手机网站
手机网站
2018年以来，山东省泰安市岱岳区将城市基层党建工作放在突出位置，按照“党的建设统一领导、社区党群服务中心辐射领导、居民区网格服务站支持、社区内外资源保障”工作思路，探索构建“门户”服务体系，构建全区
这是泰安市积极探索城市基层党建共同体的缩影。 近年来，泰安市根据中组部“上海会议”精神和山东省城市基层党建经验交流座谈会的布局要求，领导党建，形成共同执政结构，为居民群众推进深入、周边服务。
泰安市委书记崔洪刚监督财源街创城审查，参加义务劳动
把握新时代的要求，在“共同体”中呼唤责任，集结力量。 搞好新时期城市基层党建工作，要充分发挥哪个班级、哪个部门单独通用、党组织的强大组织功能，把城市各类组织、各种资源、各方面的力量结合在一起，团结起来解决党建管理服务的一系列难题。 对此，泰安市研究制定了“全域规划、版本突破、融合推进、共建”城市基层党建构思路，进一步升华提出了城市基层党建共同体建设思路。 经过两年多的探索实践，总结了以“四同三全面”为主体的城市基层党建共同体的内涵定位:适应城市经济社会新发展，坚持人们美好生活新需求和社会基础管理对党建提出的新要求，以加强党在城市的全面领导为核心， 以城镇社区为支持区，支持有机融合驻地各部门、各行业、各领域党组织的组织体系，以党建与推进、服务与开展、管理与担当、责任与落实为主要内容，整合组织、阵地、人才、信息、服务等资源，全面加强党的领导力，以人民为中心发展思想， 全面实施全面推进社会管理能力和管理体系现代化的共同体，推进“共建与管理共享”基础党建新结构。
泰安市城市基层党建共同体建设座谈会
坚持党的建设和推进，构建有力、充满活力的组织体系。 坚持党的领导，加强党的建设作为共同体建设的基本作用和首要任务，以一定的组织形式建立纽带，紧密结合城市社区、部门单位、新兴领域的党组织，集中攻击城市基础性党建问题。 一是创新的组织形式促进融合。 坚持试点、典型领导，领导街道党委联合驻地机构，共同成立城市基层党建共同体成员大会，制定明确各方责任和义务的章程，健全各方共同承诺的工作推进机制，开展活动，建设议事阵地， 共同实施城市基层党建管理服务联合建设项目，实现更广泛、更广泛、更深层次的互通，成为城市“木工委员会”升级版。 泰山区财源街联合辖区机关事业单位、企业、社会组织和社区等157个部门成立了共同体成员大会，根据行业特点分别组织党的建设、经济发展、城市建设、民间服务等专业委员会，建立专业委员会的轮值制度， 各专委部门协商轮流制度一个月实施联合建设项目，激发驻区部门的“主人翁”意识，曾由镇内党工委演唱“独角戏”，由驻区部门自主担任、共同参与的“大合唱”。 目前全市已有11个城市基层党建共同体服务中心，以共同体的常态化、实体化运行，更加紧密地融合驻地单位。 二是鼓励驻地单元齐心协力。 着眼于驻地组织和党员参与共建职业平台，市委深入开展“泰山先驱”志愿活动，在“灯塔-泰山网”网上建立融合推进平台，市、县市区直接部门联系社区， 全面落实现职党员向社区报告制度，着力建设旅游质量提升服务队伍，文明城市建立先驱队伍，城党建设共建工作队伍，爱护弱势群体合作队伍。 结合“不忘初心，铭记使命”主题教育，全市深化“双重报告”，开展“建立坚实共同体”，开展红星服务品牌活动，319个市直机构企业党组织，27257名现任党员向社区报告，镇内党委接纳报告地点为共同体成员，调整报告地点资源 2018年以来，全市党员参加志愿者人数达到116万馀人，解决了热门难点，在全国卫生城市复审、文明城市建设中发挥了积极的推动作用，成为台湾大地的明亮风景线。 三是提高封面质量补短板。 坚持城市发展到何种程度，党的建设和管理服务跟进到何种程度，推进“二新”组织版本突破，将城市新区全面垄断纳入共同体建设“大盘”，条块融合推进党建城市建设同行。 实施“红家”计划，以共同体为纽带，在城镇社区和园区、商圈市场、商务楼等“二新”组织集区，服务半径15分钟，融资4.8亿元，共建240个26.5万平方米的党组服务中心和社会组织党建孵化中心 针对泰城西部高铁新区快速发展的新形势，规划先行，党建同步，新规划建设4个社区，资源整合建设14个6400平方米服务场所，实现党建服务。
肥城市新城街城市基层建设共同体理事会选举会
坚持服务和发展，建设频率谐振、万家灯火暖房。 以为民服务为共同体建设的起点和落脚点，围绕群众需求精心规划共同建设项目。 第一，正确满足服务的需求。 彻底调查大众服务需求、成员服务能力和共同体能够采购的资源，正确把握“需求清单”和“服务清单”，着眼于党委政府中心的工作、大众对美好生活的憧憬和城市发展的切实需求，确定具有实际特色的服务项目。 今年，市直机构企业事业单位在与报告社区充分联系的基础上，确定了358个合作建设项目，在《泰安日报》等媒体上公布，下一步将根据单位服务项目的实施情况，集中表彰红星服务品牌。 二是细致执行服务项目。 在合同管理中加强责任，事先签订协议，发表公开承诺，然后通过满意度调查、专家评议、部门相互评价等方法分级，确保参加部门有责任。 以联合建设项目为纽带和载体，推进场所设施共享、人才集约、信息互联，在共同体框架内激活各种资源。 市民政局、市老庭师爱接力志愿者协会与驻地社区共同实施“爱学堂”项目，市民政局提供图书，协会退休老师提供免费学业指导服务，社区免费提供场所，受到各方欢迎。 第三，提高服务质量。 倡导专业服务、志愿服务和信息化服务，构建精品项目和服务品牌。 岬岳区探索了“家门口”的服务体系，在家门口建立了组织，把服务送到家门口，提高了居民的幸福感。
泰山区深化党建共同体，建设网格“红色站楼”。 根据“多网一体化、一网多员、同等责任”原则，系统整合党建、城市管理、食品等网格资源，根据区域面积、住宅楼房和人口数量确定319个网格单元，形成社区网络、街巷连接、住宅区布点全霸复盖网格体系，网格党建服务示范 同时发挥“互联网”的作用，开发建设共同体在线服务平台，通过大数据开放、信息共享和整合运用，实现信息多行走、群众少行走。 去年以来，全市各级规划了“共同主题党日”“未成年人避难工厂”“爱学堂”等共建项目2610个，参加党员6万2千人，服务大众48万6千人，使城市变得更加温暖。
宁阳县文庙街七贤支部组织报告党员开展义诊活动
坚持管理和负责，共同分享，建设和谐社会环境。 健全适应联建共同管理要求的体制作为共同体建设的重要内容，创造和谐的社会秩序和生态环境。 一个是城市的转行能力。 把握机构改革的有利契机，调整城镇机构设置，把关注点从“上接”转移到“下服务”，通过机构整合使丰富的力量陷入社区和网格，城镇主要致力于抓住党的建设、管理和服务。 去年以来，全市20条街共派出71名干部到社区，2670名干部与社区和电网联系。 二是社区建设机制。 着眼于社区党组织政治职能不强调、居委会自治职能不足、社区服务专业化程度低等问题，社区党组织再领导、社区居委会抓住自治、社区工作站加强服务的“三位一体”社区管理 “分”分工明确，是各部门职责，对社区党组织、自治组织、服务组织明确责任定位，对社区员工决定工作、决定责任、决定人员、决定报酬、管理一切。 “合”统筹领导，集中领导，以“三统一”加强社区党组织有效领导，社区重大事务由党组织统一配置，社区资源力量由党组织统一配置，社区员工由党组织统一评价，贯彻党领导，激励群众参与，民主决策 第三，网格的力量。 优化社区服务窗口，建立“全通岗”，将社区服务厅原有的十几个窗口集中为2~4个“全通岗”，将其馀势头全部压入网格，在家门口解决大众关心的难点问题和矛盾，人到网格，网络 在居住区设立“网格车站”，设立网格党支部，由社区“两委员”成员担任网格长，街道干部担任党建指导员，社区工作人员担任网格员，将产业委员会、房地产公司、社区社会组织和网格内党员等纳入管理，居民自治、流动党员管理、现任党员角色新 将有条件的社区纳入网格管理服务信息系统，通过手机APP实时动态管理网格人员，实时上传处理网格事项，党组织联系服务大众“最后纳米”。
新泰市新汶川镇共同体设立大会
坚持责任落实，健全上下联动和密切合作机制。 把各方面责任作为共同体建设的有力保障，明确市县委牵引协调、街区社区党组织主导、驻地组织协作、“两新”组织创新创新的作用定位，建立统一领导、协调有关人员、推进秩序的机制。 一个是做上下联动的“动力轴”。 市县二级应主动在市县级承担推进解决的问题，巩固市县所属部门责任，着力打破政策瓶颈、体制障碍，坚定推动镇内社区党组织承担共同体建设责任，主动发声、项目规划、过程监督和结果评价 二是收集共同管的“磁力场”。 发出《加强城市基层党建工作意见》《全市城市基层党建工作联合会议制度建设通知》，引导联合会议成员、驻地团体地缘意识、联合建设意识和公共服务意识参与联合建设。 三是拧紧双向评价的“加压阀”。 探索双向压实责任、双向审查激励、双向评价工作机制，每年对成员角色开展综合评价，结果反馈上级组织部门、行业主管部门，将职务评价纳入党组织书记，作为文明部门新时代泰山“挑衅工人”先进集体、先进个人甄选的重要依据， 鼓励各级党组织和党员干部在城市基层党建管理服务实践中担任，勇于成为新时期泰山“挑衅工人”。
