滞销品_为什么亚马逊的滞销品宁可烧掉，也不送给穷人？

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滞销商品宁愿烧掉也不愿送人？来自单仁星00:0006:53

今天是单仁星陪伴你的第1153天

最近有消息称，根据外国媒体的秘密调查，亚马逊将数百万未售出的新商品倾倒入垃圾填埋场并烧毁。

新闻一发布，亚马逊就被推到了公众舆论的前沿。

但事实上，亚马逊只是这场毁灭风暴的执行者、真正的决策者和背后的零售商。

的消息一出来，许多网民就给了亚马逊建议。有些人说这些滞销产品可以送给贫困地区的孩子。有人说，只是为了一波降价和销售

，但事实上，这些措施并不像直接销毁它们那样简单、经济和方便。你为什么这么说？

让我们来看看两个流行的在线实践的可操作性:

第一，大促销

首先，应该清楚的是，由于大数据的支持，亚马逊可以生产大规模滞销产品，这可能不是高价格的原因。这意味着降价不一定能解决滞销问题。
其次，亚马逊销售成千上万的产品，滞销产品的降价可能会扰乱整个价格市场。

这也是一个难题。减少排放于事无补。更健康，更容易遭受不公平竞争的风险< br>
此外，在线价格比离线价格更加透明。大幅降价可能会引起之前购买过相同产品的消费者的不满，并影响亚马逊的声誉。< br>
综合考虑，降价不是一个好的选择。

秒，捐赠建议

听起来不错，但操作起来并不那么简单。< br>
首先，这仍然是一个成本问题。将这些滞销商品捐赠给慈善机构需要物流和劳动力成本。谁来承受它们？< br>
其次，捐赠东西比捐钱复杂得多捐钱是普遍的，但捐物不是。更重要的是，这是一堆各种各样的滞销商品。

也是一个很难找到真正需要这些东西的人的问题。< br>
此外，对于像亚马逊这样的大型企业来说，慈善不是小事，应该负责任

如果捐赠的滞销品有质量问题，好事变成坏事。< br>
因此，捐赠也不是一个好选择。

和亚马逊，就其本身而言，给出了第三种选择:每销毁一件物品只需要0.20美元。

当前两种选择的成本甚至超过产品本身的价格时，如果你是零售商，你会如何选择？

毁灭似乎是无情的，但实际上它是无助的

和大多数滞销商品指向同一个“罪魁祸首”——成本控制

我们都知道每个企业都会有自己的成本管理系统，它可以通过降低成本来提高企业的盈利能力。

但是目前，成本管理还没有被许多中小企业所重视，容易走极端。

要么处处吝啬，克扣员工福利，要么大手大脚，好像钱从天而降。

企业最理想的状态是以最小的成本获得最大的商业利益。

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我们需要做的是充分发挥控制要点，管理好企业成本，使公司走上“可持续发展”的道路

那么，有没有办法控制成本？

与您分享两种观点

首先，企业必须有“放弃”的思想，放弃一些会影响企业发展的东西

在禀赋效应的影响下，当我们扔掉某样东西时，我们常常会想，唉，我当时在它上面花了多少钱，扔掉它真可惜

唉，这件事已经跟了我很多年了。虽然不如以前好了，但扔掉还是很可惜...

但是经营企业不是一件只能靠感觉才能成功的事情。

是企业追求最大利益的最基本价值和管理逻辑。

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无论用什么方式，只要是符合法律的，都没有错

扔掉不利于企业发展甚至产生巨大成本的东西，这无疑是对企业现金流的一种解脱。

以亚马逊为例。保存这些产品造成的损失远远大于销毁它们造成的损失。那我为什么要留着它们？

其次，企业应该学习“转移成本”的概念

的转移成本并不意味着你必须把底池扔给别人。这更像是“垃圾是一种放错地方的资源”。你的成本可能是别人的收入。你的花费可能是别人的财富。

当我去美国旅行时，我看到一些家庭的门口放着一些旧沙发和钢琴。一张写有“免费”字样的纸被放在上面，这意味着尽管它被拿走了，却没有钱。

美国人为什么要这么做？

因为把旧沙发和钢琴运到垃圾场的钱可以买一个新的，我为什么要自费扔掉呢？把它留在门口，让别人拿走？

对于拿走旧东西的人来说，他可以用尽全力得到他想要的东西。为什么不呢？

而且从长远来看，双方的利益都能得到满足。

一般来说，做企业不是慈善。做老板必须懂财务。

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要经营好一家企业，不仅要有如何开发产品、如何扩张的雄心壮志，还要有如何购买办公用品等日常琐事。即使

与购买一支铅笔一样小，也会对企业的未来发展产生影响。< br>
好吧，这就是我今天跟你分享的全部。如果你有更好的成本控制方法，请留言与我们分享。

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