国美和京东_当苏宁国美坚决去电器化多年后，京东电器为何逆势开店？

苏宁国美坚决移除电子标签三、五年后，京东为什么选择给自己贴上“京东电器”的标签，并选择逆着这种庞大复杂的线下综合超市商业形式的潮流而扩张？是实体店的复兴还是京东无限零售业务的崩溃？酝酿了近2年的京东电器超级测试店

颜宁| |书写

，将于2019年同一天在重庆保税区寸滩保税港区以双11正式开业

早在2018年3月，京东家电业务负责人严萧冰首次透露，京东家电业务在成为网上家电零售的第一兄弟后，将进一步线下扩张。除了在县镇开设1万多家JD.com家电专卖店外，JD.com还将在一、二级城市探索1万多平方米的超级诊所。

然后在2019年4月，京东电气超级实验室首次公布了其战略计划。它拥有近50，000平方米的大型超市和2，000多个停车位，以及家用电器、移动电话、it数字、家庭生活、母亲和儿童、日常用品、公司办公室和其他类别。

有趣的是，这家综合体检店被京东命名为“京东电器”，而不是以前的京东电器，更不用说京东了这也意味着在线电子商务平台抢劫完成后，京东电器业务已经开始使用新形式的“京东电器”综合体检店来重新定义线下实体店和连锁超市等形式。你应该知道，早在许多年前，家用电器的两大零售商苏宁和国美就加速了一轮去除电子标签的转型运动。2013年，苏宁正式宣布将更名为苏宁尚云，释放出转型的决心和意愿。现在苏宁尚云又更名为苏宁乐购，表明苏宁希望摆脱电器零售商的专业标签，成为一家综合性零售商。自

进入2017年以来，转型缓慢的国美也在内外力量的推动下更名。国美将其名称从国美改为国美零售，试图走出家电零售狭窄的专业道路，探索一条从家电到家居生活综合零售的新道路。苏宁和国美，

，作为专业家电零售商，选择在互联网零售的新时代加速一轮“电气化”标签的转型。他们发布的是摆脱家电行业专业化零售的狭窄道路，探索从更广泛的家电到家电生活的新道路。这是一条从专业化到一体化的道路，也是应对互联网零售冲击的一种措施。

相反，诞生于互联网时代的零售商京东，在完成占领综合零售平台的战斗后，开始探索家电等主要类别的深度培育，并应该给平台赋予越来越详细的专业标签，如京东电器、京东图书、京东超市、京东生鲜等。而家电作为孕育海尔、美眉、国美、苏宁等数千亿巨头的数万亿产业，是京东任何时候都不能轻易错过的类别。

可以预测，随着京东电器超级试销店在重庆的第一个孩子的落选，这是否意味着京东电器业务也将推动三马从在线电子商务自营、加入线下实体店到线下试销店直接运营的新模式，带动电器零售业的又一次迭代给出答案还需要时间，但传统的离线实体店时代已经结束，关闭实体店是常态，一家综合性的超级实体店能否满足用户需求还不得而知。但是有两点值得家电行业注意:第一，家电的离线实体店变化很快。从过去的家电超市到现在的家居建材和智能家居实体店，每个人都在探索和寻找新的动力，但是没有结论和标准答案。其次，家用电器的消费从过去的阶段和点开始爆炸式增长，并已进入一年一度的扩散期。消费需求更合理，不仅是价格的比较，还有服务和经验的比较。

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