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日前，联合人寿保险股份有限公司(以下简称“联合人寿”)与其大股东钟发实业(集团)有限公司(以下简称“钟发集团”)签订股权转让协议，以7095万元的价格转让其技术服务公司，以提高资产使用效率业内人士表示，在保险公司纷纷推出技术和服务公司的趋势下，联合人寿出售旗下子公司或募集资金以增加非营业收入，缓解此前净利润下滑的压力。
值得关注，联合人寿在提及出售资产后将重点关注养老金等核心行业。然而，在业内人士眼中，尽管经过近十年的精耕细作，联合人寿的养老产业布局尚未形成“气候”，各大城市养老机构的运营状况不容乐观，缺乏品牌效应和自身优势，养老产业的长期压力可能会继续影响它。
专注于养老，联合人寿计划抛售COSL返还的7095万英镑资金。+
具体而言，联合人寿计划以7095万元的价格转让其在联合科技服务有限公司(以下简称“联合科技”)的100%股权根据协议的安排，联合人寿将在2020年2月29日之前收到全部股权转让价格，以实现项目的撤回
据了解，联合技术成立于2010年，初始注册资本为5000万元。其主要业务包括为保险业务的质量、流程和标准化提供咨询服务。房地产及相关配套设施投资；计算机软硬件的研发等。截至2019年第二季度末，UPT相应出资额为7095万元，与转让价格一致。在许多保险公司增加技术和技术服务分销的大趋势下，为什么联合人寿要以可承受的价格转手给联合技术？
”是一项正常的业务调整，旨在提高资产利用效率，重点支持养老等核心业务的发展。联合人寿在接受蓝鲸保险(Blue Whale Insurance)采访时表示，据其介绍，在技术服务公司分离后，联合人寿仍有一个内部互联业务部，可以与信息技术部门协调，优化和升级移动端的技术服务。
，但在业内人士看来，联合人寿对技术服务公司的销售值得进一步分析。根据一位业内人士对蓝鲸保险的分析，相对而言，科技公司正押注于未来业务，并有大量前期投资。如果损失或回报不如预期，就不难理解撤回的意图。此外，联合人寿将技术服务公司转让给大股东后，股东还可以继续投资和培育联合科技，也可以在后期作为关联方进行业务合作或回购。
“股权交易完成后，非主营业务收入可直接增加”。保险业内人士王立刚对业绩进行了分析，指出股权交易的事与联合人寿此前遭受的巨额损失有一定的相关性。“直接出售子公司获得的资本回报大于保险业务的承保利润。”
据数据显示，联合人寿公司净利润自2015年以来一直呈下降趋势，2015年净利润为7.63亿元，2016年大幅下降0.8亿元，2018年净亏损8.74亿元。同样在2018年，联合人寿保险的收入从236.71亿元下降至151.36亿元，降幅为36.06%。2019年，联合人寿的经营状况略有改善，第二季度扭亏为盈，上半年实现净利润2.27亿元
对此，联合人寿相关负责人解释说，随着投资市场环境的变化，公司的净利润指数出现了一些波动，“但净利润表现并不能完全代表公司的整体经营状况。目前，各条业务线运行良好，波动幅度在可接受范围内。”
和行业内，联合人寿成立于2005年，已经是寿险市场的老手，在行业发展中处于领先地位。然而，大多数排名都在中游。“保费的大小和运营条件在本质上与运营时间不匹配，”王立刚指出，据了解，联合人寿的大部分亏损都集中在银行保险业务上，“收购成本较高，财务压力较大。”此外，对于出售其子公司回收资金的融乐人寿来说，下一步将继续增加养老金等核心业务的发展。然而，已经持续发展多年的养老保险行业还没有为其主要的保险业务带来显著的收益。
已经经营多年，没有优势，联合人寿国内养老金业务尚未发展。总体而言，联合人寿的发展路径是“寿险为主，养老金为辅”早在2010年，联合人寿就开始为老年人提供服务。2013年10月，联合人寿在中国建立了第一个复合养老社区，同时开始收购海外养老机构。当时，联合人寿还提出了“建立以养老和医疗服务业为支撑的金融保险集团”的目标，意在进一步发挥其在养老领域的优势，尝试探索保险与养老服务业的结合。
让我们先看看布局结果在国内养老业务方面，联合人寿现已在武汉、沈阳和南宁经营养老社区，并收购了几家养老院。在联合卓越年，子公司整合了旅居、医疗和度假资源，提供了综合的旅居和退休服务，并于2017年正式推出了“旅居和休养”业务海外先后收购了50多家养老机构。截至目前，联合人寿在国内外拥有66个养老社区。预计到2020年实现全国养老金分配，并与国外养老金行业互动。
“事实上，国内外的养老金制度完全不一致。国外养老机构大多以政府为主导，具有完善的商业保险机制，而国内个人商业保险保障不完善。养老基金主要由个人支付，消费观念和消费能力存在差异。”王立刚分析称，海外养老机构与国内养老机构的交流大多局限于人文关怀，技术含量低，没有多少实践经验可供借鉴。
对此，联合人寿在接受采访时表示，由于海外养老理念成熟，入住率高，海外养老机构投资回报较好，将继续作为投资项目运营。
不难发现，剥离海外养老金安排后，虽然已经运作多年，但联合人寿的国内养老金安排并没有失去多少子女。据了解，目前联合人寿的养老金业务和保险业务之间的协同作用主要基于产品，但与保费收入没有直接联系，而是享有优先占用权和其他附加服务的“虚拟联系”。
一位来自人寿保险公司的人士向蓝鲸保险公司介绍，融乐人寿的养老金社区位于中端养老金人群中。销售起点相对较低，融乐人寿在中国几乎没有养老机构，其旗舰企业武汉疗养院也处于亏损状态，尚未形成“气候”。"该消息人士进一步分析称，由于养老产业周期长，前期投资大，只有保险总公司和少数具有自身优势的保险公司才能承受养老地产“重资产”的压力。“联合人寿尚未形成品牌效应，目前也没有独特的优势。虽然中等收入群体对养老金有着丰富的需求，但受到消费观念的限制，实际利润空间有限，产出较低，并将继续承受压力。”
"一定有压力。该公司还预测了养老金行业的早期发展，但将坚持战略发展。”联合人寿相关负责人回应称，下一步将深化养老服务，从服务、品牌、管理和人员培训等方面入手。
“与养老产业相比，养老产业周期长、投资大、利润恢复慢”。王立刚指出，目前在“保险+养老”方面具有优势的保险公司在个人保险营销团队、资产管理和风险控制方面具有相同的优势。有必要形成一个行业闭环，以等待养老金爆发期，而不能留下“短板”。在它看来，顶层设计将决定以后的方向。联合人寿需要明确养老金行业的规划和设计，并深化与保险业务的联系。(蓝鲸保险李丹萍lidanping@lanjinger.com)
