的帮助，通过平台整合资源，任何用户都可以快速制作自己的影视作品，或者参与别人的影视制作

产品定位:全民参与的个性化视听互动游戏平台。

产品解读:这是一个工具产品。用户可以在上面发布文本和配音，该平台可以帮助用户生成小的动画视频。

核心关键词:文字到视频，操作简单，生产门槛低

产品演示:

市场领域:二级维度相关市场

基于对产品的初步了解，让我们看看它是什么样的市场，有什么样的用户。通过市场分析，我们可以看到它是否值得进入并深入到这个行业。

2，市场分析这是什么样的市场

关键词:1000亿产值市场，3亿用户，朝阳产业

是一个1000亿级的市场。到2018年，用户数量突破3亿，行业产值超过1000亿。随着行业的不断发展，用户数量和收入在未来将会持续增长。

从用户规模来看，二级用户主要分为:通用二级用户和核心二级用户

泛二级用户是指对动画有基本了解，能够观看流行卡通或改编自动画的电影，但精力和财力相对有限的用户。核心二级用户是指那些热爱卡通作品，经常去相关的二级网站和帖子查看自己喜欢的内容，花费更多时间和金钱的人。

根据iresearch发布的数据，截至2017年，我国二级用户总数为3 . 1亿，其中核心二级用户8000万，泛二级用户2 . 3亿。人口在增长，泛二级用户的规模越来越大，这也带动了衍生自二级文化的周边产业。

行业明白

市场拥有巨大的用户和产出，但仍处于相互竞争的状态。各种模式仍在探索中。目前，在某个细分领域没有独角兽。在二级维度领域，特别需要强有力的操作(产品性能、知识产权人员配备、时间积累)，这很难在一夜之间实现。

的主要障碍是什么？

基于对市场和前期的了解，对产品形成了初步印象。总的来说，在这个阶段，我们的产品已经发展到了现在的阶段，每个部分需要改进和注意什么...

产品的商业模式:

在邀请了周围的一些二手朋友来体验产品后，每个人给我们的核心共同点是，我们不会在体验一次产品后再体验第二次。

为什么产品不能让用户有热情参与？

产品只有在离我们的目标用户很近的情况下才能被用户认可，这样用户才会愿意使用并付费。那么，谁是我们的目标用户？什么样的行为习惯值得一起研究

3，用户分析

根据对整个二级市场用户的分析，结合我们的产品形式，我们产品的主要用户是:泛二级用户:对动画有基本的了解，看流行的卡通片或改编自动画的大型电影，但精力和财力相对有限。

泛二级用户肖像:

男女比例:男女比例趋于平衡，女性略高于男性；年龄分布:年龄主要集中在18~30岁，主要在95岁和00岁以后。职业分布:大部分二级用户是学生，这表明二级用户属于年轻人。教育背景:二级用户整体教育背景高，70%以上具有高中以上学历；地理分布:二级用户主要集中在二线和三线城市。消费能力:二级用户对二级产品的消费基本在每年100-1000元之间，这与非收入学生占主导地位的这一群体整体消费水平较低有关。然而，随着时间的推移，这些用户的消费潜力将日益增加。兴趣爱好:共同热爱明星、网络名人、美食、汽车、体育和健身；00以后，这个小组更加关注电视剧、情感和音乐。催化剂习惯:二级用户在微博上聚集更多，其次是甲站和乙站；

4，产品运行状态

当目标用户确定后，需要确定产品当前的运行状态，以便根据当前的整体情况制定更合适的运行推广方案。

项目进展情况:

由此推断该产品目前处于种子阶段。在这个阶段，重点应该放在三个主要部分:

产品水平:优化产品体验和找到一个点；能够与用户形成正当的需求/兴趣需求；操作层面:建立初步的操作系统。由于产品主要是视频产品，在这个阶段，重点应该是创造高质量的视频内容(吸引和关注第一批种子用户)；推广层面:重点维护主要应用市场(扩展在线平台和相应的ASO优化)，以吸引更多有兴趣尝试的种子用户；五、竞争分析

产品目前处于种子阶段，无论产品、操作水平和团队，都处于相对原始的有待优化的状态

6，SWOT分析

整体而言，市场前景良好。提升产品的用户体验，探索合适的内容运营模式，聚集一批种子用户，势在必行。

7，后续运营计划

产品定位:快速影视小视频制作工具(定义为工具类产品)

(具体定位口号可进一步细化，重点是传递工具类产品和弱化社会互动)

目标用户:泛二级用户。核心是针对15-25岁学生的

运营策略:

基于产品种子阶段的现阶段，核心是产品运营(优化产品运营体验)和内容运营(制作一些高质量的内容材料，引导用户注意力，聚集种子用户)；

产品操作改善产品用户体验——引导用户简单操作；视频场景化-拍摄的真实人物可以虚拟成一个类似的动画角色图像；丰富相关材料:人物材料、场景材料、声音材料，实现多人配音，增强参与性，方便邀请互动；音质——换声器对用户来说是一项有价值的功能，可以成为用户多次使用和推荐的要求。内容运营

内容运营是本产品的核心突破点。在早期阶段，我们应该找到一个能够激发用户使用兴趣的点——乐趣是核心。

以下是可以尝试突破的点:(从左到右，技术层面实现的难度)

推广和完善基本推广信息:将产品扩展到更多的应用市场，增加被更多用户看到和下载的可能性；应用市场的初步ASO优化；注意核心媒体渠道的排水；

其他:团队建设

end

以上分析，抛砖引玉，如果能给你一点启示，也是我的荣幸。作者:黄鼠狼秘书，从事互联网运营已有8年，擅长各种方式的运营和推广，欢迎同行多交流。

这篇文章最初是由@黄鼠狼秘书发表的，每个人都是产品经理。未经许可，根据CC0协议

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