新飞冰箱怎么样_别了!新飞冰箱,又一个巨头跌落悬崖

的父母说:“那些穿着崭新工作服去相亲的人会得到额外的分数,就像现在挂着阿里和腾讯工作证的程序员一样。”“

30年河东,30年河西

日前,马铁发现国内知名家电企业新飞电器的信息实际上出现在阿里的司法拍卖平台:

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。其中,河南新飞电器/家电/制冷电器公司的全部股份将于本月28日开始拍卖,起价为4.5亿元

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此外,河南新飞电器名下的部分土地、房产和建筑物将于7月5日拍卖,起价1.15亿元

新飞冰箱真的破产了!

早在2017年底,当其他品牌都在全力促销双十一时,一个巨人的身影显得格外孤独。它曾经是中国冰箱“四朵金花”中的第一朵:新飞冰箱

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”截至2017年10月31日,河南新飞制冷电器有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞电器有限公司在过去几年中,面对市场竞争和下滑,均出现亏损尽管外国股东已经给予了大量的资金和支持,但仍不可能完全恢复公司面临的市场挑战。在资金链的压力下,公司目前已经停止生产活动。“

,一个重组指令,打破了家电行业的平静,把曾经的巨型新飞冰箱重新带入人们的视野

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这个时候新的飞行冰箱,工厂已经关闭,工厂已经处于除了安全之外没有人的状态,仓库和车间都被密封了,已经没有当年的辉煌了

看“四朵金花”,海尔仍然是以前的海尔,多年来一直占据着国内冰箱市场的最大份额。荣盛被海信收购,品牌逐渐弱化。虽然美菱这些年来非常努力,但市场很难大幅度扩张。相反,美玲被一颗冉冉升起的新星超越了。为什么

新飞机“折翼”?让我们重新关注30年前

新航班

|的“起飞”在20世纪80年代,婚姻的三大项目从“手表、自行车和缝纫机”变成了“冰箱、彩电和洗衣机”。当时,人们对冰箱的需求非常“迫切”,市场仍然处于供不应求的“买方市场”。

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从1983年到1988年,全国冰箱市场销售量从25万台迅速增长到733.5万台,年均增长率为96.6%,几乎每年翻一番,其中仅1988年就增长了332.3万台

冰箱市场也进入了快速扩张期。1984年,在创始人刘炳银的领导下,新飞从一家小型地方军工企业转型为冰箱制造企业。

据说,为了加强质量控制,新飞还模仿海尔,当众砸碎了1400台不合格冰箱。因此,新飞已经逐渐成为中国家电制造业的国际名片。1992年,新飞冰箱还“插上翅膀”作为国家礼物与领导们一起参观。1996年,新飞推出了大量的双绿色无氟冰箱,成功地赢得了中国冰箱三大品牌,市场份额一度达到20%,达到顶峰。

你知道,“董小姐”的格力当时并没有开始冰箱业务,西门子、三星和在中国市场都没有问题。

在冰箱行业的重要性不亚于苹果在当今手机行业的重要性,是“卓越品质”的代表今天,马铁在新飞冰箱破产的微博上随意地收到了网友的一条评论,大家仍然觉得新飞“质量上乘”。就连用户也觉得新飞破产是因为“质量太好,旧的还不错,所以他们不能卖新的冰箱”

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真的是这个样子吗?马铁进一步“挖掘”了新飞的冰箱生活。人们发现,新飞经历了三次“大灾难”,并没有“挺过所有的大灾难”

第一句话:“外资管理”失控

由于二十世纪八九十年代冰箱市场的迅速扩张,一些跨国公司密切关注中国冰箱市场,开始通过合作、合资、并购等方式进入中国市场。

新飞是首批被“盯上”的企业

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4年,河南新飞集团、新加坡丰隆电器和新加坡裕信电器共同成立河南新飞电器有限公司,新飞集团占49%的股份,新加坡分别占45%和6%。

新加坡丰隆集团成立于1963年,共有11家上市公司。同时,丰隆集团也是新加坡最大的房地产和酒店投资开发商。其公司在许多国家上市,如美国、英国和新加坡。在

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合资公司成立的同一年,新飞公司投产了一条新的无氟冰箱生产线,冰箱产量从36万台提高到100多万台,税后净利润达到3.15亿元,未来3年内所有股东都将回到原来的资本。

的辉煌持续了不到10年。2005年下半年,由于市场份额急剧下降,当地政府决定以5.1亿元的价格将新飞电器39%的股份出售给新加坡丰隆亚洲,因此丰隆集团控制了新飞电器90%的股份结果,新飞集团在合资公司新飞电气公司的高级管理层不仅失去了管理权,而且从决策者变成了参与者。

据相关媒体报道,在几年前的采访中,许多新飞行员认为,新飞行员的衰落和员工与管理层的对立都始于2005年丰龙接任之时。

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之间最尖锐的矛盾是新加坡不太承认中国员工。

据报道,在控制了新的飞行之后,新加坡最喜欢做的事情就是空降管理人员。在不到几年的时间里,新中层管理人员的数量从重组前的不到100人增加到了300多人。这些空降经理实际上对新形势和实际市场情况的了解有限。此外,经理们很少去车间和生产线参加一线生产活动。直接的结果是,员工和领导之间的沟通是有限的。因此,上层和下层情况的传播存在障碍,管理逐渐失去控制。

“丰龙集团未能很好地保留新飞原有的高级管理团队和技术骨干,导致人才流失,使新飞的经营管理越来越不完善”该行业评论道

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在2005年至2017年的12年经营中,丰隆集团与公司新员工之间的文化冲突导致了越来越深的隔阂。1992年4月3日,丰隆亚洲在新加坡证券交易所宣布将从新飞撤出资本。风龙亚洲表示,新飞自2011年以来一直亏损。随着中国整体产能过剩和竞争加剧,新飞的业绩近年来进一步恶化。过去两年,新飞分别于2016年和2017年报告税后净亏损1.207亿新加坡元和1.285亿新加坡元

显然丰龙集团已经无能为力,新飞从此进入了“穷途末路”。

第二点:小家电租赁卡拖到杂卡

新飞一直以冰箱、冰柜等大型家电闻名,但在新加坡顶级收购后,由于管理失衡,新飞的发展方向一直不明朗。

有业内人士的分析。新飞正紧跟家电行业的每一个趋势。创新跟不上,质量跟不上,售后也跟不上,每个人都进场分成,新飞也准备进场

着眼于逐渐崛起的小家电行业(实际上当时对小家电的竞争已经白热化)。没有小家电的技术、工艺和人才,新飞盲目地追随进入小家电行业。此后,负面消息不断,质量和安全事故频频发生,品牌诚信被透支。例如,山西电视台和质监局曾透露,一种新的飞行电饭锅有严重的质量问题。

此外,新飞公司的衰落与小家电行业混乱的品牌授权密切相关。

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据媒体消息,在2017年3月举行的全国小家电展览会上,有三家公司也代表新飞公司,声称他们都拥有新飞商标的使用权。

除冰箱外,其他家用电器的新飞品牌使用权对外出租,以获得品牌使用权。

目前,家电市场(尤其是小型家电市场)的许可情况非常普遍。虽然许多企业都有自己的品牌,为了降低成本和迅速扩大规模,这些企业往往选择找制造商给自己的产品贴标签,但往往缺乏有效的管理机制,导致产品质量参差不齐。从表面上看,将品牌授权给多个企业在短期内是有利的,但如果没有严格有效的监控机制,从长远来看将不利于品牌的健康成长。

新飞的小家电在“出租屋”后频频登上质量黑名单。透支的是整个新飞品牌的完整性,这必然会影响新飞品牌下的其他类别。最后,新飞逐渐被主流名牌淘汰,沦为“杂牌”

3子弹:“进口商品”达到

2000左右,四大品牌,主要是新飞、海尔、荣盛和美菱,占全国冰箱市场的65%以上。国内冰箱企业很难同时考虑来自国际品牌的威胁。

虽然整个冰箱市场的运行似乎总体稳定,但实际上是“暗涌”:

始于2000年左右。随着冰箱产品升级换代的加速,国外品牌凭借其技术优势,悄悄对国内市场发起了反击

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2年上半年,伊莱克斯、西门子、三星等国外品牌的市场份额达到25%,其中伊莱克斯曾在冰箱市场月零售份额中排名第三。这些事实清楚无误地表明了国内市场的严峻现实,国际品牌已经开始大规模反击。

“高枕无忧”的信用记录上,新飞并没有意识到中国冰箱行业面临的国际品牌压力越来越大。相反,它关注的是小型家用电器的“内讧”。最后,毫不奇怪,他们逐渐被大浪抛到沙滩上。

新飞冰箱的破产给家电行业敲响了“警钟”。

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目前,中国冰箱市场需求以升级为主,年销量波动小,需求弱于其他市场。< br>

例如,2017年,冰箱市场销售额达到3376万台,同比下降0.6%,冰箱销售额达到939亿元,同比略有上升

冰箱行业目前正努力采取“上山”(力争占领高端市场)、“下乡”(从低端向农村扩展)和“出海”(抢占海外市场)的战略来应对相对低迷的市场。

新款冰箱,曾经辉煌的“四朵金花”头已经褪去

它的失败启示带给我们的不仅仅是“怜悯”我们应该更清楚地明白:无论什么行业,都应该在和平时期做好应对危险的准备。强者和强者的马太效应不是永久的。市场上有许多“28条法律”。前20%的人工作不努力,而80%的人可以很容易地取代你。

我们永远不知道哪一个先来,危机还是未来!

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