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唐笑山非典医疗队，在出发前写了“请战斗”，拍了一张照片。新京报记者周小琦拍摄了
1年23日，广州南方医院的一封“邀请函”在网上传阅。由原第一军医大学南方医院发起，前往小汤山医疗队(以下简称“小汤山医疗队”)他们在“战争邀请”的结尾写道，“如果有战争，必须回电，必须赢得战争！”有24个红色手印和签名
的搬迁引发了一场示范效应，南方医院气氛热烈，近1000名医务人员在放弃假期后随时准备重返工作岗位。这也引发了广东医院的许多医务人员纷纷效仿，放弃假期，坚守岗位。
原第一军医大学南方医院至小汤山医疗队《新京报》记者周小琦拍摄到
1年24日，广东派出一支由135名医生和护士组成的医疗队前往湖北处理由新冠状病毒感染引起的肺炎疫情。医疗队由来自八所医院的42名医生和93名护士组成。医疗队将分为普通患者治疗医疗队和危重患者治疗医疗队。由
南方医院组成的24人团队将于除夕23: 00飞往武汉支援。晚上8点
，他们聚集在南方医院的停车场。数百名同事和他们的家人带着鲜花来为他们送行。武汉医疗队队长郭亚兵和他的家人吃了一顿简单的除夕大餐，到达了现场。他说，“我的任务是让每个人平安地来到武汉，让他们平安地回来。”
出发前，队员们换上红色志愿者制服，在行李上贴上“广东南方医院医疗队”的标签，排队，喊了三次“南方医院医疗队加油”的口号，登上了去机场的大巴
医疗队的一些成员曾于2003年支持北京小汤山医院，并参与抗击非典。当时，他们实现了医务人员的“零感染”。
新京报记者对话武汉南方医院医疗队负责人、南方医院传染内科肝癌中心教授郭亚兵17年前也是小汤山医疗队的负责人。他向新京报记者回忆了当年小汤山抗击非典的历史，为抗击新冠状病毒提供了参考。
出发前，队员们在“广东南方医院医疗队”的行李上贴上标签新京报记者周小琦带着
来到武汉:“我们需要大声说出我们的愿望。”新京报:你为什么写这封邀请信？郭亚兵:很久以前，当新冠状病毒首次被发现时，我们的团队成员王晓燕提议写一份请愿书。因为我们发现疫情与非典非常相似，与广州和北京相似。我们的小汤山团队成员拥有足够的防护经验，实现了医务人员零感染。他们可以干预并向每个人提供帮助。在小汤山接受过培训的医生应该站起来听转校令。我们需要畅所欲言，表达我们的愿望
不一定要到前线去要求战争，我们也不总是有空。例如，55岁以上的老医生不一定去前线。我们想给每个人更多的信心，提高他们战胜疾病的意愿。新京报:战争信件发出后，医院决定给你寄过去了吗？郭亚冰:写完邀请信后，我们的很多同事已经把票退了，并为返程做了准备。医院今天决定我们今晚8点离开，一共去24个人。相关呼吸、传染、心血管、急救等部门已经派出人员，护理人员也将前往。他们的工作非常重要，占了工作量的一半以上。
小汤山经历:“分为清洁区、半污染区和污染区”
新京报:你们有多少人去过小汤山？你去之前是什么态度？郭亚兵:呼吸、感染、心血管等部门的医生、护士和技术人员共计29人。最小的只有17岁，最大的只有42岁。他们大多数都相对年轻强壮。作为传染病专业人员，站在第一线是我们的责任医生和护士，像普通人一样，当他们不熟悉疾病时会害怕。然而，经过专业训练后，对疾病的理解比普通人要快，焦虑也能更快地被克服。新京报:你在小汤山呆了多长时间？主要工作是什么？郭亚冰:2003年5月初进入，6月23日结束，近两个月出发的时候，我不知道我会呆多久。我仍在考虑是否带冬装。事实上，我比我想象的要矮。那时，我们在17号病房，有30多张病床用来治疗病人。我们的团队负责所有的治疗。
年小汤山时期，医护人员和患者一起拍照。受访者提供了照片
《新京报》:小汤山期间，医疗队实现了“零感染”。它是怎么做到的？
郭亚兵:在去小汤山之前，每个队长必须签署一份书面的军事命令，以确保没有队员被感染。小汤山的保护非常严格，有很强的组织能力和纪律性，而且毫不妥协。因为这是一个团队和系统的问题，没有人能够放下链条。当
在小汤山时，我们有非常详细的保护指南。我们将清洁区(指行政和后勤办公区)、半污染区(指医务人员的居住区)和污染区(指病房区)划分为三个不同的区域，每个人都单独行动。
，就像我们生来就有传染病一样，具有很高的职业敏感性。发烧时我们总是戴口罩，而且我们还养成了洗手的习惯。与人交谈时，习惯上站在上出风口，而不是下出风口。有时候，当电梯里有很多人，而且很拥挤时，当我到达空房间时，我屏住呼吸喘气。事实上，感染对所有人都是一样的，但这取决于你是否这样做。
即使缺少设备，也必须确保设备简单，保护关键位置，并洗手洗眼。例如，当病人插管时，面罩会突然衰减。你可以屏住呼吸，先为病人操作面罩，然后去出风口呼吸。这也可以达到呼吸道隔离的效果
新京报:除了保护，小汤山还有什么其他的经验可以分享？郭亚冰:总而言之，这是“心理放松，但保护应该到位。”微生物感染与人的免疫力密切相关。如果一个人休息不好，焦虑和免疫紊乱，他自然会更容易感染。因此，我们不提倡疲劳战术。只有保持自信和乐观，医务人员才能提高免疫力。当我在小汤山的时候，每个人都很放松。我应该吃的时候就吃了。我仍然想做一些运动。
医务核心是医务人员，必须具备战斗力关键是战斗精神。当许多人的战斗精神崩溃时，他们将没有战斗力。面对未知的疫情，新招聘的年轻医生惊恐万状，不知道如何预防。我们必须告诉他们如何防止它。我们必须教他们一些技巧来增强医务人员的信心。在他们参战之前，我们决不能让他们丧失信心。自信是最重要的。
新京报:小汤山医疗队成员的现状如何？
郭亚兵:当年的队员们成了医院各个部门的骨干，比如现在脑外科的护士长王晓燕。最年轻的运动员今年34岁，已经成为母亲。我们现在有一个每年开两次会的小组。我们都是生与死的朋友。我们的感觉仍然不同。
名成员在横幅上签名《新京报》记者周小琦为
流行病防控拍照:“当病人来的时候，他必须看着它。他必须处理它。”新京报
:你刚才提到这种流行病和非典非常相似。主要相似之处是什么？郭亚兵:像非典一样，当武汉肺炎第一次出现时，每个人都不知道它是什么疾病，感染途径，感染源，感染的严重程度，以及它的流行时间。这些都是未知的。像非典一样，直到疫情爆发两个月后才知道是非典病毒。武汉肺炎在不到一个月内爆发，很快被鉴定为一种类似非典的冠状病毒。
之间的相似之处包括四个具体点。首先，病毒的来源不明。非典直到2017年才得到确认。源头是蝙蝠。虽然这种流行病显然也起源于野生动物，但具体是什么还不得而知？其次，它具有传染性，可以在人与人之间传播。同时，也有医务人员感染的病例。第三，我们都不知道这种流行病会持续多久。第四，病毒的发源地都在一个地方，非典是广东，这次是武汉，其他省份的疫情都与武汉人有关。
新京报:与非典相比，防控这一流行病有哪些困难？郭亚兵:从传染病控制的角度来看，首先是控制传染源。非典的症状非常明显，发烧、咳嗽等症状很容易识别。然而，在这种流行病中有些人低烧，甚至没有发烧，并且出现了一些轻微的疾病。他们只认为自己感冒了，很难识别，所以很难控制传染源。二是切断传播途径。这次病毒通过空气、液滴或皮肤和粘膜传播。戴上口罩，经常洗手。第三是开发疫苗和预防药物目前，我们仍然找不到有效的药物来对抗病毒，也没有疫苗。目前，人们对这种新病毒没有免疫力，第一波接触可能有抗体。
，所以目前，防治只能从前两个方面进行。我们医院现在有一个单独的发热门诊，提供早期诊断和治疗，隔离接触人员，不能到处跑。总的来说，控制这种流行病比控制非典更困难。我们已经为持久战做好准备。新京报:南方医院也是该流行病的指定医院。现在情况如何？郭亚兵:我院现已设立了一个单独的发热门诊。感染区已经腾出了70张床。需要早期诊断和治疗。联系人是隔离的，不能到处运行。与此同时，我们调动了整个医院的工作人员，许多志愿者报名参加，最后选出了50多人，他们都很年轻，很强壮。我对他们进行了相关培训，并带他们完成了诊断和治疗的各个环节。
昨天早上，我去发热门诊看了看，还有30到40个病人，负担很重，这些病人一定要看，看着去处理广州南方医院外景
新京报记者周小琦拍摄了
新京报:您如何判断患者是否感染了新的冠状病毒？郭亚兵:根据魏建伟的指导方针和计划，一个是临床诊断。如果发烧门诊发烧，这取决于是否有咳嗽、呼吸系统症状等。抽血看看白细胞是否低。拍胸片确定是否有肺炎，然后询问流行病学史和你是否去过武汉。如果这些条件符合标准，您可以被确定为可疑，需要隔离。第二是病因诊断。试剂盒对疑似患者进行采样，并在疾控中心进行两轮核酸检测。如果两轮都是阳性的，患者可以被诊断为感染了新的冠状病毒。有些病人没有发烧或咳嗽这被称为前驱症状，患者可能会感到虚弱，或有胃部不适，可能不会想到病毒感染。前驱症状出现后，典型症状，如发烧和咳嗽，将立即出现，导致肺炎。病毒的个体差异很大，同一种病毒感染100人，会有不同的症状，所以这也给诊断带来了困难
|新京报记者周小琦
编辑|陈晓曙校对|李丽君
