不参加年会的公司_ 不参加年会,不参加公司集体活动, 是不合群还是不想浪费时间?

年年底,按照惯例,这一次许多公司开始为年会做准备。有些人准备好了互相战斗,做好准备,表演。有些人随波逐流,不想循规蹈矩。他们只是想吃一顿饭并获得一份奖品来给平静的生活带来惊喜。有些人根本不想参加年会。他们感到不舒服和没有意义。

我过去不喜欢参加年会,也不喜欢旅行。我只是不喜欢这种团队活动,觉得这毫无意义。特别是在年会上,我强调每个人都必须执行一个程序。对那些没有天赋的人来说,这是一种折磨。

不仅是年会,也是公司组织的各种活动和旅游。有些人就是不喜欢参加各种集体活动。他们甚至说,“个人是个人,不需要融入集体”。那是什么?

不参加年会的公司

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您为什么不喜欢参加

集体活动

名员工不参加集体活动,不同的人有不同的原因,没有固定的原因

1)更内向

内向是指心理学中气质的一种方向性。人们的言语、思想和情感经常指向内向。内向的行为是安静、冷漠、内省的,喜欢独处,但不喜欢与人交往。保守、与他人保持一定距离、焦虑、紧张、易怒和抑郁

他们擅长保存能量,但是他们容易受到外界的刺激,并体验到“刺激过多”的不舒服感觉。因此,他们需要限制他们的社交互动,以免过度消费。他们不一定安静或孤僻,但他们的注意力在自己的头脑中。他们重视主观世界,善于沉思和自省,经常沉浸在自我欣赏和陶醉中,可能缺乏自信,害羞、冷漠、沉默,难以适应环境的变化。

外向者通过社交互动补充能量,而内向者在社交互动中失去能量,所以外向者喜欢社交互动,而内向者不喜欢社交互动。

因此,这些内向的人不喜欢参加各种团队活动,特别是消耗太多能量的大型活动,如年会和旅游。

2)害怕出丑

事实上,你并不孤单。世界上有许多人面临着和你一样的麻烦我们经常称之为“回避型人格”回避型人格障碍是一种社会抑制、自我感知能力不足、对负面评价极其敏感的心理行为模式。

他们开始避免与人交流,他们会想,“这些人主动与我交流的原因是他们还没有理解我。一旦时间长了,他们肯定会发现我很穷。”

当他们不得不与人交流时,他们会想“我必须处处取悦对方,否则我会被批评或憎恨”。这种想法会让他们在与人交流时比普通人付出更少的精力,这是一个沉重的负担。

即使受到别人的称赞,他们也不像普通人那样快乐,心想,“别人必须出于礼貌称赞我,否则他不会发现我有多坏。”

尤其是在公共场合,只要你说话,手心出汗,满脸通红,害怕犯错,害怕出丑,即使一群人在一起聊天,如果你看着他,他也会感到尴尬和不舒服

这种痛苦对没有经历过的人来说是困难的,甚至他们会嘲笑它!

3)不喜欢它,觉得毫无意义,认为浪费时间

我过去是那种不喜欢参加集体活动的人。我总觉得这样的活动只是人们冲动和不成熟的表现。此外,从这些活动中获得的快乐只是最肤浅的快乐。最好是自己阅读或学习。

当然,你应该偶尔参加家庭聚会或密友之间的聚会,但前提是你要发自内心地与他人交流,并且能从他们那里得到一些安慰或真诚的建议。

然而,我发现我的生活除了阅读和自我反省没有改变。我甚至发现自己变得浮躁。既然你参加了活动,你就不能独自在角落里做自己的事。你需要和他们互动。互动的内容非常空洞。开一些恶心的玩笑并不愉快。

还有一些任务需要每个人的合作,比如制作一个小视频或其他什么。认为自己很有能力的负责人根本不会接受你的意见。他们会用各种理由来搪塞你,然后你会突然意识到情况就是这样。你只需要扮演你需要的角色。至于意见,放心好了。

,尤其是结婚生子后,需要更多的时间给家庭,尤其是孩子,并需要时间陪伴他们。这时,我自然不喜欢这种集体活动,

因此,不参加集体活动往往是内心充实而没有表面快乐的表现。

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团队活动需要更多风格,以给员工

时间和空间

事实上,员工不愿意参加集体活动。一方面,他们内向或害怕参与。另一方面,工作占用了太多时间。在许多公司,团队把集体活动的时间放在晚上和周末,占用员工的时间。

此外,团队成员是否参与团队活动与工作是否做好没有直接关系。例如,我通常与同事和领导沟通顺畅。对于我自己的任务,我必须与领导沟通进度,汇报工作,与同事合作,做好准备并与同事讨论计划。所以工作也不错因此,这并不是说不喜欢参加年会或旅行的人不能很好地工作。

但是自从我成为团队领导后,我发现还有一种人是独立的,不太与同事和领导沟通。这一次它需要特殊治疗。这不是不参加活动的问题。

那么我们应该如何处理这些不参加活动的员工?

1)接受外来员工

人内向外向。没有好坏之分。他们不需要每个人都像何贵和谢娜这样的主持人一样活跃在节目中。他们不需要侃侃像基普帕理论中的辩论者那样说话。他们只需要在自己的生活中更加放松。

有些人喜欢孤独。他们只是不想从团队工作中解脱出来。如果平时沟通没有问题,这是可以接受的。不要强迫每个人在舞台上讲话并赞扬这个节目。

2)各种各样的活动让每个人都感到参与其中

、出差这些都是团队活动,为了促进员工沟通,团队合作,不需要每个人都执行计划,不一定是这些形式,其他形式也可以加强团队合作

,例如,可以在团队中交互。在团队中,每个人都更自在,不用害怕在公共场合表扬这个项目。

对于沟通顺畅的员工,不参加年会或出差的员工不应被棍子打死。如果他们觉得有问题,他们必须被迫参加。然后其他人提出了一条强硬路线:“个人就是个人,不需要融入集体。”“,事实上,没有更多的意义,只有增加员工的阻力

对于沟通不畅的员工,应该多与他们沟通,让他们知道必须在工作中沟通,包括与同事的沟通、与领导的工作进度和工作报告。

3) 256小时以上的员工护理

对于公司活动、年度会议、旅行和其他活动,没有强制性参与,而对于内部聚会,必须参加餐饮,但他们在工作日都选择中午或晚上,而且不经常参加。

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如何克服恐惧?

必须参加团队活动

1)增长思维

首先,你应该和自己讲和,不要太在意别人对你的看法,你不是明星,没有多少人会在意你的每一句话和每一个行动,所以要冷静,说出你想要的。

然后不要对自己要求太多,可以慢慢进步,培养成长思维固定思维认为一个人的天赋总是一样的,而成长思维认为一个人可以通过努力工作和个人经历来改变和成长。

所以,当你的头脑越来越成熟时,对你来说,与同事的每一次顺利沟通,对公司年度会议、活动和业绩的每一次顺利参与都会让你进步。你不需要完美。这比你自己取得进步要好。

其实这一级是最可悲的,也就是说,让自己在心中接受自己,摆脱自己的恐惧,害怕出丑,就是降低自己的地位,只有自信的人才能嘲笑自己,当你坚强的时候,不怕别人说,你就会彻底摆脱恐惧

这是一个长期过程。例如,在训练自己的过程中,我曾经介意人们说我很胖,但现在我敢嘲笑自己,这样我就不会害怕,并且当我说话的时候会成为一个笑柄。

2)以做

集体活动为工作

对于集体活动,可以视为一种工作,这种工作是与同事交流,在同事面前发言,演讲,表演节目随着对活动的不断参与,在与每个人都熟悉之后,你可以开玩笑,让自己更合群。

有句话说得很对:“人生就像苦难。如果你无法抗拒,享受他。”“对于工作来说,无论如何都是要做的,所以不存在做不做、敢不敢做、做不做的问题。就这么干吧集体活动也是如此,参与也是如此。

3)放松点,让自己少说256句。 在

开始的时候,你可以和几个人交流、沟通和交谈。不要躲在自己的世界里。与外界交流很难,但你必须努力。

当然,事实上可以说什么,生活相对平淡,不要对自己要求太多,想谈谈侃侃而且还能观察别人,看别人如何交谈和聊天。

慢慢地,可以在大家面前发言,交流,进行正式发言

当然,如果你害怕,提前做好准备,例如,看几个热门新闻、热门综艺节目和热门电视剧,这些都是和同事聊天的话题,然后你可以报名演讲,提前做好准备,一次演讲后,你就可以放下恐惧。

最后,我想说这是一个长期的过程,欲速则不达,你可以慢慢克服。

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写在最后

仅在本次年会的飞行期间每年提供一次。对于表扬项目,如果你能克服它,你就能参与其中。如果你不能,你可以很容易地拒绝它。

不参加年会,集体活动不一定与工作有关,强制参加年会,旅游是没有意义的,只要团队成员能顺利沟通,不强迫参加这些活动,让员工有原则的自由

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