会议之前,大家都看了红科总部制作的宣传片《未来已经来临,天赐勤奋》,全面回顾了公司成立以来两年的发展历程。红石教育的创始合伙人王京生教授分别介绍了红石总部的领导成员、老合伙人和新合伙人在
|会议上,红科教育运营总监赵翔宇以图表形式详细分析了2019年招生数据,认真分析解读了各种数据的特点、原因和突出问题,并提出了改进方向和整改要求。王京生教授详细介绍了2020年合作模式,明确了合作规则,提出了具体要求,明确了合作责任。随后,来自河北张家口、内蒙古呼和浩特、四川成都、辽宁沈阳和河北秦皇岛的五位合作伙伴的代表轮流上台讲述他们的创业经验,交流市场经验。
| | | |。会议结束时,洪诗教育董事会主席范进忠教授总结了2019年的工作,并部署了2020年的工作。范教授首先对2019年的工作做了全面总结,深入分析了各种矛盾,提出了对策和解决方案,并表扬了合作伙伴的出色表现。后来,范教授介绍了他对民间项目的重新认识,并从不同角度阐述了民间培训的发展规律和方向。范教授根据公司过去一年的现状,重点分析了当前军民教育培训行业的难点和痛点,为公司下一步寻找症结、对症下药、科学应对、科学发展指明了方向。
|结合公司目前的发展现状和发展战略,范教授还对公司2020年的发电点和发电战略进行了总体安排,并阐述了在新的一年里构建项目矩阵和拓展业务项目的考虑。最后,范教授对全国所有合作伙伴和工作人员提出了四项要求。我们必须珍惜2020年的机遇,团结合作,努力工作。二是珍惜来之不易的“红老师”品牌,保持良好的品牌形象,扩大品牌影响力。第三,要保持狼的本性,直接面对市场竞争。第四,我们必须尊重市场,尊重规则,尊重对手。范教授还根据自己的个人思考和丰富经验,分析了2020年红色教师教育面临的主要困难和应对策略,并预测了2020年军事文职人员招聘的时机和公司规划。
|会议间隙,所有与会者都拍照留念。会后,大家一起参加了公司年会的午餐会。