逆水行舟,不要前进或后退如果一个人随波逐流,他只能慢慢地离开。只有逆风破浪,才能不断前进,到达理想的目的地。
今天的恒大集团就像一艘在大风大浪中前行的帆船。风浪的扰动不仅没有摧毁大船的航向,反而让恒大和许家印不断获得前进的动力,劈波斩浪,高声前进。
成立于1996年,2013年销售额达到1000亿元。2018年销售额达到5513亿元,利润达到722.1亿元,同比增长106.4%。
逆着寒冷的冬天一步步稳步前进。恒大的表现令人惊叹和钦佩。全球经济界已经记住了这个令人印象深刻的名字。
为什么恒大能够克服当前全球经济衰退和行业裁员,一次又一次交出精彩的成绩单?答案来自恒大的高效发展模式。
恒大集团自成立至今,已经做出了七大战略决策历史证明,恒大在每个关键节点都做出了正确的选择。仅仅在20多年的时间里,恒大已经从一家“默默无闻”的民营企业成长为一家在当今世界企业中脱颖而出的中国知名企业。
自2017年以来,恒大实施了“规模+效益”的双向发展企业管理模式在企业规模逐渐扩大的同时,应更加注重效益和绩效的持续增长,以效益促发展,以规模带动绩效。规模和效益两个方面相互配合、相互促进,使得企业在扩大规模的同时更加注重经营质量的提高。只有这样,恒大才能不断进步,获得业界的一致认可。
多维布局协调发展。恒大只凭借频繁的变化赢得了第一名,已经形成了一个以房地产为基础的大集团,涉及文化旅游、医疗保健、新能源汽车等诸多行业。多维布局得到了全面系统的发展。恒大不断改变方式,寻求新变化,努力成为各行各业的第一。
恒大的口号一直是:如果你不这样做,你将赢得第一名。新能源汽车现在是恒大的主要布局方向。恒大在新能源汽车领域有着很高的起点,并提出了“3-5年内成为世界上最大、最强的新能源汽车集团”的响亮口号
恒大一直为实现这一目标不懈努力进入新能源汽车行业以来,恒大投入巨资,迈出了许多大步伐。今年年初以来,恒大已经赢得了汽车研发、电池、电机控制等多项世界顶级高科技和难点技术,并建立了完整的汽车产业链。我们先后在广州和沈阳建立了生产和研究基地,具备大规模生产大型产品的能力。国能93的量产和下线意味着恒大已经迅速完成了从跨境到汽车生产专家的转型。未来,恒大自主开发、设计、生产的汽车将很快投放市场,在城乡道路上行驶。
只有在压力下才有力量。这种力量促使人们进步并努力工作。恒大就像一个爬山的勇士,不断为自己设定新的目标,向着辉煌的目标前进。