在中国，当提到“专利”时，有一个名字是不可回避的。他已经申请了5000多项中国发明专利和1600多项中国外观专利，被誉为“中国专利第一人”他发明的核心技术专利解决了困扰建筑业的世界性问题。他打了最多的维权官司，赢了90%以上。他成功地提出了创建知识产权联盟的计划，为中国企业的知识产权发展做出了巨大贡献。他是邱泽友第一个中国专利！邱泽友，湖南娄底人，长沙巨人轻质建筑材料有限公司创始人之一国家星火科技奖获得者是享受国务院特殊津贴的专家。他在新材料、新结构、新能源、空调等领域申请了5000多项发明专利，被称为“中国发明专利第一人”同时，他发明了空心楼盖技术，使空心楼盖这一新技术成为一个新的产业。他编辑制定了国家行业标准，被誉为“中国空心楼之父”1。中国专利的第一人在过去，所有钢筋混凝土建筑的每一层都有暴露的横梁。后来，邱泽友受到自然界蜂巢结构的启发，成功开发了GBF蜂巢芯。他将力学性能最佳的工字钢和材料最少、最经济的蜂窝结构原理应用到建筑结构体系中，打破了国内外传统的结构模式，创造了力学性能更合理、技术效果更好的空心楼盖技术。“无梁房屋”这一新技术可以大大降低综合施工成本，缩短工期，提高建筑净空高度，减轻建筑自重建筑领域的权威专家计算，如果全国10%的建筑采用这一成果，每年将为国家节省100多亿元的投资。邱泽自2001年以来申请了大量专利。他的授权专利几乎涵盖了现浇空心楼板领域的所有基础和实用技术。近年来，他在空心楼板领域申请了数千项专利，占湖南省年度专利申请的六分之一，成为名副其实的“中国专利第一人”湖南国际金融大厦是国内首个带隔震层的单向带肋管状空心楼盖和超高层空心楼盖建筑工程。专利保护之路1996年，邱泽友和他的妻子成立了第一家由无梁楼技术支持的高科技企业——长沙巨星轻质建材有限公司(长沙轻质建材有限公司的前身)无梁地板技术给巨星公司带来了巨大的利润和声誉，也引起了许多人的觊觎。为了不让技术成果被他人窃取，邱泽友高度重视空心楼盖相关建筑材料生产过程的保密性。但是一行中只有一件事。有人通过他公司的一名员工窃取了他高强度薄壁管的生产技术，并立即申请了专利。邱泽友做了一个大梦，然后醒来:“他们可以挖走你的核心技术人员，窃取你的商业秘密。技术没有保证。唯一的办法是以技术披露为代价申请国家专利，并获得法律保护。”“1999年，邱泽友申请了三个科学领域21项独立发明的专利，包括新材料制造技术、新结构体系技术和建筑技术当时，空心地板市场非常关键。首先，在邱园，许多制造商仿制了一系列中空地板的建筑材料，为了占领市场，他们压低了价格。在价格低廉的同时，这些非法制造商自然降低了产品质量，并制造了粗制产品，以至于一些使用这些非法制造商的空心楼盖建筑材料的建筑物倒塌。当时整个建筑材料市场一片哗然，人们开始质疑这种中空地板技术的可靠性。邱泽友和他的合伙人自然参与其中，整个空心楼市场有崩溃的危险。在这种情况下，邱泽友对国内市场提起了一系列专利诉讼。自2003年8月以来，邱泽友在湖南、重庆、广西、厦门和安徽等九个省市对30多名侵权人提起了38起专利侵权诉讼和6项诉前禁令。所有案件都胜诉或得到赔偿或和解。其中，湘潭某企业生产的建筑材料产品的技术特征均属于邱泽友专利保护范畴。邱泽友采取“围剿战术”，同时对企业发起了五起专利诉讼。对方来到长沙是为了查明真相和谎言。邱泽友拿出专利证书，然后一个接一个地告诉他们侵权案件。总共有11起案件，换句话说，总共可以提起11起诉讼。经过两次庭审，该公司要求和解，并愿意放弃其绝对控制权。仅在2004年，邱泽就因一些专利诉讼获得了1000多万元的赔偿。现在湖南市场没有侵权工厂，市场状况也有所改善。一些大型施工单位表示，如果未来施工过程需要现浇混凝土空心楼盖技术，将使用超级巨星产品，不会侵犯超级巨星公司和邱泽的专利。邱泽友的作品:“现浇混凝土空心楼盖”3、专利战术保护好的战术是赢得市场的有效途径意识到专利保护的重要性，2001年巨星公司成立了知识产权研发部和法律部。知识产权研发部门负责检查研究成果，并已申请大量专利保护研究成果。法律部门负责公司知识产权的法律保护此外，公司拥有超级巨星材料开发中心和超级巨星结构研究中心，拥有16名专业技术开发人员，使科研成果不断创新。到目前为止，超级巨星公司已经从产品、制造方法、生产工具或模具、施工方法甚至外观设计等方面在中空地板覆盖物领域形成了完整的专利网络。在此基础上，建立中国空心楼板专利池和产业联盟的想法慢慢形成。据了解，目前还没有实用的空心楼盖技术能够超过他们编制的专利网。4 .狼战术创造者邱泽友总结了一套称为“狼战术”的专利保护策略他认为专利权不能仅靠一项专利来保护。十项甚至几十项专利应该用来保护权利。邱泽友最多使用26项专利来保护权利。一个人拒绝接受另一个人，看看你能否避免几项专利”邱泽友说道邱泽友举了一个“狼群战术”效果的例子:“在古代，当箭被不分青红皂白地射出时，即使是最强大的将军也不可避免地在部队面前被杀死。“这和邱泽的“狼的战术”是一样的他认为“狼群战术”也能达到“不战而胜”的神奇效果邱泽友计算过，如果你用20项专利起诉对方，对方将会投降因为有20项专利分别提交，只要对方做出回应，无论是赢还是输，对方都必须首先花费近1000万元。“我只需要在第一次审判费用上花费大约30万元，而另一方的律师费大约是200万元，而另一方将需要在第二次审判费用上花费几百万元。此外，另一方将同时启动专利无效程序，20项专利将耗资100万元。无效宣告程序完成后，另一方也将要求中级法院或高级法院提起行政诉讼，这将花费数百万元。在专利诉讼结束之前，对方已经支付了很多费用。与其这样，他还不如诚实地支付专利许可费！这要经济得多”邱泽友说道“养肥又杀”，这曾是外国针对中国影碟企业的“6C联盟”专利战略现在，邱泽友已经把这一策略作为“狼群战术”的早期准备在发现侵权后，邱泽友并不一定立即开始诉讼，而是给对方发了一封律师的信。“专利诉讼只是一种手段，不是目的。专利只是挂在对手头上的一把剑，不容易砍下来然而，一旦诉讼环境成熟，邱泽友立即诉诸“狼战术”。律师的信突然变成了投诉。突然袭击通常会很快让对手承认失败并投降
5、中国核心专利的知识产权联盟很少形成，甚至更少的企业能够制定标准。邱泽友说:“我在专利方面已经尽力了。在这方面，我有很多经验。我们可以做专利战略。”许多企业要求我课后做专利战略。他们做研发，我们做战略。这是一家希望成为一个行业并为中国各行业前三名服务的企业。未来十年，中国将有一批拥有知识产权的顶级企业，成为国际知名企业。为了使中国空心楼盖企业能够应对跨国公司的竞争，邱泽友提出了建立中国空心楼盖专利联盟和产业联盟专利保护协会的实施方案。2005年8月8日，在邱泽友等人的建议下，50多家空心楼芯模具制造商的领导人齐聚北京，举行了“中国空心楼芯专利联盟和行业联盟筹备会议”会上，邱泽友以一致投票当选为专利联盟和产业联盟主席。目前，专利联盟已在该行业保留了4000多项相关专利，其成员企业遍布全国。近年来，邱泽友不仅打造了自己的企业和专利，还为他人提供了专利战略咨询。为了带领更多的企业不断创新，他也开始研究“孵化港”除了为工厂和办公区提供硬件之外，“孵化港”还将软业务孵化服务作为其竞争力的核心，包括知识产权服务。短短几年，他创办的苗生中小企业孵化港催生了永清环保、三诺生物等众多上市公司，孵化企业成功率达到95%以上一流企业是标准，二流企业是品牌，三流企业是产品"邱泽友以美国高通公司为例."他在世界范围内申请了大量核心技术的专利，并使之成为标准。将标准与专利相结合是最高境界邱泽友对建筑行业的核心技术申请专利并进行标准化如果有更多像邱泽友这样的专利持有者，中国的知识产权发展肯定会更快、更稳定。(注意:本文中的所有图片和文本都来自互联网)
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