手机网站
手机网站
2019年最受欢迎的娱乐方式是什么？
的确是短片。
根据艾瑞发布的《2019中国短视频创新趋势专题研究报告》，去年中国短视频用户规模将在2018年达到5.01亿人，2019年用户规模将达到6.27亿人，超过6亿人，短视频作为娱乐方式
到了2019年，磨练颤音/快播、拍摄短片的内容已经成为生活的常态，搞笑幽默、生活技能、新闻现场类的内容急剧增加，短片的渗透率和成长速度压倒了传统的影业，这一演出仅几年的娱乐方式
那么，今天我们从短视频形式的本质和需求分析，短视频为什么能在短短的几年内爆炸性地成长呢？ 2020年短片行业将面临哪些机遇和挑战？
弗洛伊德动机上的短片行业
维也纳着名心理学家吉姆·蒙德弗洛伊德认为，形态化地表现人的需求，形成人的需求行为的许多心理因素是无意识的，相信随着人的成长，许多欲望被抑制了。
但是，这些欲望既无法消除，也无法100%控制。 他们出现在梦中，出现在无意识的语言和思考活动中，最终反映在心理中，无意识中存在于无意识的需求中。
这一理论被后世人解释为三层产品的营销构想，这三层与短视频产品的热门因素非常一致。
第一层:发现人们的“无意识的需求”，努力提供满足顾客这一需求的特定产品。
短视频用于“刷子”，观看爱奇艺、玩微信、看淘宝、颤抖等，汉字文化在这里没有馀地，不同产品前面的动词往往表现出使用该产品的实际形态。 即使是同一个视频类的内容，短视频的形式也不断印刷。
短视频内容短，拍摄成本低，意味着其内容在“量”这一点上占有绝对优势。 这种类型多，图案频繁出现的短片内容，总有一部分符合特定人的需要。
短视频这种充满随机性的“刷子”形式，实际上是让用户继续挑选，挖掘出该用户的“无意识的需求”，根据更大的数据反馈推送特定的内容，推出满足顾客需求的特定产品。
第二层:消除人们对产品的“无意识抵抗”，消除消费者对产品的接受障碍，探索开拓产品市场的途径。
短视频的低阈值内容生产方式也是，内容生产者和消费者用户的重叠程度高，与传统的视频行业不同，在短视频用户中，内容生产的比例远高于其他视频娱乐方式，很多人是内容消费者，同时也是新内容的生产者
用自己的参与感消除了对产品的“无意识的抵抗”，同时也消除了对其他UGC内容的反弹，降低了对短视频内容，特别是UGC内容的渗透壁垒，大家都有过拍摄经验，对UGC内容的质量不怎么期待，减少了接受障碍。
PGC保质、UGC扩展使短视频增加了社交性，消除了大部分用户的抵抗感，之后，用低阈值制作的短视频内容也成为用户之间的社交新符号，能够加入社交网络以自然地享受社交分配。
第三个层面:改变人们的二次价值观和某种约束的庸俗生活方式和习惯(挑战传统和习惯的二次文化价值观)，开拓产品市场。
在目前的发展情况下，短视频平台的崛起一定是在相应的内容激励机制下发生的，在商业竞争无死角的环境下，短视频平台不仅仅是娱乐引流方式，还承担着平台利益和内容创作者利益的压力。
在信息流动广告收益变化的潮流中，短片内容开始成为新商业营销的聚集地，现在，以短片内容为媒介的商业变革也成为赚取新钱的手段，用颤抖声购物也成为新的消费习惯。
该利润也是短视频开拓新场面，成为吸引外资的新引力，资本是业界最优秀的催熟剂，特别是在流量分红逐渐消失的网络后半期，在客户成本上升的商业环境下，短视频带来的新流量分红也成为各方面的角逐，深耕的新战场
因此，短视频的人气本质上掌握了用户的“无意识需求”，在此不断升级，消除了用户的“无意识的抵抗”，用社交属性形成了UGC内容的大爆炸，仅几年就能获得6亿多用户规模。
2020年的短片令人担心，外面没有担心
从不变的思维来看，2020年的短片将会更大。
直观原因在与5G网络着陆中是实用的。 自己的短视频热点也离不开智能手机和4G网络的发展，短视频占据了移动互联网时代零碎用户的时间，能够满足娱乐化用户的需求。
另一方面，5G网络的落地，改善了很多场合因网络不方便而带来的不便，其次提高了整体短视频的视听体验质量，使得在很多场合拍摄短视频变得更简单，这对于短视频行业尤其是顶级品牌的颤抖和快手来说是最大的受益者
从现在娱乐类型的发展态势来看，2020年很难有新的娱乐方法，可以说短片本身也处于上升期，但这个不为外患烦恼的短片，让人担心的是内部。
如前所述，对于短视频本身来说，其崛起的本质原因是人的潜在需求，是社会分裂中内容的产物，但是由于其核心是“人”，短视频总是要求变化，维持自己的动态性。
人的情感需求其实是多样的，主流的价值观是一个方面，在现实生活中人作为情感生物集体、他人，以及对自己和心灵的追求永远不会改变。 人永远不能成为标准品，动态变化，每个人在各个阶段都有像马斯洛的欲望曲线一样对应的欲望，不能“一个人吃天下”。
短片想发展得更快，必须深入研究这种动态需求的变化，内容上要进行更高水平的扩展。
例如，现在的短视频内容偏向于用户的“娱乐和解冻”，通过满足用户的“表演欲”和观众希望的“时尚感”，进行娱乐和解冻。 但是，除此之外，用户对内容还有很多需求。
类似于Censydiam模型的用户情感需求分类:快乐与释放、活力与探索、能力与地位、自我与个性、理性与控制、舒适与安全、顺从与归属与融合与沟通。 满足这样的用户内容的需求多样性是短视频行业发展的一大趋势。
因此，从产品设计到内容形态，短视频的发展有更多选择，找到多样性的切入点成为未来行业发展的关键。
但是现在的短片行业确实没有大量生产这样的内容的能力。 部分原因是内部资本竞争压力大，质量杂乱，需要洗牌。
短片现在有多混乱，震颤声、速手两家占领高地，即使获得绝对优势，仍有很多员工进入。
以BAT为首的网络巨头，在短时间内将大量的短视频产品在线化，2018年，腾讯在一年内推出了微视频、餐饮视频、闪咖啡、速见等14种短视频产品，淘宝相继推出了短视频APP“鹿刻”“哇比” 加速马铃薯视频、玩具、小电流视频等短视频业务的百度相继推出了“Nani小动画”“漂亮动画”等短动画应用程序，投资了全国人民小动画、小组小动画、秒理解动画等多个短动画平台。
新浪、搜狐、网易等为代表的传统门户网站也没有签约，在网上启动了短视频应用程序，实体谷子也在其应用店里陈列了短视频，应用了“惊讶录像”。
目前的竞争迫使现在的短视频企业要把现在受欢迎的题材作为主流内容，要维持现在的竞争力，在新的尝试和探索中分心是很困难的。
而且，短片在收益方面拥有全新的带商品的模式，但是短片更多地成为直播+带商品的从属品，没有进一步的发展。
短视频以短而精锐的形式迅速地夺走了用户的碎片时间。 但是，因为用户不能详细理解某个产品，是最明亮的购买者的表演，所以在详细理解产品的能力上，短视频+电器的模式落后于直播+电器的模式。
并且，快速、颤音等短视频平台作为娱乐社交平台，用户的娱乐需求是用户进入该平台的主要推动力。 电商平台实质上满足了用户购物和消费的需要。 娱乐和购物的需求，本质上是对立的。
就像从来没有的微型商品引起了用户的不满一样，微型商品这样的个人财物也容易引起用户的不满。 在很多人的短视频中，关于用户重新发行或宣传广告的评论很少。 目前，许多微型企业已经开始转战速度快、震颤声等短视频平台，但如果监督管理不及时，流量就会丧失价值，同时也容易引起用户的反感，将用户转让给竞争对手。
因此，对于2020年的短片行业来说，面向内容的行业最终必须着眼于行业内的竞争和升级。 正如张小龙所说，“互联网的发展史是课程的发展史，在课程中欺骗用户，迷惑用户”，如果不熟悉用户，在“课程”中无法锁定用户，就会被用户抛弃。
