资管科技子公司_ 溯源：银行金融科技子公司，从何而来？

银行全身是宝，各业务部门解体，适应一方市场。 直销银行位于网络金融部，资产管理子公司位于资产管理部，金融科学技术子公司位于信科部。

在科技进步、趋势变革面前，这几年银行可能发生了分裂潮——从网络金部分向信科部分，从前台向后台分解。 2015年兴业银行设立兴业数金，为在银行设立科技子公司拉开序幕。 四年过去了，平安银行、招商银行、光银行、建设银行、民生银行、华夏银行、北京银行、工商银行、中国银行等9家银行跟进，银行系金融科技子公司势头不减。

那么，银行密集设立金融科技子公司的动机是什么呢？本文主要关注动因，看银行金融科技子公司来自何处。

银行金融科技子公司，在业界尚属稀有品，业界达到一定阶段后的水是渠道成——科技渗透到金融业的背景下，科技变革走向前头的银行，填洞、踩雷，共享经验教训，先进帮助后进，帮助过来人。

但是，对于就职内的这10家子公司来说，并非全部都很成熟。 大致分为三个类别

一是渡来人型，经过生态内多年的实践积累，科学技术向渠道出口水，市场包围，站得住脚

一是愤怒的自我转型，把科技子公司看作变革的契机，利用法人公司的人、财、事、权的相对独立，摆脱母行内部各种负担的束缚，在文化优化、基因改良和科技变革的水平上实现突破

另一个完全跟随，科学技术的积累有限，自己的变革不善良，但是有“人必须有我”的心理上的奇怪，追赶鸭子。

无法得到令人满意的答案，这十个机构分别属于哪个种类。 大潮来了以后，总有人赤身裸体游泳，在潮水退去之前，不能清楚作证。

结果，成立金融科学技术子公司是银行驱动科学技术走向金融新趋势的压力，无论是水到渠成，还是有意顺风，都与银行所处的状况有关。 随着市场讨论的不断增加，科技子公司逐渐成为银行成功变革的“客观”证据，没有设立子公司的中大型银行，必须争先恐后地抢走这顶帽子，有条件，无条件地创造条件。

许多金融科学技术子公司在途中，中小银行正在变革救星。 但是，许多银行金融科技子公司的出口渠道与流量和用户出口无关，都是系统出口的拳头产品，担负不起中小银行转型的责任。

上市公司金证股公布过兴业数金业绩，金证股2019年半年报道，兴业数金2019年上半年的营业收入和纯利润分别为0.47亿元和-1.54亿元，2018年为0.32亿元和-1.11亿元，2019年6月底的资产合计为3.88亿元，2018年底

从现阶段看银行金融科技子公司应实现效益。