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“下半年”寒冷多风，从王兴开始，但不仅仅是美国一个月前，马在智湖问，工业互联网和消费互联网的融合与创新会带来什么变化。王星和美国代表团给出了答案。
写作|蓝洞商业(身份证:价值_创造)焦丽萨
2年016日在一次晚宴上，通用电气(通用电气)中国首席执行官段小缨问IDG资本创始人熊晓鸽一个问题
中国有许多大公司和大企业。为什么没有大公司为企业提供服务，尤其是那些提供软件服务的公司？”通用当时被称为“全能公司”，但在中国没有“通用的中文版”。
熊晓鸽回答说，中国的风险投资基金对这一领域不太重视，它们把投资重点放在了东京都
时钟指向2018年，风向变化很大正如金沙江创业投资董事总经理朱啸虎所说，“上半年互联网将集中消费互联网。在接下来的十年里，下半年的互联网将会同等重视消费互联网和企业服务。双手应紧握，双手应用力。”“
当人口红利不再可用时，腾讯将全面实施对B、阿里的产业增权，百度将筹集人工智能，大量资金将涌入B市场，并将涌现出一大批隐形冠军美国代表团也是其中之一。两三年前开始的to B业务正在蓬勃发展。今年，重组被重新提出。
财务数据也给出了答案在2018年第三季度报告中，美国代表团的收入为191亿元，同比增长97.2%收入的大幅增长部分是由于b对乙来说是一个好生意，但也是一个缓慢的生意。
马一个月前在智湖问，工业互联网和消费互联网的融合创新会带来什么变化？王星和美国代表团给出了答案。
Flip
在源代码资本一草的撮合下，一九集团创始人王朝成与美团联合创始人王会文相识在
之后不久的第二次会议上，王会文吸引了美国代表团的另一名高级管理人员，看了数据并谈论了彼此的战略需求。之后，王程程很快就见到了王星。在
会议那天，王兴问为什么葡萄酒在网上卖得很少。正是基于这一点，“这是一个可以持续很长时间的好生意，因为葡萄酒在网下销售得更多(很容易被批准很长时间)“在
美团的战略投资落地后，两家公司发生了化学反应:易久皮帮助线下商店改进企业资源规划系统，在美团开设网上商店，甚至开发小项目成说，“网上商店和线下商店可以通过增加一块钱赚更多的钱。”订单是在网上下的，美国旅游运营商可以把它们送到你家门口。“小商店卖得多，易长批的收入就更大
王朝对“蓝洞商业”回忆道，“美团是一家比许多金融资本更了解商业的公司王兴的思想博大精深。“
”对b类企业来说，消费者对互联网链接的渴望更高。一草在接受蓝洞企业的采访时说，to B企业的核心竞争力是供应链和管理效率。即使离线渠道被关闭并移植到美团这样的平台上，一些类别也能卖得很好以一九批为例，美联是其重要的下游渠道。
这也符合王星下半年的“从天而降的全球化”哲学进入地球，也就是说对B来说，是连接消费互联网和工业互联网。只有了解行业深度的初创公司才能做到这一点。
根据美国to to B集团在其招股说明书中的立场，它为企业提供了广泛的解决方案，包括精确的在线营销工具、分销基础设施、云企业资源规划系统、聚合支付系统、供应链和财务解决方案。
在“吃”的路上，王兴并不“软”
今年5月，美国代表团和美国菜在上海展开了一场B面大战。美国菜成立于2014年6月，主要为中小型餐厅提供新鲜食材。在与这家美国集团进行了多年低调运营后，这家快速发展的企业正面交锋。
直到2018年3月，美国代表团才任命陈旭东负责快驴部门，并在今年的组织升级中获得独立，从而获得了积极的宣传。最新数据显示，快速驴购买业务已经扩展到38个城市和350个区县，为20多万商家提供服务。
特快驴从餐馆收集网上订单，从上游供应商大量采购，并负责向商家运送产品在此过程中，美国代表团建立了自己的运输管理系统和仓库管理系统，以简化操作，同时将供应商信息数字化。
快速驴定位从供应商直接定位到餐饮客户已经成为中国短链高效的餐饮供应链平台尽管美国代表团的第三季度报告没有披露具体数据，但该业务被描述为“一个光明的增长业绩”
财务报告相关数据显示，新业务及其他收入达到34.7亿元，同比增长471.3%，延续了上一财务报告400%以上的高增长。收入从去年同期的6.3%上升到18.1%。美国代表团在其财务报告中表示，这主要是由于商业服务收入的增加。
据相关人士透露，美国集团的餐饮管理系统(RMS)在新业务收入中占较大比例。王会文曾说，“2014年前后，美团和电平分别投资了一些餐饮软件公司回顾今天，最初的投资是错误的，美国代表团应该更早、更坚定地自己去做。“
如果快驴是为了解决餐饮采购流程的数字化，那么RMS就是每个餐厅的数字化枢纽，包括餐桌管理、菜单管理和库存管理的数字化改造
除了长期战略投资容易外，美国集团在B方还有许多布局5月，它收购了SaaS餐饮服务提供商的屏幕技术。10月，推出了“美国集团商业贷款”，以解决生活服务行业小企业和个体企业的融资问题。
近日，根据深交所披露的信息，总规模50亿元的“CICC-美国集团商业贷款”专项资产支持计划(存架发行)获批。该专项计划的基本资产是“美团小额贷款”向Meituan.com、Dianping.com合作商户发放的“商业贷款”债权。
这是美国集团发行的第一只资产支持证券。同样，滴滴曾经通过发行资产支持证券来启动旅游市场。
王兴在今年的一次演讲中提到，美国集团正在“重建线下实体经济管理链和客户消费场景，在这种深度整合中创造出前所未有的价值”截至第三季度末，美国集团的活跃商户数量达到每年550万，比2017年同期增长44.3%。在收益分析师会议上，首席财务官陈韶晖表示，“美团已经与当地商家合作了十多年，没有其他竞争对手像我们这样努力工作。”美团了解商家的需求，非常重视消费者反馈和在线运营能力，这一点至关重要。“
”三级火箭“
”平均每天从美国军团“跳跃”1940万个外卖订单这是美国代表团第三季度的最新数据< br>
王兴以前喜欢将亚马逊与美国群体进行比较，这种思维逻辑很难被外界理解现在，重新审视这两家公司似乎是合理的。在收益分析师会议上，王兴说，“我们将设计我们的会员计划，同时照顾消费者和供应商，但我们并不急于推出它们。”“
同时也有消息传出，美国正在通过核心业务平台发布数据一旦开放，美国集团的“食品+平台”的价值不可低估。亚马逊是
美国集团的目标，是目前全球数据访问完成率最高的互联网公司。今年4月，亚马逊prime发布的数据显示，全球金牌会员人数超过1亿。换句话说，亚马逊的年度会员费收入达到100亿美元此前推出“88VIP”的阿里巴巴也是一个很好的例子。我们试图用梁宁的“三级火箭”原理来解释它所谓互联网公司的三级火箭，第一级是头流；第二个层次是沉淀特定用户的业务场景。第三个层次是完成业务闭环
如果小米的三级火箭分别是，小米手机——小米商城、小米屋和小米商店等零售场景——将是一款高利润产品腾讯的三级火箭是——QQ和微信——QQ空间、朋友圈、小程序等。留住用户——数字内容分发是有利可图的。
对美国集团来说，第一级火箭是集体购买和取出的；第二阶段火箭是回家和去商店这两大消费场景。三级火箭是食品+平台的流动性。在
财务报告中，有一组数据。美国集团的整体流动性比率从2017年第三季度的9.3%升至2018年同期的13.1%王兴多次强调的“超级平台”正在释放其盈利能力。
克里斯滕森在《企业家的解决方案》中说，首席执行官有一个长期的责任:领导一个我们称之为破坏性创新引擎的过程的发展，通过这个过程，成长型企业可以成功地反复启动。
混沌大学创始人李善友表示，在中国互联网领域，美团是继阿里和腾讯之后第三家建立破坏性创新引擎的公司。这是美团的核心竞争力。
目前，美国代表团已经建立了一个庞大的客户群。截至2018年上半年的前12个月，美国代表团的年度交易用户总数为3.57亿，比2017年同期增长30%每个交易用户的平均交易次数为每年21.4次。
“过去，我们在消费者方面大量投资并开发了数字化，而在供应商方面，数字化才刚刚开始。”“在刚刚发布的美国代表团第三季度报告中，王星是这样表述的
2016年7月，当所有人都在喊“互联网+”的时候，王星在一次内部讲话中提到，中国的互联网上半年已经结束，下半年才刚刚开始。
王会文在2017年3月发表了题为“互联网后半部分、供应链和2B的机遇”的演讲。他说，如果中国互联网的下一波复苏，一个重要的方向是供应链和2B产业的创新。
在他看来，互联网用户将不再翻倍但另一方面，互联网效率的红利仍然存在，而且才刚刚开始。这也是为什么美国集团的许多业务开始向多元化发展在不久前召开的
内部会议上，美团点评高级副总裁陈亮表达了自己的观点:“企业开展新业务的本质是组织能力的溢出。””王会文很感动，“上半年看到新业务就少犹豫，快出手；下半年是一个长期的争论，长期的决策，不要轻易开始“
