党组织三个一肩挑_ 能力不足将成为“一肩挑”村书记、主任的最大风险

2018年，大部分村级组织结束了选举，村书记、主任并肩成为新名词。 据报道，截止到2017年底，全国村党组织书记和村委主任的“肩膀”比例为30%，比较高的是海南为98.7%，湖北为96.5%，广东为73%，吉林为66.9%，北京为59.6%，山东为59.4%。

村书记、主任在“乡村振兴战略计划”中有明确的要求。 这是件大事，也是件好事。 实行肩负重载后，体制性地实现党的领导和完善村民自治的有机结合，加强领导性能，村干部职务数量减少，加强村务支出，有助于提高干部待遇的村组织团结力，加强小组成员工作责任感，书记、主任相互争吵、打架

但是，根据笔者的观察，“肩膀酸痛”的地方有很多问题，如果不认真找问题的话，积极填空的话，存在的“后遗症”就会接连不断。

“肩扛”书记官、主任为民服务意识下降

一些“肩扛”书记主任(村主干)认为自己被任命为上司，最多被选为党员，只要他成为书记，自然就成为村主任，村民不选他也没关系，总之在选举中可以过半数，自己认为不是民选，只要上司认可，上司就不是民业 这是一件可怕的事，直接引起了与村民对立的现象。

业务知识不成熟，工作成绩明显下降

许多“肩酸”村主干直接来自村主任，长期以来只关心村里的“项目”。 党建能力明显不足，“肩酸”之后也要牢牢把握项目，不论党建，“三会一课”和党费征收比例，发展党员项目等基本知识，都出现了“肩酸”的初心偏差，基础性党建严重不足。

还有好人的思想，发生违章问题也无所谓

许多主任提出的“肩负”村主任，继承了至今为止的旧思想，担心下次选举不能选择，抓不住村民中出现的非法住宅建设、土地性质改变、违反计划生育等现象，不能管理，直接向乡镇党委提出难题，直接成为麦克风

导演不足，万事自算，一言堂

“扛起肩膀”后，村书记、主任独自一人，在村里党员、项目建设、经费使用等各方面自己说的话，好像有“一票否决权”，其他村两委员说“不敢生气”。 在“四议两公”和党务村务公”等方面也有谎言开始的地方，村财监理组、村务监督组的“肩扛”村的主干自己寻找的人处于虚假的状态。

当然，有些村庄在“肩酸”后形成了良好的局面，各项工作日益兴旺，但与“肩酸”村干部个人党性、素质、公益心有很多关系。

要实行“肩酸”，必须在条件成熟的村庄逐步推进，选择、选择“肩酸”人员，加强制度设计，加强监督管理，才能做到真正的好事。