红包怎么自己领取红包_ 2020年度春节红包大战再开启 BAT春节红包如何打？

春节前后的红包大战、民俗和家庭纽带已成为互联网巨头在农历年底最重要的营销活动。由于竞技场结构的变化，可能会有一种新的游戏风格。

2019年11月20日，快手宣布通过竞标赢得央视春晚2020独家互动合作伙伴。速战速决不仅会在春晚前后参与10多天的整体宣传和大小屏幕互动，还会在春晚期间给全民红包。

2-019年央视春晚的独家互动合作伙伴是百度。春节联欢晚会的红包也是金融品牌杜晓曼独立后的第一次“亮相”。《

21世纪经济报道》的记者了解到，今年春节“快手”发放的红包约为10亿元。在过去的五年里，

春节联欢晚会已经成为以英美烟草为代表的互联网巨头和金融科技公司的交通竞技场，每家公司背后都有巨额投资。

虽然大量的红包活动会有排水效果，但排水后如何坚持用户才是真正的考验。未来，股票市场必然会出现新的增长，这一场景的纵向深化决定了未来市场格局的走向。

2-015年，微信与央视合作“震撼”，官方数据显示，除夕微信收到并收到10.1亿个红包，央视春晚微信震动互动110亿次，峰值为每分钟8.1亿次。

2，016年，支付宝和央视联合推出了“聚集五福，分2.15亿现金”，并推出了“红包”、“传播祝福”等红包活动2018年，淘宝赢得央视红包独家赞助，淘宝投资近10亿红包。2019年百度春晚的红包也创下了当时的新高。为什么大亨们要不惜一切代价去看中央电视台春节联欢晚会？

因为春节联欢晚会是覆盖全国城乡的超过10亿观众的超级流动入口，它可以迅速帮助互联网巨头下沉、转移和恢复活力。这只是缓解了巨人的交通焦虑，并在交通增长红利即将结束后创造了一个新的增长极。

央视索福瑞的统计数据显示，从2001年到2019年，央视春晚保持了平均30%的高收视率，这意味着至少有7亿次直接接触。2019年，国内外观众总数将达到11.73亿在除夕观看春节联欢晚会已经成为多年来中国新年的民间习俗之一。因此，春节联欢晚会被认为是互联网公司突破门槛的绝佳机会。

事实上，红包不再是纯粹的红包，而是成为超级交通门户和新的强大增长引擎。红包背后的支付账户、消费和财务管理等在线金融场景因此成为中国科技巨头的新战场。支点

红包利用了整个账户系统和其他金融服务，可以解决“增量用户从哪里来”的问题，更重要的是，利用了这些用户的借贷和金融服务这种逻辑可以从近年来金融和技术巨头的业务布局中看出。

包括一系列的变化，如大数据、云计算、支付和结算背后的“红包”背后比移动支付更大的故事正在加速发展。对于互联网巨头来说，红包背后的卡的价值不仅是支付，也是连接用户、商家和机构的重要起点。

例如，微信红包在春节联欢红包上上演了一场“偷袭珍珠港”，仅在几个月内就从数百万张被捆绑的贺卡中突破了3亿张。在过去的五年里，英美烟草公司在中央电视台春节联欢晚会的“舞台”上举办了一次红包狂欢节对互联网公司来说，春节联欢晚会可能是与全国13亿人的互动与过去不同，这个短片平台在春节联欢晚会舞台上取代了英美烟草电视台。这代表着什么样的主流文化变革？为什么在过去的五年里，

春晚成为主要互联网公司之间流量竞争的战场？

的有趣之处在于，今年的亚军在竞标过程中失去阿里并赢得许多比赛后，成功竞标央视春晚独家合作伙伴。这也是英美烟草在过去五年中第一次被排除在央视春晚之外。在过去的五年里，这个舞台一直是英美烟草的天下。这可能表明短视频平台已经上升到主流文化认可的水平。

央视春晚独家合作伙伴做不到，今年如何玩英美烟草的红包策略？

2年12月28日，019北京卫视正式宣布，杜晓曼财经成为2020年北京电视台春节联欢晚会在新年第一天晚上播出的独家特别合作伙伴。这表明，在2019年央视春晚“扶正”后，杜晓曼的红包营销策略变得更加务实和专注。

2019央视春晚互动，杜晓曼已经在技术、业务和系统三个方面进行了测试。杜晓曼在去年除夕收到208亿红包互动，并在新年第一天处理了近2亿笔交易。春节期间，97%的用户咨询工作由智能机器人承担。整个过程在央视春晚红包史上首次实现了“零停机”，支付和交易没有延迟。

，甚至经历了双重“11”测试的淘宝，在为2018年春节联欢晚会发放红包时也遭遇了停电。总结经验教训时，相关负责人感叹道:"我们对春晚的威力一无所知。"

拉辛当然很重要，但保留率更为关键。

事实上，杜晓曼和之前的支付宝和微信都通过春晚互动完成了对基本用户的捕捉。然而，从长期经营的角度来看，通过红包营销促进创新是非常重要的。更重要的是如何保留它。只有高保留率才能真正产生价值。

百度是继微信、支付宝和淘宝之后第四个与春晚合作的全国性应用。然而，百度没有阿里的拥有数亿用户的电子商务帝国，腾讯的社交工具也没有，它在流量和频率方面排名第二。杜晓曼在留住客户方面将面临比他们更严峻的考验。然而，基于百度的技术“基因”，杜晓曼探索了自己的方式，而不是“与渠道竞争进入，组织争夺账户，收集订单”

度小满去年通过央视春晚获得大量卡“过关”用户保留的比例很高，其公布的数据显示，在支付方面，2019年小满钱包年度结算规模超过1万亿元，卡保留用户超过1.8亿在财务管理方面，近60家基金公司的近3000种基金产品已经联网，更关键的留存数据是平均持有量超过10万元，平均持有期超过9个月。在信贷方面，数十家银行和特许金融机构合作，共贷款5000多亿元，信贷用户3.3亿人。

已经完成了峰值测试，杜晓曼现在更关心的是如何通过营销活动在业务层面实现突破。因此，今年红包营销的重点是回归商业现实，追求更高的性价比。从央视春晚和北京卫视春晚观众中各种标签的集中程度来看，杜晓曼今年红包营销的主要任务是通过针对特定人群实现“精准突破”。

与北京卫视春晚相比，央视春晚拥有更大的用户群和更广的市场覆盖面。去年的红包营销在2019年极大地增强了用户群，扩大了低迷的市场，并重振了消费和支付两个战场的基本面。

北京卫视作为全国卫视排名第一的主平台，受众更加集中，大多是高收入、高学历的年轻城市白领。这也意味着杜晓曼今年的红包营销目标更加集中。这些高价值的人将有信贷和金融需求，这无疑是金融技术公司更准确的目标客户。

和微信从除夕到2019年5月的春节数据报告显示，在此期间，有8.23亿人收到微信红包，同比增长7.12%