摘要:“爱分类”简体字是现在的两点:一是分类简单,居民分为干燥湿润,企业进一步细分,二是简-微信和电话预约,与快递相同。
进入垃圾分类企业是什么感觉?垃圾堆像小山一样堆积起来,从房间里出来,苍蝇在上面盘旋嗡嗡叫,恶臭进入鼻孔……一秒钟也不想在那里。
这样想的话,就不知道现代化的、嫁接在互联网上的垃圾分类行业了。 以下是我在北京爱分类环境有限公司看到的,首先,工作单位在科技园的办公大楼里,进入一个垃圾处理站旁边不是小黑屋的200平方米以上的办公空间,可以看到一排排的带电脑的桌子在电脑前工作, 20多岁的年轻白领,一进入CEO办公室,女性多,他就给我看了可乐罐、旧报纸、废钢材,还是折线图、饼图、条形图。 这些图表来自公司垃圾分类的大数据和云平台。 无论从哪个角度来看,“爱分类”都像是网络技术企业。
近两年,特别是今年上海实施垃圾强制分类政策后,这个过去的冷门行业很受欢迎,甚至有人称之为“风口”。 资本不断涌入,企图用网络思维改造这个传统行业。 今年7月,1004家垃圾分类企业注册成立,100家垃圾分类应用集中在线。
这些企业的运营方式各不相同,有的访问回收,有的放智能垃圾箱的人把垃圾分类作为全产业链,有的专业是其中一两个环节。 但是,有在线和在线组合的共同点,在业内称为垃圾分类网络(或者网络垃圾分类)。 估计这是兆元级的产业。
分类就像预约快递一样简单
上周五,我就“爱分类”垃圾回收员毕建启,在北京市昌平区宁馨苑区体验了垃圾分类回收过程。 回想起来,这个过程与快递员收到包裹非常相似。
上午10点过后,毕业师傅的手机接到公司的订单,说11点有向宁香苑31号大楼投递垃圾的居民,希望他们能准时到家。 根据订单,住宅区附近的比克开着电动三轮车(和快递公司的三轮车完全一样)。 到达目的地后,毕业生看到居民把分类后的干垃圾装在蓝色塑料袋里。
这个塑料袋是公司免费提供给居民的,最多可以承受30公斤,一般家人每周只点一次就可以了。 塑料袋里只有干垃圾。 潮湿的垃圾鼓励居民积极投入。
收集员在称垃圾装载车。
与上海的垃圾分类标准不同,“爱分类”现在只是居民把垃圾分为干燥湿润两类。 干燥垃圾的定义也和上海有些不同。 “除了厨房和厕所产生的垃圾,我们几乎都是干垃圾,可以扔到传统的袋子里。 这可以降低居民分类的难度,提高参加的积极性。”爱分类公司的CEO徐源鸿说。
就像快递员收包裹一样,毕业生在装满干垃圾的塑料袋里称重15公斤。 “爱分类”是每公斤干燥垃圾支付0.8元的环保金。 徐源鸿说:“环保金不是我们买垃圾的钱,而是对分类行为的奖励。 如果分类不顺利,报酬是可以回收的。”
毕父母还用手机扫描塑料袋的二维条码,用户信息就会联系到这个袋子的垃圾。 同时,12元环保金进入居民账户。
如果来家里回收垃圾和回收快递包裹有什么区别的话,回收快递时向用户收取住宅配送费和回收垃圾时向用户支付环保费。
环保金可以在和“爱分类”有合作关系的便利店和蔬菜店(宁馨苑地区有这样的便利店),也可以在“爱分类”的网店购物。
徐源鸿说:“垃圾分类要复杂。 ”对用户来说,“爱分类”的简体字是现在的两点。 一是分类简单,居民分为干燥湿润,企业进一步细分,二是简-微信和电话预约,和快递一样。 徐源鸿说:“想建造看不见垃圾的“看不见垃圾分类高速公路”。
通过垃圾分类链
从外面看,简单而看不见的背后是完美的系统。 从居民家里回收的垃圾,首先回收员用三轮车送到住宅区的服务站,集中后,用封闭卡车送到分类中心。 在分类中心,垃圾被分类员细分为50种以上,最后将分类销售给下游的再生资源利用企业。 徐源鸿表示,回收的干垃圾中,95%以上可以再利用。 不能利用的不到5%,交给市政环卫系统焚烧、填埋。
车间里还没有筛选出来的垃圾。
“爱分类”通过垃圾分类的一切流程,总结分类投入、收集、运输、处理,达到再生品交易。 徐源鸿说:“这个行业一看,干就废,其实水很深。 关于废纸,你知道可以细分为多少种类吗? 回收的废纸应该什么时候囤积,应该什么时候出售,纸厂的路线是怎样制作出来的?他们需要的废纸筛选标准是什么?这些临界值不是通过烧钱来超越的,而是只能通过长期在行业内奔波来理解。”
徐源鸿34岁,但在行业中淫荡近20年。 他自称“废二代”。 因为父亲徐铭骏是这个老手。 2003年来自河南信阳的徐铭骏与一些同乡合作,在昌平区东小口町租用了100多亩土地,建立了100多所小院,成立了当地首个废品回收市场。 东书口町曾经承担着北京市全体的约1/4的回收废品,数万名员工活跃着。
垃圾分类资源化也能赚钱
徐源鸿在东小口废品回收市场小平房住了八年。 在此期间,他毕业于本科、研究生,毕业后进入房地产企业。 2017年,他辞去工作,儿子接受父亲的工作,回到垃圾分类行业,成立了爱分类科学技术有限公司。
知识武装的徐源鸿,和前辈的员工完全不同。 他日常想的不是纸、金属、塑料,而是信息化、机械化、大数据……经过最传统的筛选过程也是现代化的改造,告别了过去的露天市场,在标准化工厂和机械化生产线上进行。 徐源鸿不时想起他生活的东口,随着城市的发展,暂时的东口市场已经在4年前被拆除,粗放的废品回收成为历史。
分类员用输油管把垃圾分类。
筛选出来的垃圾。
目前,“爱分类”已复盖昌平区270多个小区,共计10万户居民。 在引进了“爱分类”的东关南里区,在湿垃圾的定点1年半,免费回收小物品的干垃圾以来,住宅区的垃圾箱从原来的160个减少到80个左右,垃圾整体减少了30%以上。
“爱分类”公司目前的收入主要来自干燥垃圾资源化销售和政府采购服务。 前期由于技术开发投入了大量资金,公司仍处于微薄的损失状态。 但徐源鸿认为“爱分类”的利益模式很清楚。 通过垃圾资源化和增值业务的推导,公司可以立即获利。
“这与完全靠资本运营和政府补助金生活的企业不同。 他们不了解这个行业。 垃圾越多,赤字越多,越需要向外部“输血”。 如果投资者的钱没有了,政府的补助金停止了的话,公司就会停止工作”
徐源鸿预测,在“爱分类”业务复盖到50万户居民之前,可以保持盈亏平衡。 “到那时为止,即使政府降低采购支出,公司也可以依靠自己的“造血功能”生活。”