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编者按:本文来自微信公众号真实基金，由戴玉森创作，先锋国家授权转载。许多人经常问我，优秀企业家的特点是什么？当然，每个人对这个问题都有不同的答案和不同的观点。
经过十年的创业和投资观察，我自己目前的结论是:
好的企业家应该有三个要素:愿景、领导力和执行力
具体来说，优秀的企业家应该在大多数人面前看到未来(愿景)，并且能够团结一群志同道合的人(领导力)，将这一愿景变成现实(执行力)
本文首先讨论第一个要素:愿景我问了许多人同样的问题:你认为五年来大概率的最大变化是什么？请注意，这个问题有三个限定词:五年后，大概率和大变化当然，我得到了许多不同的答案。
的正确答案是什么，其实并不那么重要重要的是，我认为如果你对这个问题有一个明确的答案，那么你应该创造这个变化，或者进入与这个大变化相对应的行业，或者投资于与这个大变化相对应的目标。如果你没有这样做，有两种可能性。也许你没有看到或相信这种变化。这是“我不知道”。或者你确实相信，但你的行动不足以实现“知行合一”
五年并不是很长时间，也许许多人的反应是，预测五年后的大变化并不十分困难。
，但现在是2019年底。如果你回到2014年底，你可以预见短片的崛起，外卖作为一种生活方式，国内消费品品牌的崛起，现场电子商务，个性化信息流作为门户新闻的替代品，接二连三，微信支付，电动汽车，在线红色电子商务，社交电子商务，大量营销，中国服装的流行，速溶咖啡，奶茶作为日常消费品...抓住任何创业或投资的机会，你可能会获得超过整个市场的回报。当然，从后视镜里开车让一切变得简单。现在许多人可以说，随着4G和智能手机的普及，移动互联网的速度大大提高，流量变得更便宜，消费者越来越不耐烦。短片肯定会成为趋势。
，但是如果你回头看，或者如果你回头看2014年的文章，人们倾向于认为4G太快，导致交通消费过快和太贵。3G已经相当不错，4G是不必要的。拦河坝只是一堆孩子们的奇怪玩意。商品净红过低；；如果不编辑今天的头条新闻，我们如何保证信息的质量？外卖对没钱选择的学生来说只是一种不健康的生活方式...老实说，预测五年内的大变化真的不容易。为什么
是五年？
是一段时间，允许大多数人在离得太远而无法有效预测之前进行计划和准备。在目前的技术发展水平下，创新从出现到成熟往往需要时间。
当然可以将时间缩放到三年或八年，但是三年后的未来往往已经很清楚，十年后的未来真的很难预测。十年后的2009年，很难看到颤音拍板。光看未来是不够的。企业家也需要看到不同的未来。彼得·泰尔有一个经常被问到的问题:你坚信但大多数人不同意的是什么？这实际上是一个非常困难的问题，我们可以试着回答它。
在前一篇文章“为什么好企业家有时看起来不可靠”中，我写道:在理想的情况下，我们应该投资那些看起来不好但实际上是好主意的项目；避免看似好主意但实际上是坏主意的项目。
看起来和实际上是好主意的东西通常太贵了那些看起来很糟糕，实际上很糟糕的项目当然不值得一试。
当每一个创新机会到来时，通常有两种人在最后微笑:处于第一方阵的创新者，先发制人的创新者，或者拥有不对称资源或能力以及后发制人的老板
，但是对于没有在第一波中创新并且没有不对称资源的企业家来说，成功的概率非常低因此，对于99%不是老板的企业家来说，创新带来的先发优势是最大的优势。当一件事成为公认的正确答案时，机会基本上不再属于新企业家想象一下制作另一个像颤音快速播放器这样的短视频平台有多困难。
我们在过去一次又一次地看到了同样的趋势:也就是说，新的流行趋势和文化趋势往往来自大学校园，然后扩散到校园之外，或者通过大学生毕业进入职场社会。
互联网、电子商务、电子竞争、外卖、拦网、手游、社交网络等因为大学生受教育程度高，愿意接受新事物，有更多的思维冲突，有足够的时间自由支配，以及一定的经济自由。因此，如果你还是一名大学生或者刚刚离开学校，五年内的巨大变化可能正在你周围萌芽。如果你已经是一名老司机，这也是一个观察大学生现在在做什么的好方法。自从1998年以来，我很高兴一直在网上冲浪。我很小的时候就迷上了互联网，它为一个四车道的小城市的孩子们打开了一个全新的世界。因此，当我十几岁的时候，未来世界将发生的巨大变化对我来说是显而易见的:互联网
80年后，人们可能仍然记得，网络成瘾曾被视为一种需要治疗的疾病，甚至被斥为“电子海洛因”。甚至像清华这样的中国顶尖学校也要求新生不要带电脑。至于十多年前在一家互联网公司工作，许多人会认为这不是一份合适的工作，甚至有人会问:你的工作仅仅是上网吗？然而，回顾20年后，加入互联网潮流的人在创业、工作或投资方面平均获得的回报远远高于平均水平。
在某些行业，经验越多，价值越大，年轻是最大的劣势比如医生或律师然而，在创新产业中，青年往往是不对称认知的优势和来源。因此，我一直认为年轻人应该寻找属于他们这一代的新事物，而不是过早地学习所谓的“成人游戏规则”。
优秀的企业家也可以看到新的机会，在这些机会中，大多数人已经感觉足够好了。
9斯坦福大学的两名博士生发明了一种计算页面间链接权重的新算法后，开始构建新的搜索引擎。当时，硅谷的许多投资者说:已经有这么多搜索引擎了，你还有什么机会再做一个呢？
，但他们看到的是算法创新，这带来了网页排名质量的实质性提高。这就是谷歌诞生的原因。当
Facebook第一次出现时，人们也问:我的空间已经存在，为什么你需要一个社交网站？但是马克·扎克伯格认为社交网络的未来将远远超过我的空间所代表的“个人页面”。看似社会化，但脸书是一个全新的物种。即使现在，大多数人只是认为Pinduo是一个向大众出售便宜货的电子商务平台。事实上，我认为平多是一家科技公司，代表着最先进技术带来的生产力的倍增...这一次，我将有机会写另一篇文章来详细阐述它。总而言之，优秀的企业家比大多数人更需要看到未来。这样的愿景来自对两个问题的回答:
1，你认为五年后大概率的最大变化是什么？你坚信什么，但大多数人不同意？但是光靠视觉是不够的。企业家还需要能够团结一群志同道合的人(领导)，并将这一愿景变成现实(执行)这两点到底是什么意思？我们下次再谈他们。
