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已经进入21世纪不到20年，但是随着经济全球化、全新技术和全新产业的发展，随着数字的快速迭代、能源需求的变化、互联网的全球渗透，人类社会和生活方式都发生了颠覆性的变化。什么是成熟的汽车企业？我认为，一个不断突破自我、不断测试自我、根据市场和时代的变化不断改变发展战略的汽车企业应该被称为成熟的汽车企业。
2年8月28日，东风大岳起亚在盐城成立，并开始了自己的发展历程。从2002年的仅50，000台增加到2014年的900，000台；从16年后特立尼达和多巴哥的第一款车型，到相继推出赛拉、弗雷迪、K2、K3、K4、K5、芝宝、石宝、kx3、Kx5和kx7等轿车和越野车的强大商业阵营。东风大岳起亚花了八年时间突破第一个100万辆生产，现在仅19个月就达到400万辆，已经发展成为中国的主流汽车品牌。
本着工匠精神研磨每一件产品，以提高产品质量，为客户提供专业的汽车服务、热情周到的服务、自动化生产线和严格的质量管理体系。长期以来，东风大岳起亚一直渴望从制造到销售的理想。随着起亚产品和业务的不断完善，其品牌影响力也在不断增加
东风大岳起亚，作为中国汽车品牌的资深汽车企业，引领了中国汽车市场的发展，引领了中国汽车产业的起步，引领了中国汽车产业的黄金时代。今天，中国汽车市场已经进入快速增长的“新常态”。
东风大岳起亚被视为韩国系列汽车在中国汽车市场的代表企业。尽管近年来消费环境的变化等因素对其生存造成了巨大压力，但它尚未死亡。在2018年复苏和上升之后转移到2019年后，东风大岳起亚走上了转型的快车道，产品的产能、销量和声誉都有了很大提高。
国内企业一直以“年轻、充满活力、设计感多样”的品牌形象受到消费者的喜爱和信任作为中国的战略布局，东风大岳起亚在设计、性能和质量上具有很强的竞争力。它发行了各种符合年轻人期望的明星车型，占据了主要消费市场，成为年轻人必须选择的汽车品牌。
汽车市场正在进入股票时代，市场竞争正在回归以质量、品牌和技术为核心的核心源头。面对这样的市场变化，起亚必须认真对待。因此，产品创新、技术领先、顾客满意和未来旅行布局四大战略是起亚当前的任务。因此，东风大岳起亚实施了四大战略:一是实施产品创新战略；二是推进技术领先战略；第三，建立顾客满意战略第四，未来的旅游策略
现代汽车集团(中国)副总裁兼东风大岳起亚总经理李冯在广州车展上接受媒体采访时说:“新车不仅是产品的变化，也是观念和系统的变化。”我希望新车市场将是品牌复兴的开始。正如起亚的海报所说，“不能打败我的最终会让我变得更强。”
