乐视官网商城首页_乐视超级电视2019的逆势生长

作者|克虏伯

产品|先锋

2019，网络电视行业仍有大变数

带来的变量之一是乐视超级电视

荣创文化接手乐朗智新公司后，乐视超级电视业务经过短暂调整后，重新启航。

9年12月19日，乐视超级电视召开了以“极限绘画”为主题的新产品发布会，发布了新的量子点3.0技术电视GPro，以及G系列和F系列的三个新产品，不仅给用户带来了新的健康的全屏幕网络电视，也预示着乐视超级电视的全面回归。

回顾2019年，如果将乐视超级电视的发展与整个电视行业的趋势相比较，可以概括为“逆势增长”

的销量与

正是在整个制冷市场的背景下推出的。乐视超级电视品牌管理高级总监吴国平在新闻发布会上透露，乐视超级电视今年仍逆潮流而动，销量较2018年翻了一番多。

其中，乐视超级电视X40C成为京东平台40寸电视单品销量第一，Y43赢得43寸电视单品销量第二。

这也与乐视超级电视今年采取的几项重大举措密切相关。今年年初，乐视超级电视运营团队与京东、腾讯、联发科、京嘉、Ovieyun.com、中国电子协会、中国家电协会等20多家企业和机构达成合作伙伴关系，也为超级电视的大规模销售奠定了基础。

此外，乐视超级电视的研发团队也很认真。今年5月，乐视推出了一款超级5X55新电视，首次实现了对电视蓝光的物理防护。其保健护眼功能深受用户喜爱并得到业界认可。2019年南京创新周，乐视Super 5系列产品入围2019中国人工智能峰会CAIS“紫金产品创新奖”最高奖项

不仅如此，在乐视超级电视团队的运作下，它还推出了限量版的超级5X55钢铁侠，成为迪士尼内部推荐纪念产品的绝佳范例。

吴国平透露，乐视的超级电视团队提前完成了今年早些时候设定的目标。销量增长

的背后是用户对乐视超级电视产品的认可新发布的量子点3.0技术电视GPro就是这方面的典型代表。

乐视超级电视GPro采用全新的外观标识设计，屏幕比例为97%。它配有经典云豹底座和Mstar专业智能芯片，还具有物理蓝光保护功能。

，最值得注意的是它配备了量子点3.0舒适的高色域屏幕，可以达到接近自然光的舒适效果，同时还提供极其丰富的色彩渲染。其最佳光谱组合符合人眼的生理特性，能更好地保护眼睛。而且在彩色显示效果方面，它完全可以媲美有机发光二极管屏幕。

吴国平还比较了量子点3.0技术与普通KSF荧光屏尺寸、量子点2.0技术和有机发光二极管在NTSC色域、寿命、健康/环境保护、舒适性和对比度5个维度上的差异。因此，量子点3.0技术在一个维度上的对比度仅略低于有机发光二极管，而其他四个维度都是赢家或相同。

乐视超级电视也显示出超高的性价比:与价格超过10，000元甚至100，000元的有机发光二极管屏幕电视相比，这次使用量子点3.0技术的GPro系列电视实际价格不到5，000元，甚至比量子点2.0技术电视更便宜。G65Pro的价格是4699元，G55Pro是3499元。

G专业系列以更低的成本获得与高端电视相同甚至更好的视觉体验。

如果乐视在2013年发布的第一代超级电视X60引发了网络电视的热潮，将电视产业从夕阳产业转变为朝阳产业，那么现在GPro系列的出现可能会引发网络电视产业新一轮的质量革命。

战略反向布局

此外，我们还可以看到2019年价格战的后果已经出现

吴国平在会议开始时说:

2019是我们永远不会忘记的一年。整个行业都在打价格战，不管是冰箱还是洗衣机和空调。电视也是一场价格战。这对用户来说是一件好事。自从电视发明以来，中国人去年享受了历史上最低的价格。

，然而，即使在价格大幅下跌的情况下，2019年中国的电视销量也比2018年有所下降。价格下降了，规模没有扩大，这让许多制造商非常头痛。

当整个行业都在打价格战的时候，乐视超级电视正通过自己的努力把网络电视拉回到强调体验和质量的原点。这是消费价值本质的回归

乐视超级电视的R&D和设计团队已经尽力充分利用用户体验。

在系统层面，乐视超级电视采用全新的人工智能EUI8.0智能系统，实现多场景模式切换、智能推荐算法、人工智能智能语音、24小时桌面广播等功能。通过对家庭关系的解构，它还内置了三种模式，即标准模式、亲子模式和简洁模式，让不同的家庭成员都能享受到网络电视带来的美好体验。

在设计方面，吴国平也透露了一个细节。今年8月，为了能够设计出超过5x55限量版《钢铁侠》的颜色，设计师甚至在一线工厂呆了一周。每天，他都在车间里和油漆工程师一起反复调整颜色，在决定电视外观的金色和红色之前，让不同的灯来看。据说该产品推出后，钢铁侠的粉丝们也非常喜欢。

在硬件方面，乐视超级电视也付出了很多努力。除了实现有害蓝光的芯片级物理层控制和保护用户眼睛之外他们甚至将电视的云豹底座打造成了一个具有极高认知度的特定品牌符号，并成为乐视在超级电视中极致体验的直观体现

去年，乐视超级电视也升级了售后政策，响应和维护时间加快了86%，支持7天无理由更换、30天质量问题退货和180天质量问题更换。同时，乐视还在维护期间为用户提供了一台备用机器，避免了维护期间看不到电视的尴尬。

2019年，形势严峻，乐视超级电视没有加入价格战，而是选择在战略层面重视用户体验。正如乐融智信新任总经理李晓伟今年早些时候公开表示的那样:“2019年，公司一定会做好电视产品的服务工作，在网上和网下的更多维度上扎实推进，争取回报。”“

这份踏实的工作，不要忘记你主动心态的态度已经逐渐转变回消费者的真诚

品牌逆转回归

事实上，乐视超级电视的业务并不孤单。作为融创文化下的品牌，它也肩负着重要的使命。

对乐视超级电视非常重要。融创文化集团总裁孙曾表示:“智能电视终端是内容发布的重要渠道。它是一个内容分发的平台。家庭入口的概念对内容有很大的价值”。未来乐视超级电视将继续依托荣创的大平台，围绕家庭互联网入口加强和深化。

目前，乐视超级电视也在品牌层面逆势回归

乐视超级电视在今年9月《网络周刊》公布的2019年网络电视行业20大品牌排行榜中排名第7位，这对于曾经在2016年主宰网络电视行业的乐视超级电视来说是一个很大的鼓舞，虽然不如以前。它的排名甚至高于酷开、长虹、海尔、三星等品牌

此外，乐视超级电视在由中国家用电器协会主办、红顶奖组委会赞助的“第11届中国高端家电趋势发布暨红顶奖颁奖典礼”中名列第八。

不要低估这个排名。吴国平透露，进入这一排名的品牌都是高端品牌，价格非常昂贵，售价超过2万元，而乐视超级电视以约3000元的价格与数百万美元的机器实现了“平价”。

这确实是一个值得称道的成就

表明，在加入荣创文化的“大家庭”后，乐视超级电视确实走上了回归巅峰的道路。仅在一年内，乐视就在销量、战略和品牌方面实现了三大反向回报。

摘要中国电子视频协会副秘书长董敏说，中国的电视产业今年已经61岁了，但未来中国的电视变革者仍有很大的市场。在中国现有的6.5亿台电视机中，超过4亿台是非UHD电视机，大约需要8至10年才能完成更换；超过3亿台是非智能电视机，大约需要7至8年才能完成更换。有超过2亿台电视机已经延长了它们的服务，大约需要4到5年才能完成更换。这种替代品的市场可以说是在飙升，所以我们需要我们的企业做好准备。

谁能在动荡多变、市场空间巨大的电视行业中生活得更好？我们有理由相信乐视超级电视将是其中之一，因为它一直在努力开发技术、经验和产品，为用户提供高质量和低价的好电视。而且，在经历了过去的风风雨雨之后，品牌的韧性也表现得淋漓尽致

现在有融创集团的支持，京东、联华等合作伙伴的支持。我相信乐视超级电视在2020年会更精彩！