在电商直播不断发展的今天,其成熟的高级形态是业者、机构、用户、平台等多种形成的良性生产关系和共同构筑的健康内容的生态结构。 12月18日,在京东总公司召开的京东直播商局大会上,京东直播负责人张国伟表示,2020年,京东向直播期间投入亿级资源支持,在不同发展阶段的商店层次中定制市场营销方案,对商人和MCN机构启动佣金倍、场次补助金等一系列利益政策
在多层次、强大的资源支持下,京东直播有助于企业快速发展,2020年创建了100个基准业务、10亿级业务案例,用头牵着腰,构建了众多成功繁荣的京东直播内容生态。
京东直播负责人张国伟分享了2020年的三个发展关键词
构建健康内容生态结构,全面帮助企业机构发展
2020年,京东直播将在引流、营销、服务等维度全面下功夫。 例如,引流将继续推进全域流量场景建设,实现业者和机构在京东站内的全面渗透,在帮助站外流量分发和获得多源媒体垄断的同时,通过品种促销和大促进活动开拓流量专用阵地,进行个性化推荐和优质直播间流量奖励等,使业者机构更多 市场营销方面,除了开放6.18、11.11等年度宣传活动外,京东直播日常为企业、机构提供各类营销活动,从在线到在线,完善京东、机构和企业的合作,不断构筑更高质量的平台 另外,京东的亿级支援在京东直播期间得到了深入推进,包括京豆、各种优惠券的方向性补助金等,支援商店机构继续“轮粉”,使其更快发展。
2019年,京东直播的成绩不高。 到现在为止京东11.11是由百名明星、超级网红、大规模达人组成的京东直播的狂欢,每日货物交易额是6.18期间的15倍。 2020年,即使在京东年货物节,京东直播也会制作“大札齐拜年”“年货物地图”等直播活动,给商业机构带来能力,增加收入。
到了5G时代,直播的商品带入场景变得更多,商品的细节无限真实地复原,VR/AR等技术的活用给用户带来临场感。 目前,现场直播市场正处于井喷式发展阶段,但其发展还不成熟,质量内容不足、机构发展不均衡等现象依然存在,同时这些需要解决的问题也为众多业者和机构提供了“起飞”的机会。
在京东直播贸易组织大会上,张国伟表示,直播电商内容的生态成熟表现可以使商、机构、用户、平台等众多人形成良性生产关系,构建健康内容的生态结构。 将来,京东直播将以“规模化”“质量化”“生态化”三个关键词为发展目标,输出高质量的直播内容,建立成熟健康的电商直播生态。 京东直播以开放持续的精神深耕行业,为组织和业者创造新的直播生态发展链接,确立行业质量指标。
京东直播公布了“2+2”计划,亿级支援进入直播期间
活动当天,京东直播公布了“2+2”计划。 即以商业大会、直播商学院为两大线索,北极星计划、登山者计划为两个阵地,不断向播音员、机构、商店提供政策、流量、营销产品和服务方面的支持,不断改善直播内容的生态布局。 维护多维资源的“2+2”计划,为不同发展阶段的从业者定制分层营销方案,提供合乎目的的资源、政策支持等,有效地支持从业者的迅速发展。
两大抓手,商业大会主要以商店学习训练为主,定期举办日常商业大会,使商店交流学习更加容易,同时在6.18、11.11、12.12等大促进节点开展商店活动,委托头部商店共享。 现场直播商学院定期为不同发展阶段的业者进行专业培训,平台运营者和专业MCN机构两大讲师对各业者进行平台规则和专业技术培训,帮助业者快速成长。
在两大阵地中,北极星给予头部企业核心资源和补贴,帮助头部企业实现爆炸性转变,致力于孵化100个基准企业、10亿级企业个案。 登山者计划重点支持中转机构,全面启动中腰、尾部和新经营者,利用定向期权、中转专用补助金,利用中转、工厂等中转创新游戏,创建产业带中转节,让企业机构共享中转市场红利。
值得注意的是,京东直播在2020年投入亿级资源支持业者和机构,与“2+2”计划同时发布的京东直播全年优惠政策——第三方业者的减分至少降至1%,然后按品种进行个人减分和赛马机制的分层减分。 同时,京东直播对重点支持品种,加倍激励业者和机构佣金,播音员策划优秀比赛,开展正式计划等措施使业者和机构具备能力。