超级终端怎么用_华为终于成为了一家「超级终端」公司

2年9月，自信的华为消费者BG总裁于成东在微博上写道:

自从接管华为的消费者业务以来，我们做了几大调整:1 .从ODM白色品牌运营商定制到原始设备制造商华为自身的品牌转型2.从低端升级到中高端智能终端3.放弃销售很多但不赚钱的超低端功能手机。4.启用华为海斯四核处理器和巴龙芯片5.开创华为的电子商务之路6.启动用户体验情感界面设计7.树立成为硬件世界第一的目标！

，但2012年对华为消费者BG来说不是一个好年，尤其是对华为的手机业务来说。消费者BG今年的全球销售收入为483.76亿元，同比增长8.4%，其中华为售出3200万部智能手机，同比增长60%，但远未达到年初设定的目标。因此，一些消费者BG的高级管理人员获得了零年终奖励，只有“从零开始的起飞奖励”

7年后，华为在开发者大会上表示，如果2019年不是由于美国无法控制的制裁，华为智能手机出货量全年将超过3亿部，很有可能成为全球第一智能手机制造商。可以说，他在2012年写的计划和目标，曾经被认为是“吹牛”，现在几乎实现了。

从低端白色品牌手机到全球智能手机制造商，华为最终成为“超级终端”公司。

就华为而言，华为的消费业务已经占到华为收入的一半以上:2019年上半年，华为的消费业务收入为2208亿元，占公司收入的55%。

，2018年，华为的消费业务占其收入的48.4%，增长率为45.1%，无疑成为华为最具活力的增长引擎。

▲华为2018年收入分配

如果我们能关注任郑飞在过去六个月的一些采访或演讲，我们可能会理解为什么华为会成为华为，一个终端公司，一个“超级终端”公司。

今年6月，任郑飞在与数字时代的两位伟大思想家乔治吉尔德和尼古拉斯·尼葛洛庞帝的对话中说:

人类社会创造分为理论创造、工程创造和市场需求创造中国工程创造力强，理论研究薄弱。我们应该认真向西方学习。西方经历了数百年的不断研究，如微积分的发明，为人类基础理论的发展做出了巨大贡献。尽管华为每年投入大量科研资金，拥有8万多名工程师，但它并没有出口任何伟大的发明创造。例如，移动通信不是华为发明的，光纤通信不是华为发明的，知识产权传输方法不是华为发明的，移动互联网不是华为发明的，飞机不是我们发明的，汽车不是我们发明的，马车不是我们发明的...我们公司在发明方面对人类的贡献仍然很小，我们专注于提高我们的工程能力。我们现在已经资助了世界上300多所大学和900多所科研机构。我们也想在未来为理论创新做出一些贡献……

我们也想看看华为对社会的贡献。华为正在非洲极端贫困的地方、疟疾、埃博拉和艾滋病流行的地方以及荒地挣扎。我们在那里挣不了多少钱，但我们仍在为人类的理想而奋斗。因此，我们应该为服务人类做出更多的贡献，从理论上弥补我们发明的不足。

这一对话可以看到任郑飞和华为的基本结构，它说明了一个问题:华为在思想和行动上非常国际化，不同于许多人观点中所围绕的爱国主题。这可以反映在华为的业务收入上:2018年，华为的海外业务和国际业务收入占50%至50%

清楚地认识到自己在“理论发明”方面的不足，注重“工程能力”，这决定了华为的发展方向:在成为“超级终端”公司之前，华为必须首先成为“超级工程”公司

今年爆炸性的《漫游地球》所体现的气质与华为的思想和行为十分相似。这一切都显示了中国创造项目的强大能力。行星发动机是技术难度大(受控核聚变)、大型项目(一台发动机是一座城市)和大规模项目(世界上12，000台)的例子

漫游地球计划的实质是在面临星系级灾难时保持微小脆弱的地球存活。

从2012年开始，华为的工作也可以这样理解，即无论外部环境如何变化，华为都会掌控自己的命运。

2012时间上的七大变化归纳为四个方面:高端品牌、芯片自主性、渠道复合和系统面向用户的体验在

中，华为智能手机乃至整个消费业务的核心是SoC芯片和操作系统技术。这两种技术也是业内最能展示工程能力的技术。在世界范围内，那些有能力做到其中一点的人已经是行业领导者了。他们两个都可以做得很好，这更为罕见。从这个角度来看，华为和苹果有着相同的想法

华为完成鸿蒙核心技术验证。在鸿蒙系统首次构思的同一年年初，任郑飞在他的内部演讲中强调，他应该向苹果的生态粘性和服务系统学习。

苹果每次开WWDC时，iOS、macOS、watchOS和tvo会结合得更紧密。当然，目标是在多个系统和多个设备之间实现无缝体验。事实上，苹果和苹果用户确实从中受益。

鸿蒙系统从诞生之初就有明确的定位和宗旨:

可以部署在不同的硬件能力上，适用于万物互联时代具有丰富物联网时代能力的操作系统。通过操作系统的分布式软总线，同一账户下的多个终端可以实现跨终端的硬件能力调用华为

引用了这样一个例子:我们的手表上没有摄像头，我们可以用手机的摄像头，我们认为电脑的摄像头不好，我们可以用手机的摄像头，同一个账户共享和互操作，系统硬件解耦，灵活部署。

站在智能手机行业如此成熟、5G即将商业化、物联网设备潜力巨大、车载互联网迫切需要外力来加速其转型、国际关系中各种不确定性的时代，鸿蒙系统的出现是及时的，也是决定性的。

比视窗系统、操作系统和安卓系统出现得更晚，这使得鸿蒙系统看得更远。与此同时，鸿蒙系统只能向前看，因为它出现得比iOS和安卓晚。

在芯片侧。华为多年来一直在规划其海斯业务。从它被喷到自闭症患者海斯K3V2身上，到麒麟920赶上它，到麒麟980和麒麟810现在可以被广泛使用，华为在芯片上的步伐可以清晰地看到。除麒麟外，华为海斯的新产品系列已经相当广泛:

和即将发布的鸿蒙系统首款硬件荣耀智能屏幕。或许我们可以瞥一眼华为的“超级终端”公司:

荣耀智能屏幕产品与鸿蒙系统的区别。值得注意的是，在芯片方面，荣耀智能屏幕将采用麒麟人工智能芯片，红谷将展示新产品与专用无线芯片的结合。这三个芯片都是华为赫斯自己开发的

终端类型的数量不是“超级终端”公司判断的关键点。它是对核心供应链和操作系统的控制，也是对设备类型和功能的前瞻性探索。

如果行星发动机是宏观规模的，技术难度大，投资大，项目大，那么芯片和系统就是微观规模的大项目消息人士称，华为有大约5000名员工参与鸿蒙系统的研发。

可以对应这个规模，即华为的“1+8+N”全场景智能生活策略:

1是智能手机，8指平板、可穿戴、大屏幕电视、个人电脑、耳机、虚拟现实、人工智能扬声器、自卸车等围绕八大关键业务，合作伙伴开发了n颗卫星，涉及移动办公、智能家居、体育保健、视听娱乐和智能旅游等主要领域的延伸业务。

未来支持这一大规模“1+8+N”战略的关键环节是鸿蒙系统。作为一个开源操作系统，华为正以这种方式向鸿蒙营销:

鸿蒙操作系统连接一切，打开了一个数万亿的巨大市场。选择鸿蒙就是选择未来。

到目前为止，华为的角色有了另一个含义:一家操作系统公司而这个系统主要是向前的，接管了除手机以外的其他物联网设备的系统需求，向后的，它也可以用在手机和PC机上洪梦与安卓不同，不与安卓竞争。它的对手(队友？)实际上是谷歌的下一代操作系统紫红色操作系统在

年之前，华为已经拥有高通、三星、诺基亚、苹果和其他公司的一些能力。

鉴于其他系统如视窗电话的命运，许多人担心开发一个系统很简单，创建一个生态系统很困难。从历史的角度来看，这是真的。然而，华为过去在全球市场的进步，无论是在运营商业务还是终端业务上，都在一瞬间点燃了燎原之火。对华为来说，最不需要担心的是执行。

此外，无论是Ark编译器还是“控制标签和布局调整”，都反映了华为在消除生态调整障碍方面的前期准备。因此，华为也可以这样说:

华为长期致力于底层技术创新，包括芯片和操作系统，把复杂性留给自己，把简单性留给开发人员。

在有近6000人参加的华为开发者大会上，鸿蒙已经宣布他不会放弃。这是华为近年来最关键的时刻。绝大多数人都关心生态参与的问题。然而，华为担心这个方向。鸿蒙获释时，正是真正确定方向的时候。剩下的事情可能很重，但并不是真正困难的问题。

之后，在组装了“操作系统”的拼图，具备了建立生态的愿景和可能性之后，华为自然会成为一家“超级终端”公司。与此同时，该公司的国际标签越来越明显。华为已经服务了全球近一半的人口，现在它希望服务得更深入。