新工科人才培养基地_ 中国高科跨界转型大考：五年三换帅，怎可再折腾？

资本冬，国内a股教育并购、投资已是凤毛麟角。 10月中旬，上市公司中国高科发表声明称，用自己的资金收购广西英腾教育的49%的股票，在“寒冷的冬天”中感到温暖。

中国高科跨国转型职业教育，选择突破网络医学教育。 为慎重起见分两步走——

2017年6月出资1.4亿元，收购英腾教育51%的股票，成为第一步的2018年，英腾教育完成赌博业绩后，开始第二步，收购英腾教育剩馀的49%的股票。

交易完成，英腾教育成为我国高科全资子公司。 土地、租赁项目逐渐明朗后，“多灾多难”中国高科终于在职业教育板块上占据了地位。

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实业药剂师创业，《考试宝典》出演

医疗卫生人才实行门槛高，没有医师证、药剂师证，就不能进行医疗。 国内100万家医疗机构，每年接受医学职业、医学职务考试的医疗卫生人员达到500万人。

另一方面，知识的更新速度太快，学医学很困难，一辈子都在学习，医疗卫生人才的继续教育也是必要的。

国内医疗卫生技术人员约1000万人，大部分处于基层。 在基础医疗卫生机构中，60%以上的医务人员只有大专以下的学历，教育提高，成为必然。

基层医疗人才继续教育，路径多样，方式多样。 例如，现职研修在卫生主管部门的安排下，由基层医院方面派遣医务人员到上级医疗机构的医院学习，或者由上级医院的专家下到基层医院短期协助。 随着医疗联合模式的普及，上层医院和下层医院成功配对，在提高全区诊疗水平的同时，基层医务人员也将成为“中学”，在远程问诊、远程会诊、转院诊疗过程中提高业务水平。

因此，短期进修、职务化进修是国内医学继续教育的主要战场，远程教育、在线医学教育是有力的补充。

2018年4月，国务院大力推进“网络医疗健康”，随着医院“网络化”的出发，网络医学教育在政策分配的推动下迅速前进。 英腾教育局位于广西柳州一角，十年来坚定不移，着重于医疗卫生人才在线教育、职务考试指导，业务触角遍布全国，是国内在线医疗教育的代表项目之一。

2011年，英滕的执业医师、执业药剂师“考宝典”产品获得科技部中小企业技术创新基金，成为柳州罕见的在线教育企业。

2013年，英腾《考试宝典》大规模升级，实现了单版、网络版、手机版三版的整合，广西科技大学与校企合作。 2015年，英国累计用户为2000万人，销售额为1300万元，开始改造股份制，翌年8月成功安装了新的三板。

英腾教育卡新三板

挂牌后，英腾开始变革，在北京设立了运营中心，从单一的医疗考试走向了包括三基(基本理论、基本知识、基本技能)考试、医学继续教育考试、医学技能训练在内的更广泛的在线医学教育板块。

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五年三次英俊，中国高科一直很痛苦

上市公司中国高科通过“凯地系”、北大方“李友系”之路，社长、社长像走马灯一样交替，陷入了主营业务的坏死、小股东集团维权的困境。

2017年，馀丽(监禁)、韦俊明(证券监督会公开谴责)两位理事长继续“事故”后，北大方正集团副社长兼最高人才官马建斌成为“下界”，就任中国高科理事长。

年前中国高科理事长马建斌

马建斌主任表示，我国高科房地产项目基本完成，贸易业务不再新增，进一步确定了转型职业教育的方向。

马建斌一手，中国高科于2018年1月收购英腾教育51%的股份，兰涛就任中国高科副社长，继续担任英腾教育。 2018年年报，教育业务实现收入5500万元，在我国国科总收入中排名前51%，英腾教育贡献一半以上。

当然，在中国的高科，马建斌也遭遇过“滑铁卢”，他出身的上市公司的社长印涛一时就任后，于2019年4月“撤退”中国的高科，投身朴新教育，遗留的总裁由中国的高科CFO朱怡然代理。

2019年以来，马建斌的精力越来越偏向北大方正集团水平的事务，转战为方正保险，之后7月“交勤”，北大方正集团执行委员兼副社长、方正产业投资和北大方正投资“双材”理事长齐子鑫接替了中国高科理事长。

不到五年，中国的高科已经第三次“换班”，看得出很辛苦。

根据交易双方的《君子协定》，英腾教育2018年纯利润在2000万元以上的话，将触及二次收购的计划。

2018年，英腾教育实现纯利润2550万元，超额完成赌博业绩。 2019年7月、10月，在齐子鑫的主持下，中国高科董事会与英腾教育原股东(即与兰涛一致行动人)签订了“补充协议”、“补充协议”，以16倍的股价收益率、价格收购了英腾剩馀49%的股票。

应该说这是一笔划算的交易。 从表面上看，2017年6月，我国高科收购股票51%时，英升价仅为2.2亿元，2019年10月收购剩馀40%的股票，英升价为4.1亿元，两年来，评价翻了一番。 但严格按股价收益率计算，2016年的英腾营业收入为2260万元，纯利润为640万元，2.2亿元的估价实际上是19倍的股价收益率。 2018年，英国营收5280万元，纯利润2550万元，4.1亿元的评价相当于股价收益率的16倍。

2019年中报，英腾达到3600万元的销售额，比上年上升15%的纯利润为1755万元，比上年增加21%，价值进一步提高。

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变革教育“来人”一役大亏

业绩良好的英才见底，中国高等科全体的职务变革也在缓慢进行。 在网络医疗教育之外，生产教育也融入了不同的方向。

2019年7月，中国高科与齐鲁工业大学(山东省科学院)合作，成立了“齐鲁英才学堂”，建立了人工智能人才培养基地、智能计算产业学院、新工科产业学院。

9月，我国高科与四川大学锦城学院合作，共同培养了1 X证书大数据专业方向的学生。 为了推进产教融合，我国高科发布了工学教育认证标准，与高职大学一起推进了“新工科大学”。

但是，三年的转行教育，在广泛方面，中国的高科动作迟缓，2018年2月从北京证券监督局收到监督书，指出“主业不明显，转行教育迟缓”这两种疾病。

本来，变革教育是我国高科的既定方针，即使是馀丽、韦俊明时代的混乱局，中国高科也以子公司上海观臻为共同投资平台，出资4400万元，收购慕科平台运营商“来人”的30%股份，成为“来人”的首要股东。

“来人”创建于2007年，创始人为张有朋，经营两个慕科平台。 其中，华文慕科是国内首个商业运营你校的中文慕科平台，华文慕科是北京大学官方慕科平台。

毕业率低，商业化程度低，是慕科模式的最大缺点。 2016年，来者只完成了185万人的收入。 成本大，收益小，中国高科和张有朋队迅速开玩笑，还上演了“盗窃”公章剧。

2019年4月，中国高科以“来人”连续三年没有完成业绩赌注为由，要求张有朋偿还4400万元的补偿金(与当初的投资金一致)。 7月，上海观臻由北京海淀区法院提起诉讼，要求来访者张有朋偿还400万元的债务。

中国高科变革缓慢也与北大方正集团卷入另一场重大诉讼有关。

2019年6月，北大资产(北大校企投资管理公司)正式提起诉讼，要求法院判定2003年魏新、李友、馀丽、北京招润投资公司签署的股票转让30%无效。 世纪的股票争夺战经过多年的摩擦，正式开始。 北大资产获胜后，北大方面对方正集团的控制权将从70%提高到100%。

对北大系干部来说，清除魏新、李友时代的历史遗留问题，上市公司的具体业务是第二位的考虑事项。