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走进位于上海市长宁区茅台路上的万宏颐养老人之家，歌声和笑声不绝于耳，温柔的景象展开。 万宏颐敬老院的“前身”是长宁区隶属于企业万宏工业投资(集团)有限公司的托儿所。 随着国企的变革、教育体制的改革，过去的教员“变身”成为养老职员，托儿所“变身”成为敬老院。 与此同时，万宏集团近年来与上海社会福利行业协会建立了战略合作关系，开设了“上海市养老服务行业协会分教点”，致力于养老行业人才的培养。
万宏集团只是一个缩影。 随着老龄化的发展，我国养老需求继续增加。 近年来，越来越多的国有企业进军养老产业，在履行社会责任的同时，制定了市场化、专业化手段可复制的示范样本，推动产业健康发展。
9月6日至8日杭州市第七届老年生活博览会吸引了不少老年人。 记者韩传号摄影
“先老未准备”养老产业面临新时期的新需求
国家统计局数据显示，截至2018年底，中国60岁以上老年人口约为2.5亿人，首次超过0至15岁人口。 其中65岁以上的人口为1亿6000万人，占总人口的11.9%。
60岁以上的老年人口达到人口的10%，被认为意味着进入老龄化社会。 上海是全国最早老龄化的城市之一。 上海市卫生健康委员会副主任秦纯预计到2020年，上海60岁以上户籍老年人口将达到530万多万人，老龄化程度将达到36%。
但在巨大的养老需求面前，我国面临着不富裕的老人、老年人没有准备好的问题，一方面养老的“家底”不够充分，另一方面，全国老龄化党组成员、中国老龄化协会副会长吴玉韶指出，中国的老龄化倾向是不可阻挡的，养老服务体系是养老服务的需求
专家指出，总的来说，目前我国养老产业还处于粗放的发展阶段，还是“劳动密集型”。 与此同时，养老产业服务单一，地域资源不均衡等问题也长期存在。
“郊外的养老院谁也不想去，市区家附近的养老院无法居住”成为现在很多城市的现状。 很多回答者认为，目前中国的养老产业在结构上处于失衡状态。 一些高级养老院供应过剩，出现空缺率过高的现象，但能够提供性价比高的服务的中端养老机构“一床不能求”。
与此同时，吴玉韶指出，目前我国养老需求已从“生活必需型”转变为“享受型、参与型、发展型”，在这一过程中，无论是老人自身还是社会其他群体，对养老的认识都不够充分。 说起养老，大众的首要反应是躺在床上，需要人的照顾，实际上，随着社会的进步和生活水平的提高，老人不仅有健康方面的养老需求，还有精神文化生活方面的需求。
“老人是老年人不知道的孩子”，现在米兰·昆德拉这个词已经成为养老产业引用频率最高的“金文”之一。 如何根据新时期的新需求，为他们提供更多样化的生活，避免热传剧《依靠旧》中一些老人空虚无力的状态，是当前养老产业应重点解决的问题。
在成都的养老公寓里，医务人员与老人谈话。 张可凡摄
国资入场引导使养老产业合理回归
像潮水一样的“银发经济”产生了很多入场者，近年来国有资本、民间资本以及外资等陆续流入养老产业。
记者调查显示，民间资本、外资进军养老产业将重点放在高端养老领域。 例如，复星组和美国峰堡组在2012年合资成立“星堡”，不仅可以提供专业的医疗服务，还可以特别指定高级营养师和厨师。
但是养老产业兼具周期长、收益率慢、利润低、产业链长等特点，社会资本蜂拥而至，往往得不到快速利益，造成社会资源浪费和不合理现象。
一位养老基金投资者与记者分享了他的观察。 “2018年上半年是“风口”，北京某小型民营养老机构以“顶级”市场价收入月薪3万元，到了下半年，月薪就下降到1万多元。”
近年来，国投集团、华润集团、首钢集团、上海实业集团、绿地集团、光明集团等中央企业和地方国企相继加入养老产业。
比如，绿地集团特别设立全资子公司绿地康养产业集团。 据绿地康养社长吴静介绍，绿地依靠品牌的优势和在房地产行业的积累，可以为用户提供更加差异化的产品。 绿地康养成立了“动康养”和“寂静养”两个产品的主线，分别以康养酒店和绿地国际康养城为载体，以满足“医、养、游泳、娱乐、学”等多方面的需求为目标。
包括光集团在内的许多企业都设立了地方政府和投资基金，以多种金融方式扩充资金力量，投入养老产业。
“国有企业致力于健康养老产业，有责任、有优势、有发展需要”上海国有资本运营研究院院长罗新宇表示，随着新的国有资本国企改革不断深化，国有资本国企不断加快功能变革和布局优化，进入养老产业发挥了国有资本在这一领域的引导推进作用，产业发展的情况
河北某康养中心，医务人员配合老人康复训练。 记者朱旭东摄影
“定海神针”为养老服务提供“可见、触摸、使用”
新时期国有企业进入养老产业有哪些新方向和新方向？ 业内人士认为，国有企业可以充分发挥资金优势、品牌优势、房地产资源优势，改善养老产业结构失衡，探索市场化经营道路等方面下功夫。
——焦点结构失衡引领着高质量的发展
上海养老产业研究中心首席专家、原上海市老龄科研中心主任殷志刚指出，中国养老产业不仅要“有”而且要“优”，国有企业要以“优”为焦点，致力于为老百姓提供优质、经济高效的养老服务。
“目前有些地区的高端养老社区已经“溢出”，但中心城区的中央养老服务处于稀少状态”殷志刚表示，以上海为例，上海的养老床基本上可以满足老年人的入住需求，但“可以提供对象、个性化、多层次服务”
万宏集团党委书记、董事长祝华认为，养老事业到底是对“人”的关注。 具体给国企办养老，应该多做“事实”，不能只是“追求华丽”。 据记者透露，目前万宏集团旗下有12所敬老院，床位近1300张，数量不多，入住的老人们对敬老院的评价普遍是“温暖和喜悦”，敬老院整体以“小而美丽”为特色。
——探索市场化道路
养老服务业投入大，收益周期长，在履行社会责任的同时，国有企业如何实现养老可持续发展备受关注。 近年来，国有企业通过设立产业基金和发行债券等金融方式，积极探索“市场化”经营的途径。
今年初，华侨控股和蓝城房地产建设管理集团成立了“颐养产业投资基金”，在养老土地、颐养社区、乡村建设等领域开展合作。 业内人士指出，这样的探索不仅有助于国有企业的功能变革和布局优化，也有助于乡村振兴战略的落地。
另外，近年来，上海积极推进“嵌入式养老”。 业内人士认为，随着养老产业的发展，国企将寻求“15分钟居家养老服务圈”，有助于构建“轻量化”产品服务模式，有助于在一定程度上改善养老产业的经营状况。
——推进区域融合制作标准化示范样品
目前，“异地养老”已成为长三角区域内的新趋势。 许多上海老人选择空气清新、环境优美的苏浙皖村作为养老地。
南京金陵饭店的华艳副社长表示，现在金陵饭店是真天泉湖建设的养老、住宿产业，吸引了很多周边地区的客户。
日前，上海国有资本运营研究院提倡的“长三角国有资本养老产业发展联盟”成立。 启动仪式上，许多联盟成员表示，国有企业在促进长三角地区人文融合、贯穿许多养老资源不均衡等方面可能性很大。 业内人士指出，长三角将探索建立适合该地区的标准化、高质量养老产业发展模式，未来将进军全国。
殷志刚指出，老龄化社会给我国养老服务带来巨大挑战，不仅是消费升级背景下的服务供给问题，也是整个社会转型期必须解决的社会管理问题。 “如果国有企业能发挥其中的优势，为国民提供真正的“可见、触摸、使用”优质服务，将大大提高公共服务部门的社会信誉，在平民群体中发挥“定海神针”的作用。” (何欣荣胡洁菲/上海报道)
