董事的公司新持有公司股份_ 足协将不再持有中超公司股份 产业运作更加市场化

中国足球协会新人上任后，足球改革取得新进展。

10月16日，中国协会召开记者招待会，在官网上宣布将不再拥有超市公司的股份。 消息一出来，就把足球轰炸了。

“这意味着未来足球联赛有更大的空间灵活发展，足球联赛的未来市场化也有更多的想象空间”一位足球观察员对《每日经济新闻》记者说。 但是，不管市场化程度如何，未来超级联赛必须面临的挑战仍然是利益问题，同时也说明了联赛的可持续发展。

市场化运营将更加灵活

据中国协会官方网站报道，10月16日上午，中国协会就中国足球联盟的筹备举行了记者招待会，中国协会秘书长刘奕、职业联盟筹备组就黄盛华就职业联盟的筹备情况向媒体通报，并接受了采访。

据报道，中国协会在今年8月22日足球联盟换届后，积极推进“中国足球职业联盟”的准备工作。 经过与超级俱乐部的协商，中国协会成立了“职业联盟准备工作组”，工作组领导是广州富力足球俱乐部投资者的张力，其他成员包括广州富力足球俱乐部副会长黄盛华、河南建业俱乐部理事杨楠、大连一方俱乐部会长张怡和山东鲁能俱乐部社长孙华。

中国协会秘书长刘奕介绍职业联盟的准备情况时说，为了充分体现职业联盟的独立和自治，中国协会不再拥有“职业联盟”的股份，16个俱乐部提名选举职业联盟主席，中国协会监督联盟理事会主席的选举。 中国协会以职业联盟和谅解备忘录等文件形式对职业联盟行使监督权，明确双方在超级联赛管理中的分工与合作。

10月16日下午，职业联盟准备工作组进入超级公司，对超级联赛进行更详细的调查和计划。

不仅股票变化，中国协会方面也表示，全面赋予职业联盟权利，决定市场发展一流职业联盟，在重大决定中拥有否决权。

对此，超市方面的一些人对《每日经济新闻》记者说，这是中国足球史上第一个没有业界协会参与的自下而上的业界联盟，一定会给足球产业带来一定的变化。

汽水智能科技有限公司负责人赵泽玺对记者说，纵观世界许多体育项目，足球总是站在市场化改革的前列，中国协会认为这次“解放权”是合理的改革，未来的市场化运行机制更加灵活。

商业模式可能会改变

事实上，职业体育联盟是基于这项运动的最大利益和特许俱乐部的最大利益运营的组织实体，通过制定相应的制度，可以有效地避免俱乐部之间的过度竞争，促进联盟和俱乐部利益的最大化。

“这件事在足球社团今天热闹地传开了。 一位足球观察员对《每日经济新闻》记者说，中国足球协会退出超级公司后，最重要的是利益，超级专业联盟要把握市场机会，探索良好的运营机制和商业模式，为足球产业的发展注入新的动力，推进足球产业的繁荣

那么，中国协会在没有超公司股票后，给市场带来了什么样的变化呢？赵泽玺说，会加快足球产业的市场化。 一方面，运动员的工资机制以更市场化的方式调节，另一方面足球俱乐部在市场运营和商业模式的探索方面更加灵活高效。

赵泽玺说，中国协会没有股票，意味着超级专业联盟也将经历过渡期，在战略制定、发展方向上面临一定的挑战。 他还分析说，今后各级竞争体系将逐渐健全，比赛历史将尽可能稳定，推动各级联赛、足球联盟、青少年足球的健康发展。

这是足球协会主席换届后在足球改革方面采取的重大措施。 今年8月22日，陈251淄源被选为新一届中国协会会长。 建立职业联盟也是陈251淄源的重要工作，陈251淄源的目标是今年10月完成。 明年开始“超级联赛以职业联赛为中心进行运营管理”。

陈25100； 源现年63岁，上港集团前会长。 2012年底，上港集团为上海东亚足球俱乐部冠名赞助，从2013赛季开始以“上海上港队”的名义应征各场比赛。 2014年11月18日，上港集团完成收购上海东亚足球俱乐部，俱乐部同时更名为“上海上港集团足球俱乐部”，该俱乐部也于2018年获得超级联赛冠军。

中国协会的最大问题是深化改革，扩大开放。 到目前为止，陈251淄源在接受新华社采访时，说改革要着重于以下三个方面。 第一，建立市场化和规律适应的运行体制和机制。 第二，中国协会要在改革中走适合中国足球发展的道路，找到中国足球发展规律。 第三，需要改革的是中国协会的管理理念、管理方法和管理内容。